近代企業履行社會責任，有傳統

楊緒峰

讀吳曉波的《激蕩三十年》《跌蕩一百年》等著作，讓我思考：中國近代企業是否有履行社會責任的傳統呢？

要探究中國近代企業是否有履行社會責任的傳統，需要解決的第一個問題是：中國近代企業的起點是什么時候。我認為中國近代企業的起點是1872年，追溯到1872年輪船招商局的成立，正是在國庫羞澀的背景前提下，盛宣懷提出“官督商辦”的企業制度模式。在他寫給李鴻章的《輪船招商局章程》中寫道：“每年一分生息。”也就是說，招商局發行的股票類似于債券，明確地規定了利息率，而這部分利息需要先有官府提取，其次再是民股分配。

此后的100年間，中國近代企業是有履行社會責任的傳統的。

毛澤東有“四個不能忘”的說法：重工業不能忘了張之洞，輕紡工業不能忘了張謇，化學工業不能忘了范旭東，運輸航運業不能忘了盧作孚，就是最好的證明。在晚清，投身現代工業的新興企業家群體，主要有四類人：一是鄭觀應式的買辦商人；二是盛宣懷式的官辦商人；三是張謇式的士紳商人；四是草根起家、面大量廣的民間商人，代表人物就是無錫榮宗敬兄弟。晚清最有名的四大買辦分別是：唐廷樞、徐潤、鄭觀應和席正甫。吳曉波在《跌蕩一百年》中所述，在很多教科書和歷史文本中，“買辦”是一個遭人鄙視的貶義詞。但在中國近代史上，買辦階層起到了不小的作用。輪船招商局剛成立時，李鴻章要從買辦中選擇領導人選，三大買辦——唐廷樞、徐潤和鄭觀應紛紛加入。而他們日后的遭遇則讓人欷歔不已。

商人們都是無比精明的，在戰略選擇上有更長遠的眼光，如果不是憑借對國家的滿腔熱愛，他們會選擇這條“不精明”的救國道路嗎？如果不是因為他們身體里流淌著愛國的血液，“國家興亡、匹夫有責”，他們又怎會不顧擔憂、一呼百應、奮勇上前呢？

1911年10月10日，武昌起義的爆發宣告革命開始，在革命爆發的時候，對清政府已極端失望的企業家集團表現出順應時代大勢的特征。在這種亂世里，商人們起到了維持穩定的作用。

吳曉波的《跌蕩一百年》這樣寫道：“沒有史料證明他們曾經直接參與了起義，不過，他們很快積極協助起義軍人，維持社會秩序，組織商團，驅趕趁火打劫的暴徒。”1911年以后，隨著清政府的覆滅，國營的洋務企業大多被民營化。中國民營企業迎來了一個“黃金年代”，中國民族工業的基礎就是在這一時期奠定的。民族企業的崛起是一場與外資企業全面競爭的大商戰，如吳曉波所指出的：“在幾乎所有重要的產業領域里，我們都看到了中外企業對峙的景象”，這也是一種社會責任的表現。

自20世紀以來，各種規模的抵制運動頻頻發生，立足剛定的民族企業家更是抵制運動的積極參與者和推動者，“如果沒有商業團體和工人的支持，‘五四運動僅僅只是一場激動人心的學生抗議而已”。

跟張謇相比，盧作孚只能算是中國企業家的第二代，不過，他卻是第二代中的翹楚。他以一條百噸的小輪船起家，十幾年就發展成為擁有幾百艘輪船的航運業巨頭。盡管盧作孚一手打造出民生公司這個航運巨子，但他并不認為公司是自己的。解放后，在全國的工商業社會主義改造還沒有提上日程之前，他就把公司交給了國家，實現了公私合營。總的來說，盧作孚是一個很有社會責任感的企業家。

到新中國成立，中國的企業家已經經歷了半個多世紀的奮斗歷程，成長起兩代人來。在與外國資本角力中殺出來的第二代，不僅學養、素質堪為社會精英，就是經營方式，也中西貫通，令西人嘆為觀止。

今天的實業家幾乎是從零開始的，包括他們的文化素養、所處的外部環境都和近代大不相同。比前輩更優越的是，他們處于一個以互聯網為標志的信息化時代，地球變得很小，接受外界信息極為方便，與世界交往、溝通、融合的門檻降低了。這些新因素是不是能為他們提供更多的機會，使他們最終超越狹隘的企業利益和私人利益，像前人那樣做出令后人懷抱敬意的事業，接續前人留下的好傳統，現在還不敢斷言。

而就改革開放三十多年來的分析，由溫州慢慢興起的私營企業表現出的更是商人特有的智慧，這期間，有無數的人取得過輝煌的成功，在《激蕩三十年》這本書中，被作為時代標本醒目地列了出來，這個人，就是史玉柱。

史玉柱，他不過一位普通的邊城少年，雖為名校學子，但幾度落魄漂泊，衣食無著，卻又在短短數年內成為創業偶像，而后卻因為資金周轉出現危機以至陷入絕境，不久居然又不可思議地再度復活，而更令人驚嘆的是在他涉足的兩個領域之內他居然都取得了不可一世的成功。但，就是這樣代表了一個時代的風云人物，卻是個典型的達爾文主義信徒，他并不習慣于解讀所謂的社會責任，他是以“成功至上，生存第一”為信條的“賭徒”，他做腦白金，任意夸大渲染產品的功能，且廣告與功能嚴重脫鉤，他毫不在乎，正如大家所見的一樣，他的推銷方式，用“無所不用其極”來形容是再合適不過了，要知道腦白金因涉嫌改寫產品說明，任意夸大功效，違反《廣告法》而在各地遭禁。

就在牟其中、顧雛軍這樣的巨騙橫行之際，就在新疆德隆集團靠著不完全的股票投資機制瘋狂融資，大肆擴張，最終毀于一旦的過程中，我們也要看到，或許也不能單純地認為在這一時期企業就完全沒有履行社會責任了。

剛入主青島海爾的張瑞敏，一個用“有缺陷的產品就是廢品”作為宣言的企業家，表達企業家對企業責任的理解，當日他一位朋友要買一臺冰箱，去他那里挑了很多臺結果都有問題，最后只能勉強拉走一臺相對好些的。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發現共有76臺存在各種各樣的缺陷。于是張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？多數人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏毅然宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！

通過對吳曉波著作的梳理，我認為，中國近代企業是有履行企業社會責任的傳統的，我們有理由堅信社會責任在現代企業中將枝繁葉茂、生生不息。