鐵路施工企業文化建設中的問題及措施

董剛剛

（中鐵十一局集團電務工程有限公司 湖北武漢 430074）

鐵路施工企業文化建設中的問題及措施

董剛剛

（中鐵十一局集團電務工程有限公司 湖北武漢 430074）

隨著國家經濟建設近幾年的迅猛發展，鐵路建設企業也隨之不斷壯大成長，企業文化建設也成為了企業發展的重中之重。經過在企業文化建設方面不斷的探索和實踐，許多問題也一一涌現了出來。本文為了提高企業的精神動力，加強企業文化探索，不斷思考、總結，提出了許多問題和解決辦法。

企業文化；文化特點；文化建設

引言

企業經過一段時間的生存和發展，便會形成企業文化。它會伴隨著企業的發展不斷成熟，并成為具有企業特色和文化的理論。我國社會主義經濟體制的逐步建立和完善，企業改革的也逐漸加快，做好企業文化建設具有特別重要的意義和作用。

1 鐵路施工企業文化建設中的狀況及存在的問題

鐵路施工企業的發展了相當長的一段時間，各各方面都逐漸成熟，但到了“企業文化建設”還是初級狀態，主要出現的四個問題在下面總結出來：

1.1 單調的表現形式

現在倡導計劃經濟，可企業并不能稱之為經濟實體。太過死板的一步一步按計劃運作和生產，而沒有任何的特點。沒有個性的企業，體現出企業文化就沒有任何特色，所以企業的企業文化都基本上是一樣的。如“團結、求實、開拓、創新”等口號，大多數企業都采用，可口號聽起來很響，但沒有體現出來本企業的特點。

1.2 差異性的思想認識

現在許多想法都是企業進入市場之后，要抓效益，重利益。有些企業的經營狀況不佳，資金困難，所以覺得沒有精力和時間，更沒有必要去做這些，認為企業文化與生產經營矛盾。同樣也有許多企業對企業文化建設認識不到位，輕視企業文化建設，重視企業精神，而使兩者對立。

1.3 形式化的界定

有人認為企業精神就是寫在或者墻上紙上列成一個個條文和綱領（如圖1），或者印制出來在墻上掛著就成了企業文化了。甚至還有的人認為把企業的文體活動和業余文化生活做好就把企業文化建設的重心抓住了。

1.4 缺乏參與性

認為政工系統才是企業文化建設的部門，剩下的部門基本不參與。作為企業的核心額度干部職工更是沒有參與進來。

2 解決鐵路施工企業文化建設的問題的措施

2.1 鐵路施工企業文化建設一定要處理好主體文化與特色文化的關系

圖1

鐵路建設單位的文化建設要將企業文化的建設融進企業之中，在管理等各個方面都要體現出來企業文化的重要性。鐵路施工企業中作為綜合性的公司，應該是多元化的行業特色，假如脫主文化，便違背企業文化的建設基本要求和規律。在實踐中，還根據自身的特點，在落實“兼容個性，統一主體”上努力，根據企業特點選擇和放棄，根據各個方面最終選擇集團主體和企業員工比較認同的文化整合模式，形成自己的企業文化模式。

2.2 鐵路施工企業文化建設要重視結合

①發揚時代的主旋律，這是歷史發展的趨勢。它可以極大地提高員工的積極性，激發員工的精神，和凝聚力。②學習西方企業的文化，并結合了傳統文化的優勢，這是鐵路建設企業團隊精神和價值觀形成的主體。③工人群眾參和民主管理等經驗結合起來。④把思想政治工作和精神文明相互結合起來，實現有價值的統一。⑤培養員工的情操，為鐵路建設企業的文化建設提供思想動力。在企業文化建設中融入企業的文化價值觀，組織員工的學習和研究活動，用各種方法加大宣傳，積極進行研討會，讓員工理解企業文化建設意義。把文化建設價值觀變成員工的工作指南，使核心價值觀在每個人心間形成，給鐵路建設發展以強大的精神力。

2.3 鐵路施工企業文化建設的關鍵——“先進”

