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民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展對策研究

2016-08-01 05:23:48李銀
決策與信息·下旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型發(fā)展建議

李銀

【摘要】民營經(jīng)濟是具有中國特色的一種經(jīng)濟概念和經(jīng)濟形式,在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重逐步擴大,發(fā)揮著越來越廣泛的作用,成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的生力軍。與此同時,在政策支持、發(fā)展環(huán)境、管理模式、資金支持等方面,對民營經(jīng)濟的發(fā)展也遇到了一系列的問題。本文旨在通過對民營經(jīng)濟發(fā)展的研究,發(fā)現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,并結(jié)合現(xiàn)有政策措施,有針對性地提出建議,鼓勵、支持和促進民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】民營經(jīng)濟;二次創(chuàng)業(yè);轉(zhuǎn)型發(fā)展;建議

民營經(jīng)濟是具有中國特色的一種經(jīng)濟概念和經(jīng)濟形式。改革開放以來,民營經(jīng)濟在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重逐步擴大,“三分天下有其一”,民營經(jīng)濟開始發(fā)揮越來越廣泛的作用,成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的生力軍。與此同時,在政策支持、發(fā)展環(huán)境、管理模式、資金支持等方面,對民營經(jīng)濟的發(fā)展也遇到了一系列的問題。如何破解制約難題,近年來,中央和省就鼓勵民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出臺了系列文件,給予了諸多政策。為落實各項政策,鼓勵、支持和促進民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出如下建議:

一、民營經(jīng)濟發(fā)展基本情況和存在的問題

通過多年來的發(fā)展,民營經(jīng)濟已成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、擴大社會就業(yè)的重要力量,成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主力軍,一批民營企業(yè)投資項目成為經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,占據(jù)了經(jīng)濟總量的半壁江山。但與此同時,民營經(jīng)濟發(fā)展也存在諸多問題:

一是發(fā)展環(huán)境不夠?qū)?。政府部門對民營經(jīng)濟仍沿襲“依權(quán)監(jiān)管”的模式,尚未過渡到“依法監(jiān)管”上來,導(dǎo)致民營投資的管卡多、手續(xù)雜、費時長,增大了民營經(jīng)濟發(fā)展的交易成本。在市場準入上,民營經(jīng)濟沒有享有公平待遇,許多領(lǐng)域?qū)γ駹I投資雖沒有明文規(guī)定的限制,但是民營經(jīng)濟在市場準入方面與國有經(jīng)濟甚至外資經(jīng)濟仍然存在著很大的政策差異。諸如一些收益穩(wěn)定、利潤較高的行業(yè)尚未對民營資本開放。二是民營企業(yè)起點較低。發(fā)展缺乏長期戰(zhàn)略和長遠眼光,原始積累不足,起步水平較低,投資盲目性較大、追求目標短期化。人員素質(zhì)普遍不高,職業(yè)操守不強,不正當競爭、制假造假、損害環(huán)境等現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,大多數(shù)民營企業(yè)在人才儲備上民先落后于國有企業(yè),存在“缺管理人才、缺技術(shù)人才、缺營銷人才”。三是經(jīng)營管理模式落后。民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,以業(yè)主個人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的家庭、家族式管理的大多數(shù)民營企業(yè)的經(jīng)營管理模式,其產(chǎn)權(quán)制度具有明顯的家族化傾向。對于民營企業(yè)來說,這種模式在創(chuàng)業(yè)初期也許是可行的,但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)已走出原始創(chuàng)業(yè)階段,這種家族式管理已顯得越來越難以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。四是融資渠道依然不暢。大多數(shù)中小民營企業(yè)發(fā)展缺乏資金,且無穩(wěn)定的資金市場配合,承受市場風(fēng)險和經(jīng)濟發(fā)展周期波動的能力較差,易于“倒閉”,穩(wěn)定性不強。從銀行角度看,由于觀念和體制上的原因,銀行主要服務(wù)于國有企業(yè),大部分民營企業(yè)缺乏獲得銀行貸款所需的正規(guī)渠道,加上信用中介服務(wù)體系滯后,國有大銀行無論在自身機制上還是在技術(shù)操作上,都無法適應(yīng)民營經(jīng)濟的發(fā)展的需要。五是科技含量偏低。特色產(chǎn)品偏少,民營經(jīng)濟選擇的多為技術(shù)門檻和管理門檻相對較低的領(lǐng)域,除少數(shù)企業(yè)外,多選擇技術(shù)要求不高且勞動密集型的行業(yè)。

