變電施工中的物資管理技術及其創新分析

高國平

變電施工中的物資管理技術及其創新分析

高國平

（湖南省送變電工程公司 湖南長沙 410000）

物資管理對于提高企業經濟效益、提高工程效率都有著極為重要的意義。施工企業想進行生產和擴大再生產，就必須端正物資管理的理念，加大物資管理的力度，本文重點針對變電施工的設備、材料、工機具管理及其創新展開了具體分析。

變電施工；物資管理技術；創新

1 引言

俗話說：兵馬未動，糧草先行。在當今經濟社會，作為施工企業只有不斷提高物資管理水平，才能有效推動企業的生產與發展，降低施工的成本，提升產品質量，使企業資金周轉更加流暢。

2 變電施工設備管理

變電站的設備分為一次設備和二次設備，主要包括主變壓器、斷路器、電流/電壓互感器、隔離開關、接地開關、避雷器、控制/保護屏柜等等。工程開工前，項目器材管理員應聯系業主取得設備訂購合同副本，并依據合同內容編制“××工程設備清冊”，內容包括序號、設備名稱、型號規格、生產廠家、單位、數量、相關說明等等。在電氣安裝進場前，項目器材管理員還應會同項目技術人員，根據施工進度，明確工程設備到貨的先后順序和時間，盡量避免二次轉運，節約工程成本。

設備開箱檢驗是工程施工物資管理的重頭戲。開箱前，器材管理員應及時通知業主、監理、運檢及廠家單位代表到場見證。設備開箱檢驗的項目主要包括：設備外觀檢查，設備規格型號、數量、出廠資料、備品備件核對等等。開箱后，器材管理員應如實填寫“開箱檢驗記錄”并妥善保管設備出廠資料及備品備件，以利工程竣工移交。對于須送檢的設備零部件，如：氣體繼電器、壓力釋放閥、溫度計、壓力表、電度表等開箱后及時安排送檢。如開箱或送檢發現設備損壞、規格型號有誤或備品備件及資料不全等問題，應立即以書面的形式報告監理和業主并通知廠家。

工程物資管理還有一個重要工作就是成品保護。成品保護措施應按照工程文明施工策劃的要求進行，在實施保護措施后，不定期派人對已保護措施進行檢查，如果發現損壞的要及時進行復修，以保證設備質量和安全。成品保護的時間一般是按照業主的要求保護到運行接收為止，如施工工期有調整，成品保護時間也隨之調整。

3 變電施工的材料管理

變電施工所需材料除了土建施工所需磚、瓦、灰、沙、石、預制件、裝飾材料，防火封堵、燈具，還包括電氣施工所需的金屬型材、電纜導線、金具、緊固件、氣體、易燃品、加工件、消耗性材料和其它材料等等，品種繁多。

工程開工前，項目工程技術人員應先認真審核工程設計圖紙，并根據圖紙開列的材料數量編制“器材需求計劃表”提交工程技術、經營管理等部門審核后，交由器材部門采購。

所有器材必須在現場驗貨收料。進料前器材管理員做好場內道路和低空暢通、卸料場地清理等準備工作，以保證卸料過程的安全。材料進場后，器材管理員首先核對所進材料是否為“器材需求計劃表”內所需材料，再進行先外觀檢查、質量檢驗，最后檢尺收料，需要報檢物資必須及時隨機抽樣送檢。器材現場存放必須成方成垛堆放整齊，并有保護措施，符合文明工地要求。

變電工程施工過程中材料使用的數量事關工程成本，因此，項目開工前技術人員應認真審圖，材料的數量應根據施工圖紙、設計變更、結合施工經驗、根據實際需要提出，不得超量提料。對于有成功經驗按常規可節約的地方，應按實際需要用量提料，對于超出圖紙的部分要及時取得正規的變更簽證。

4 變電施工的工機具管理

工機具管理是物資管理的另一個重頭戲。我公司工機具管理采取的是專業公司統一管理，各施工項目租賃使用的管理模式。進場施工前，項目部技術員應根據工程規模及工期要求編制“工機具需求計劃表”報工程技術部門審核后交機具租賃公司提料，“工機具需求計劃表”主要內容包括序號、機具名稱、型號規格、單位、數量、說明等等。針對大型及主要工機具還應填報相關表格報監理、業主審批方可進場使用。

由于是租賃使用，項目技術員在量的控制上一定要做得精細一些，努力提高工機具計劃的準確性。

5 物資創新管理

物資的管理貫穿于整個工程項目的建設中，它是施工項目正常進行的基本保證，通過制定各種物資計劃、物資采購、物資收存發、物資盤點等相關管理制度，有利于節約物資的消耗，同時又可減少現場物資的儲備和資金的占用，降低了物資的采購、保管等費用，從而達到施工企業的利益最大化。

目前，大數據、互聯網、信息自動化在社會各行各業的應用越來越廣泛，而國家電網公司對輸變電工程建設過程中設備、材料、工機具等物資方面的精益化管理要求越來越高，如何借助互聯網技術搭建一個信息化的管控平臺，加強對輸變電工程設備、材料、工機具的現場管控，促進工程信息共享，提升安全、質量、進度、成本管理水平，是電網施工企業亟需研究和解決的一個重要創新課題。

目前，我公司正在研發一款基于手機APP的輸變電工程現場動態物資信息管理系統，其主要功能是通過該系統實現的施工現場設備、材料、機具動態管控。系統結構主要采用功能結構，分別由信息錄入系統、數據庫系統、服務器、智能終端4部分組成，整個系統創新及先進性在于其整合現場設備管理、材料管理及工機具管理三大模塊，每一個大模塊又能分層獨立功能小模塊，目的是更好的解決工程建設階段設備臺/套多、材料管理水平低、工機具安全隱患多等問題，具體系統功能結構原理圖詳見圖1。

圖1 系統功能結構技術原理圖

該系統利用大數據、互聯網、信息自動化技術，先進性在于該系統可全面實現工程資源整合及信息共享，實時、準確反映現場設備、材料、工機具等資源配置狀況，自動生成各類專業報表，便于項目管理人員實時調取、查閱，同時降低專業管理人員勞動強度，提升管理效率。同時，利用手機APP終端“隨時隨地”查詢現場設備、材料、工機具配置情況，工程施工班組長可第一時間在線提出資源需求計劃，工程管理人員即時匯總資源需求計劃，做出科學決策，優化物資資源配置，進一步提高工程建設管理水平。系統物理結構及技術原理圖詳見圖2。

目前，這套物資信息管理系統正在我公司承擔施工的±800kV湘潭換流站、常德北500kV變電站工程試點應用。成果驗收后，將力爭在國網湖南省電力公司的輸變電工程中推廣應用，并爭取入選“國家電網公司基建新技術推廣應用目錄”。

6 結語

圖2 系統物理結構及技術原理圖

物資管理是企業提高經濟效益的基礎，有利于增加產能、提高勞動生產效益，減少消耗、降低生產成本。對此，必須不斷引進、吸收和消化現代物資管理手段和技術，注重企業內部綜合素質的提高，切實增強企業的市場競爭力。

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