能對鐵路施工企業發展有長遠積極推動作用的只有先進的企業文化。鐵路施工企業要有走出中國，對世界展現企業風采的目標，完成這些就得要鐵路施工企業文化有包容和開發性，有融合新文化、不停進步的力量。文化建設是一個非常長遠的過程。各行各業的企業其文化都不可能復制，必須表現出特色，加大企業知名度。對鐵路建設企業文化用心規范，設立能表現出具有鐵路建設特點的企業文化。企業各領導干部要積極配合各重點工程的文化建設的規劃工作，還要加大資金投入。企業的文化的展示和培養，是企業文化建設中的關鍵。鐵路建設企業，要按照自己的特點制定一套屬于自己企業的文化，并且根據企業的現狀不斷的修正，建立出一套嚴謹科學，不脫離主體的經營體制，創造一個積極的企業環境。

2.4 鐵路建設企業文化建設要良性循環

鐵路建設企業文化建設主體和人企結合，提升企業的生產質量。宣傳人企結合的整體和和諧觀。保證企業文化建設策劃與工程策劃同時進行，保證企業文化建設管理與施工同時進行，保證企業文化建設工程技術與工程回收同時進行。對品牌打造，對市場高地搶占，建立現代企業作為目標，抓緊核心價值觀的落實，不斷調整企業文化，最終實現現代化企業文化綜合體系，促進企業成長，加強企業和社會兩面效應，完成企業和職工的共同目標。

2.5 鐵路建設企業文化建設要以加快經濟發展為目標

企業的發展生產和發展服務鐵路建設企業文化建立的主要目的，如果企業文化對企業的發展沒有促進，那這個企業文化建設就是不成功的。用假大空的口號和文字裝扮企業，使企業文化建設過程混亂，更達不到預想的效果。使企業文化成了樣子工程，對企業文化發展和經濟進步沒有任何的作用。企業作為一個大組織快速發展，滿足企業員工的精神與物質追求，加大工作效率和產品質量，才能奪得市場的主動權。所以，企業的良性發展應該成為企業發展過程中的主要目標。要想使經濟向企業發展加入源源不斷的物質基礎，就必須要求企業以經濟發展為主旋律，使企業成長與經濟相結合。

2.6 鐵路建設企業文化建設一定和學習型企業建設結合

21世紀是人才世紀。人才濟濟的現在，市場競爭的激烈化是大勢所趨。而市場競爭的本質就是人才的競爭。從側面說明，人才驅動了市場的發展、企業的騰飛。這同樣適用于鐵路行業的發展。鐵路施工企業可以通過為員工提供條件來實現培養所需人才，來進一步形成"以發展創造機會，以機會牽引人才，以人才創造更大的發展，形成更多的機會“的企業文化體制。建立并修訂健全的人才培養機制，將員工知識化、人才化，將企業正規化、學習化。應社會的發展、市場的需求，優勝劣汰，遺留下來的是學習型企業。學習力是企業在激烈的市場中占據一席之地的關鍵性因素，鐵路施工企業應極大力度在建設一線營造濃厚的學習氛圍，進行員工中的“文化改造”。員工樹立學習意識正是企業文化建設的關鍵，也對鐵路施工企業的進一步發展有重要影響。

2.7 鐵路建設企業文化一定要促進管理水平

建立學習組織型企業是為了達成企業職工思想的統一性，是為了實現企業管理者能力的提高性，是為了加強企業競爭力的顯著性。

為了實現鐵路施工企業的文化建設，需要每一位職工的積極改變，共同樹立學習意識，進一步付之實踐在施工建設中。不但企業管理者可以高效的提高工作效率、敏銳的觀察行業發展，而且企業員工可以充分理解工作意圖、快速完成任務。將管理者的技術與普通員工的實踐相結合，來實現企業的快速發展，打造企業的良好品牌。企業的指導思想主要包括企業的效益、口碑、技術、質量是企業文化建設的目標，企業的理念是企業文化建設的核心，為企業鑄魂、育人、塑性是企業文化建設的主線，建設企業的行文、制度、精神、物質文化是企業文化建設的重點內容等方面。通過提高管理水平來實現企業的又好又快發展。

3 總結

其實企業文化也是經濟文化的一種，它包括精神文化、物質文化、制度文化以及行為文化，其核心是思想文明建設，必須要表現出以人為本的重要原則，與現在企業管理結合。從文化層次來尋找企業成功之道的就是企業文化，如果一個企業沒有自己獨特的文化特點，那它就沒有靈魂，沒有了生命力。

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F270

A

1004-7344（2016）08-0016-02

2016-3-2

董剛剛（1987-），男，助理工程師，本科，主要從事鐵路施工企業政治工作。