濱海新區科技型企業管理創新研究

周朝杰

【摘要】天津濱海新區作為國家綜合改革創新區，肩負著改革創新的歷史使命。立足于濱海新區的企業，特別是科技型企業，更要成為企業管理創新的排頭兵。本文從科技型企業管理創新的意義出發，指出了目前科技型企業管理創新中存在的問題，并提出了科技型企業管理創新的途徑。

【關鍵詞】管理；創新；濱海新區；科技型；企業

作為企業永恒的主題，管理制度的優劣直接決定了企業今后的發展方向。而管理的創新，更是現代企業進步的原動力，是增強核心競爭能力，獲得跨越式發展，實現持續成長的決定性因素。天津濱海新區作為國家級新區和國家綜合配套改革試驗區，國務院批準的第一個國家綜合改革創新區，立足中國北方對外開放的門戶、被譽為“中國經濟的第三增長極”，國家賦予了濱海新區先行先試的職權。立足于濱海新區的企業，特別是科技型企業，更應將管理制度的創新作為企業發展的永恒主題。

一、科技型企業管理創新的意義

科技型企業是指產品的技術含量比較高，具有核心競爭力，能不斷推出適銷對路的新產品，不斷開拓市場的企業。這一類企業一般分為二類：一類是通常意義上的科技型企業，主要從事信息、電子、生物工程、新材料、新能源等技術產業領域的產品和新技術的開發、應用。另一類為以客戶信息和偏好開發供應鏈管理或特許經營、知識密集為特征的公司。

隨著濱海新區經濟的不斷發展，市場需求的差別化、細分化、個性化不斷加強。科技型企業由于受到全球化、一體化進程的不斷發展的影響，使得競爭形式更加激烈。受到科學的飛速發展使產品開發周期大大縮短，信息化使企業與市場的聯系更為緊密等因素的影響，市場這個總的變化趨勢要求企業管理把創新制度化、日常化。

企業管理創新就是不斷根據市場和社會變化，重新調整人才、資本和科技要素，以知識創新適應市場，滿足市場需求，同時達到自身的效益和社會責任的目標的過程。這個過程也就是管理本身的過程，即管理過程就是知識創新的過程，管理就是創新。在知識經濟時代，企業管理的實質在于創新，企業管理重點是研究與開發。由于知識經濟時代的生產方式是非標準的、柔性的、在知識經濟時代，企業管理創新有其強烈的必要性，管理創新是科學管理的根本。管理創新是組織資源整合、社會系統運行和社會發展的需要。知識經濟時代，企業管理創新是企業生機和活力的源泉。有利于提高企業經濟效益，管理創新的目標是提高企業有限資源的配置效率。有利于降低交易成本，對商品流量的有效安排，可使生產和分配過程中使用的設備和人員得到更好的利用，從而得以提高生產率并降低成本。有利于穩定企業、推動企業發展，有利于拓展市場、展開競爭，有助于企業家的形成。

二、科技型企業管理創新中存在的問題

（一）管理制度存在問題

作為立足于濱海新區的科技型企業，雖然部分企業的已經步入成熟階段，但企業中的所應用的管理制度還不存在著很多弊端。從中小型科技企業中缺乏專業的管理團隊，到大型企業仍延續傳統市場經濟的管理模式，使得企業在市場經濟不斷發展的今天面臨了更多的風險和危機。管理制度的創新已經成為科技型企業面臨的重要問題。

（二）缺乏自主創新能力

自主創新作為科技型企業的生命源動力是企業生存和發展不可或缺的重要環節。部分較為成熟的科技型企業借助多年來企業研發的科技成果，在過去一個階段得以迅速發展壯大。但原有產品的生命期一旦結束，而企業又沒有新的成果投資使用，企業則將有被市場淘汰的可能性。目前。在濱海新區的科技型企業中，部分小企業因規模有限，資金不足，缺乏自主創新的實力。而部分大型企業，去一味模仿，缺乏創新的主動性，從而導致擁有自主知識產權的技術和產品處于難產的狀態。

三、科技型企業管理創新的途徑

（一）觀念創新

在從計劃經濟向市場經濟不斷轉變的今天，觀念的轉變已經成為企業今后發展的重要的制約因素。企業管理者、從業人員的觀念轉變是離不開企業經營和管理環境的變化的，而正也正是推動企業不斷發展的動力因素。在企業管理中逐漸樹立起知識管理的新理念，是觀念創新中的重要環節。觀念創新的精髓表現在對知識資源的重視，并將其融入對企業無形資產和智力資本的管理中去。

（二）制度創新

企業的制度創新是搞好企業各種管理的基礎，是企業管理創新的前提。我國企業體制改革經過多年的試驗和探索，最終選擇了現代企業制度以對產權制度進行改革，使企業真正成為獨立的法人實體。建立現代企業制度本身就是制度創新的基本內容，但至今我們還沒有完成，還有一系列的具體制度需要在創新中建立和完善，這里的關鍵是要建立和完善與現代企業制度和企業發展相適應的企業內部領導體制、管理體制、經營機制等，而其中很重要的是企業約束激勵機制的建立和創新。

（三）技術創新

科技型企業的特殊性決定了高新技術將滲透到商品產、供、銷各個環節，誰率先進行技術創新，擁有先進技術，生產出成本更低、效用更大、更能夠滿足消費者需要的新產品，誰就會在競爭中立于不敗之地。反之，就會在競爭中處于劣勢，最終按市場的規則被淘汰出局。技術創新又包括新發明、新創造的應用和實施過程，還包括了這些新技術成果的商品化、產業化的擴散過程，即新技術成果從開發研究到市場推廣的全過程。

技術創新是企業創新的核心，由于技術創新大多具有高效低耗、較少影響環境的特點，因而可以提高效益，加快速度，也有利于調整產業和產品結構，優化資源配置，實現企業要素的最佳組合，使企業始終保持旺盛的生命力。因此，技術創新是創新中的主要形態，成為決定生產力發展水平的主要因素。

參考文獻

[1]羅永泰，任洪源.濱海新區科技型企業創新驅動發展路徑研究[J].天津師范大學學報（社會科學版），2014（4）：47-51.

[2]王芳.基于“互聯網+”時代的企業管理創新研究[J].企業管理，2015（4）：83-84.

[3]周瓊婕.企業管理創新的探究[J].管理觀察，2013（8）：211.

[4]王欣欣.論企業管理創新[D].廣西，廣西師范大學，2005：15-23.