楊永忠 臧冬玲
【摘要】 近幾年來,隨著我國科技的快速發展,IP微波在我國快速的發展起來,這與它體積小,工作快速的優點密不可分。就我國目前的形式而言,IP微波在城域傳送網內有很大的發展空間。
【關鍵字】 IP微波 城域傳送網 應用
一、IP微波的發展
微波發展到今天,經歷了很多過程的演變。首先,微波最初的時候有三種常見的形態,分別是IP微波,Hybrid微波,TDM微波,這三種微波各不相同,各有各的功能,各有各的特色。早期的時候,2G和3G網絡是我們生活中的主要網絡。隨著3G網絡的快速發展,TDM的弊端漸漸地顯露出來。隨著近幾年數據業務流量的增加,我國公民對本地網傳送寬帶的需求也大大提升,TDM微波系統已經遠遠滿足不了人們的需要。當移動業務從語音業務轉到數據業務時,Hybrid微波設備也隨之發展起來,改善之后在很大程度上節省了運營商的投資本錢。但到了ALLIP的迅猛發展時期,數據業務又大大的增長起來,這時,可想而知,Hybrid也會漸漸的滿足不了人們的需求。隨后,便迎來了IP微波的發展時代,將人們徹底的帶入了網絡的世界。IP微波實際上是將IP數據先插入到微波幀中,然后經過一系列的數字信號轉換處理后,由微波傳播到遠處,最后還原成IP的新技術,這種數字微波有很多的優勢,譬如,微波高效穩定,十分可靠,非常符合現代化的發展趨勢。
二、IP微波在中國移動網絡中的應用
2.1在對重要鏈路備份的應用
在傳輸的過程中會遇到不同的傳輸站點,其中,我們需要在最主要的兩個傳輸站點之間采取一些措施,為了確保即使在光纜斷裂了的情況下也可以正常的對信息進行傳輸,將影響率降到最低,因此,這時可以將微波傳輸派上用場,將其作為光傳輸過程中對重要鏈路的一種備份。
2.2在大客戶接入的應用
IP微波應用范圍很廣。有時候對于集團客戶來說,在業務的接入和承載等工作方面也是需要用到IP微波來進行工作的。此外,對于基站周邊的大多數一般的集團客戶、或者是家庭客戶的業務等,如果剛開始的時候,接入的總帶寬比較小,以至于滿足不了需求,這時,可以利用基站內的PTN設備進行接入。再者就是,對于那些在光纜接入方面有困難,而且又比較著急的想要開通的集客業務,最好的解決辦法是采用IP微波進行接入,進而較好的實現業務的快速接入。
2.3在WLAN熱點接入的應用
隨著WLAN時代的到來,公民對WLAN的需求更是大大的提高。在WLAN網絡的最初建設時,每每總是要在每個樓宇都設置光纖,在此過程中,不能忽視的問題是管道所遇到的問題,除此之外,還要考慮到WLAN的升級問題,以及升級時的具體要求,這時候如果使用IP設備絕對是一個很明智的選擇。眾所周知,IP微波具有十分大的容量,既可以滿足WLAN熱點的高速率要求,也可以因此給用戶帶來更好的使用效果,減少了WLAN熱點由于在傳輸方面無法開通而帶來的困擾問題,帶來了很多的便利。
2.4在緊急通訊中的應用
IP微波在緊急的通訊工作中,也起到了良好的應用效果。在經常出現的一些自然地或者人為的緊急突發情況時,IP微波會有很大的作用。如在某個重要的法定節假日,或者是在某個重要的會議等過程中,如果通信需求突然加劇增長,IP微波就可以輕松地解決這種難題,為大家創建一個臨時的且僅限于當下情況下使用的通信備份,操作起來十分的簡單方便,同時組網的接口種類十分的多,各式各樣,相關的配置也十分的靈活。
三、IP微波在中國移動網絡中的定位
由于IP微波所占有的絕對優勢,也因此為它提供了大量的應用場所和發展空間,例如,2GTDM/IP基站或者是3GATM/IP基站等應用十分廣泛,深受人們的青睞。IP微波在網絡中的定位也有很種,其中常見的有以下幾種:
1、來自四面八方的微波鏈匯聚到一起。通俗的說就是,將來自不同方向的微波業務都集中在一起,然后先通過MPLS進行上行的交換,之后,把微波傳送到PTN網絡。
2、從設備的末端介入。也是微波傳輸的一種方式,就是利用IP微波,通過直接的方式傳到環上的PTN光端機上。
3、PTN接入層組環。在PTN網絡建設中,有時候會因為某種原因而無法設置光纜,因此采用IP微波進行傳輸。
四、結論
經過不斷地研究我們發現,IP微波的身上具有著很多的優勢,譬如體積很小,安裝簡單,而且在短時間內就可以建立起通信等,這些優勢為它的發展道路開闊了更大的空間。IP微波的優點不僅如此,它甚至可以對地面的通信進行保護,只是需要通過與SDH設備先進行相互連通,進而起到熱備保護的功能。微波技術還可以和有線通信方式之間形成互補關系,在有些光纜到達不了的地方,微波就可以利用自身的優勢解決這一問題,因此抗災能力更是IP微波的一個絕對優勢。同時,IP微波傳輸帶十分寬大并且性能穩定,更有利于提高通信渠道的利用率。
參 考 文 獻
[1]韓笑,朱武增.IP微波在傳送網中的應用[J].黑龍江科技信息,2012(32):120-121
[2]杜昌勝,劉會峰,汪艷萍.IP微波在網絡建設中的應用分析[J].中國管理信息化,2013(15):83