電力設備資產全壽命周期管理的幾點建議

葉會芹

（國網四川都江堰市供電有限責任公司 四川成都市都江堰 611830）

電力設備資產全壽命周期管理的幾點建議

葉會芹

（國網四川都江堰市供電有限責任公司 四川成都市都江堰 611830）

電力企業實現現代化管理的關鍵標志就是全壽命周期管理，全壽命周期管理的實現對于推動電網智能化建設有著十分重要的意義。所以，對電力設備實行全壽命周期管理，是對電力資源進行優化配置，提升電力設備運行穩定安全的關鍵手段。本文首先簡單介紹電力設備全壽命周期管理相關概念以及工作中的主要環節，分析了現階段我國電力企業在設備管理方面存在的核心問題，同時結合具體情況給出了建設性的建議，以期對電力企業實行設備管理有所幫助。

電力設備；設備故障；設備管理

引言

電力企業管理中設備管理是其中不可分割的一部分，電力設備管理水平優劣對于電力企業的生產經營成果有著直接的影響。所以，電力企業必須要高度重視電力設備資產全壽命周期管理[1]。下面筆者簡要分析電力設備全壽命周期管理，以供參考。

1 電力設備全壽命周期管理內涵

（1）基本概念。設備資產全壽命周期管理指的是以企業經濟效益為最終目的，通過合理、科學的組織應用，重視成本的控制，優化配置設備資源，盡可能降低成本。電力設備全壽命周期管理其經營管理理念就是控制成本、降低費用，該種新興的經營理念實現了設備與資產管理的雙重融合[2]。

（2）電力企業設備管理職能分類。電力企業的各個部分在電力設備管理中分工合作、各司其職。其中電力設備的前期規劃以及購置管理由基建部與經營策劃部負責；電力設備的運行及其維護管理由技術部門負責；而電力設備的報廢處理由財務部負責[3]。

（3）資產全壽命周期管理系統功能。①設備臺賬管理：這是設備管理的基礎。對設備的型號、規格、生產日期、類型及其它相關參數進行記錄；②設備資產管理：電力企業購買設備后，財務部門會根據合同類型把設備記錄備案。在此過程中，便會同步形成設備臺賬以及固定資產卡片，同時建立對應的資產和設備關系。③設備缺陷管理：該功能就像醫院醫生記錄病例所用的“病歷卡”。對于每臺設備而言，其在信息系統中都存在一張“病歷卡”。主要作用就是對設備整個生命周期內所有故障以及對應的維修方式進行記錄，可以為設備維修時提供重要的參考。④工單管理：工單管理模塊的核心為EAM&ERP系統，主線為工單的提交、執行以及審核，主要工作就是設備的計劃、管理及其監控維護。進行工單管理的目的就是能夠提前管理和分配作業程序、所需材料以及工作人員。

2 資產管理工作主要環節

總體而言，資產全壽命周期成本管理可以分為如圖1所示的四個主要環節，需要指出的是，這幾個環節并非通過一次就終止，需要不斷地循環、完善以及提高。

圖1 資產管理工作主要環節

（1）資產戰略的制定。站在企業全局戰略層面明確界定資產管理策略，也就是對全壽命周期管理的目標、內涵、策略、實施原則等綱領性要點進行明確。

（2）電網規劃及設計。將資產戰略視為指導，構建電網規劃。根據資產更新策略建立資產的替換改造規劃，根據電網發展策略建立基本建設規劃；形成長遠財政年度支出中資本性項目規劃。并將規劃根據類型、變電站、回路進行打包，方便電網企業自身以及供應商對人力、生產能力以及其他資源進行合理配置，以此來減小企業成本。對于新用戶的接入、基礎建設以及設備更換的計劃等也要落實到管理工作，保證其能夠滿足相應計劃，達到最優化成本投入，同時盡可能提升客戶服務水平以及電網可靠性，實現電力企業自身的可持續發展。

（3）電網建設。對于整個資產全壽命周期成本管理而言，其中大約70％的財務數據以及技術數據都是在本階段進行采集。在正式投運之前，通過采取“設備注冊代碼”把眾多的技術規范參數、作業指導書、維護檢修策略、采樣數據、更新策略、設備掛網運行許可證、巡視檢查規范、設備安裝數據、設備出廠試驗數據等信息錄入數據庫。該數據庫可以為風險評估、成本分析以及檢修維護技改策略等提供堅實的數據支持。

（4）資產表現回顧以及提升。在致力于知識管理、最佳實踐、持續改進的基礎之上，通過狀態評估、狀態監測、缺陷故障管理、風險評估等手段提供資產健康指數、質量保證、風險值、資產處置、安全與環境等方面的專家意見，保證企業資產其運行能夠達到各項標準相關要求，并制定、監控資產績效關鍵指標。