二、鼓勵和支持民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點

鼓勵和支持民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,應(yīng)堅持以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo),以推動民營經(jīng)濟更好更快更大發(fā)展為戰(zhàn)略目標,以“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場導(dǎo)向”為原則,積極推進民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力實現(xiàn)發(fā)展方式由資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)布局由粗放分散向集約集群聚集,民營資本由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品由粗加工向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,市場由國內(nèi)為主向國際國內(nèi)兩個市場并重轉(zhuǎn)型,努力走出一條創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之路。

一是實施民營企業(yè)提升工程,推進民營企業(yè)改造升級。在技術(shù)改造專項資金和中小企業(yè)發(fā)展專項資金基礎(chǔ)上,各地財政應(yīng)建立支持引導(dǎo)基金,支持一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)民營企業(yè),圍繞技術(shù)裝備升級、產(chǎn)品工藝創(chuàng)新、促進節(jié)能減排、提高規(guī)模效益等方面實施技術(shù)改造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品改造提升。積極引導(dǎo)民營企業(yè)深入開展對標行動,選樹行業(yè)龍頭企業(yè)作標桿,提升綜合競爭力,多層次、多形式推進信息化和工業(yè)化融合,建設(shè)一批“兩化融合”示范企業(yè)。二是實施民營企業(yè)競爭力培育工程,支持民營企業(yè)新(擴)建項目實現(xiàn)資本戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。鼓勵民營資本向高端裝備制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,向交通運輸、市政公用、社會福利、文化旅游、體育衛(wèi)生等公共服務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)移,向現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移。推動并支持核心競爭力強、主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢突出的民營企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,積極進行上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,培育一批對區(qū)城經(jīng)濟起戰(zhàn)略支撐作用的支柱企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。三是實施民營企業(yè)創(chuàng)新工程,提升民營企業(yè)管理水平。支持民營企業(yè)持續(xù)加大科技投入,積極引導(dǎo)民營企業(yè)參與組織實施重大科技計劃項目和關(guān)鍵領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān),加大民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金支持力度,支持民營企業(yè)建設(shè)研發(fā)機構(gòu),與高校、科研院所、國有大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,以產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合提升企業(yè)創(chuàng)新能力。實施民營企業(yè)管理創(chuàng)新工程,以質(zhì)量、品牌、安全、財務(wù)、營銷等為重點,深化內(nèi)部管理,推進管理創(chuàng)新。四是實施民營企業(yè)市場開拓工程,引導(dǎo)樹立大開放理念。積極組織民營企業(yè)參加全國性、區(qū)域性的展會,提高產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)鼓勵本土民營企業(yè)“走出去”,通過嫁接改造、強強聯(lián)合等多元模式,加強與知名企業(yè)在資本、技術(shù)、管理、信息、人才、市場等方面的合作與對接。支持鼓勵民營企業(yè)設(shè)立生產(chǎn)加工基地及研發(fā)營銷網(wǎng)絡(luò),鼓勵自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品出口,提高科技含量和附加值。五是實施中小微企業(yè)成長工程,鼓勵中小微企業(yè)向“專精特優(yōu)新”方向發(fā)展。引導(dǎo)中小微企業(yè)強化內(nèi)部管理,樹立品牌意識,爭創(chuàng)著名商標、中國馳名商標,提升品牌內(nèi)涵和價值,提高其促進經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的能力。

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