3 電力設備全壽命周期管理存在的問題

電力企業可以說是我國最為基礎性的支柱產業，近年來，隨著我國市場經濟的不斷發展，電力行業也獲得了較好的發展。但是隨著電力企業的不斷發展壯大，其所使用的設備數量越來越多，這使得很多電力企業其設備管理問題變得越來越突出。具體表現形式有：從電力企業管理層面而言，絕大部分電力企業在電網資產管理方面還是比較分散，這使得管理部門將主要的精力全部放在了規劃、設計以及采購等初期投資上面，但是卻并沒有過多的關注電網壽命周期中的成本效益；電力企業在組織生產的過程中，絕大部分電力企業進行生產的時候只是簡單的追求運行上的可靠和安全，為了確保絕對的安全可靠，檢修部門不得不對磨損設備或者零件進行頻繁更換，成本核算太過粗獷，還沒有建立并完善成本管理制度。

4 電力設備資產全壽命周期管理的幾點建議

4.1 在進行項目規劃與設計的時候就考慮全壽命周期管理理念

電力企業如果想要從根本上徹底有效地貫徹落實電力設備資產全壽命周期管理，則必須要嚴格遵循“全系統、全費用、全過程”的基本原則，突破部門的局限，著眼于電力企業的長遠利益。綜合考慮各方面的因素全面系統的來組織電力企業的生產運營過程，對于其在生產過程中多有可能產生的費用以及成本都要考慮到位，同時還應該平衡已達到壽命周期費用以及可用性費用之間的關系。做好電力設備資產全壽命周期管理的前提條件就是充分做好事前規劃以及設計工作，這一點對于貫徹落實電力設備資產全壽命周期管理顯得非常重要。所以，電力企業中的規劃部門應該站在管理者的角度做好各項工作，實現企業結構的優化，最終達到全壽命周期成本控制的目的。

4.2 實施狀態設備檢修以提升設備的安全性和可靠性

狀態檢修也稱之為預知性檢修，就是指以設備現階段的運行狀態作為基礎，通過對計算機網絡以及先進的通信手段等措施的綜合使用來檢測設備的運行狀態，同時對設備的歷史狀態以及當前狀態進行分析，將所得到的結果和同類設備運行狀態進行比較分析。通過分析比較可以推斷電力設備可能會出現的故障，對于電力設備早期的故障預兆必須要充分了解，只有這樣才可以對設備故障可能發生的部位及其發展趨勢進行準確的把控，這樣也能夠掌握好最佳的檢修時機。

4.3 將全壽命周期作為基本原則融入到各個環節之中

現階段我國電力企業通常都是將電力設備資產全壽命周期管理劃分為好幾個階段，具體為：設備的前期規劃設計階段；設備采購以及建設階段；設備運行階段、設備技術改造以及報廢階段。針對上述的所有環節進行電力設備資產全壽命周期管理的時候必不可少的就是信息系統的輔助功能。

①在針對設備進行設計規劃的過程中，規劃部門首先應該和企業管理者站在同一高度以及同一角度上。只有這樣才可以達到全壽命周期成本最優化控制的目的，使得電力企業設備管理的可擴展性以及可行性變得更強；②在設備采購以及建設階段。如果是非常重要的技術設備，對于其在全壽命周期內可能會引起的各種費用和成本都應該進行全面綜合考慮，通過這樣的措施來提升設備運行的經濟性；③對于設備在運行維修階段所采取的檢修策略必須要慎重考慮，進一步完善資產報廢流程。工作人員在進行電力設備檢修的過程中可以結合設備的具體運行狀態，充分利用高新技術，即計算機網絡技術以及通信技術等，通過動態監測手段獲得電力設備的實時運行狀態信息，并將其與歷史維修狀況進行對比分析。通過建立標準化的檢修模式可以在很大程度上提升電力企業設備檢修質量以及檢修效率。此外，對于已經沒有任何使用價值的電力設備，必須要及時予以報廢處理，但前提條件是要建立并完善資產報廢流程，明確各部門的職責，各司其職，互相配合；④加強現代化信息系統的建設。在針對電力設備資產進行全壽命周期管理的過程中，通過信息系統能夠將那些互相獨立、毫無干系的信息資源進行匯總，在此基礎上進行統計形成數據集成，并對這些數據信息進行綜合分析給出科學合理的建議。

5 結束語

電力企業得以生存和發展的重要基礎就是電力設備，電力企業要想使得自身的經濟效益實現最大化，則必須要采取有效措施使得電力設備的效能得到最大程度上發揮。所以，電力企業應該對于現有的電力設備管理模式進行積極改進，將電力設備資產全壽命周期管理理念引入其中，這樣不但能夠順應時代的發展，同時還能夠實現我國電力企業利益最大化的基本需求。

[1]池建昆，陳亮.電力設備資產全壽命周期管理研究與探討[J].會計之友旬刊，2011（36）：80～82.

[2]魏新杰.石家莊供電公司電力設備資產全壽命周期管理的研究[D].華北電力大學（保定），2012.

[3]賀元輝.全壽命成本管理在電力設備管理中的應用[J].管理學家，2012（20）.

F406.4

A

1004-7344（2016）36-0254-02

2016-12-3

葉會芹（1971-），女，漢族，大學專科，主要從事質量監督管理、可靠性與資產安全壽命周期管理工作。