“自然資本”啟示錄

文/本刊記者 黃鑫宇

“自然資本”啟示錄

文/本刊記者 黃鑫宇

借用金融制度，自然資本出現了一套自己的工具體系。而這個工具就是把自然資本產生的價值量化，以使國家或企業組織在進行相關戰略時進行評估。

原國務院副總理曾培炎、美國前副總統阿爾戈爾、萬科集團董事局主席王石、姚基金創始人姚明……這些人物聚在一起，只有一個主題，那就是“綠色經濟”。

近日，在“低碳創新，綠色未來——榜樣的力量”為主題的第二屆綠色經濟與應對氣候變化國際合作會議上，提出了關于綠色經濟的新說法：“自然資本”產生的力量，實際上是自然資源給我們提供的投資性生產要素。自然資本是我們的存量，自然生態系統提供給我們的服務則被稱為流量或增量。

舉個例子，我們從祖先那兒繼承下來的地球生態系統，就可以理解為金融行業中的自然資本本金，每年地球還會有再生自然資源，供給地球上這一個時段的物種和人類使用。但我們還需要把本金加點利息傳給后世子孫，但現在的狀況不是這樣。來自世界自然基金會中國項目執行總監李琳的介紹，每年人類需要的自然資源，地球需要一年半來再生。我們繼承來的自然本金實際上并不能連本帶息地傳遞給后代。

非常有趣的是，借用金融制度，自然資本也出現了一套自己的工具體系。而這個工具就是把自然資本產生的價值量化，以使國家或企業組織在進行相關戰略時進行評估。正如“If you don't measure， it's hard to manage”這句英文諺語所提示的，中國在進行綠色轉型、低碳轉型的過程中，我們需要想辦法找到一套綜合的衡量體系來了解我們的整體健康狀況，而非單一指標，以避免傳統制造業在快速發展中導致的環境惡化。

< < 美國前副總統、“氣候現實項目”創辦人 阿爾·戈爾

< < 中國氣候變化事務特別代表、國家發展和改革委員會原副主任 解振華

從“全裸”到拿到“通行證”

曾經作為中國工商界參加哥本哈根全球氣候峰會首席代表的曾少軍，以全國工商聯新能源商會專業副會長兼秘書長的身份，揭示出民間資本與民營企業在這場“自然資本”中應該發揮的作用?！爸袊履茉磻鹇孕枰揽棵耖g投資。我們在風能的發展過程中已經走過這樣的彎路，很多的國有資本把民間資本擠出去，但新能源發展卻遇到困難。而新能源的開發與應用客觀程度上就意味著風險，而這正是現在我們國有企業不太愿意、比較擔心的地方。風險最大的產業才會產生高收益，所以民營產業有很大的積極性，需要鼓勵民間投資?！?/p>

現在大家注意到新能源建筑或者是新能源汽車，其實建筑和汽車是兩大傳統能源的消耗者，也許一種新能源只有跟傳統的能源有效結合的時候，這個美好的故事才會結出美好的果實。

< < 萬科集團董事局主席、C-TEAM應對氣候變化企業家聯盟創始人 王石

< < 著名籃球運動員、姚基金創始人 姚明

眾所周知，如果談及民營企業對自然資本的介入，那么王石是一個繞不過去的名字。實話實說，身陷與華潤、寶能的三角戀的王石如約現身關于綠色經濟的討論時，觀眾還是吃驚不小。王石是名優秀的地產商人，但也許很少人會知道，他也是位語言迷人的“段子手”。

作為戶外運動愛好者，他分享了自己兩段親身經歷。2005年他徒步穿越南極點，這幫興奮的探險家做出一個“大尺度”的慶祝動作——全裸20分鐘。“這說明什么？南極點不是像你想象得那么冷”，王石示意觀眾不要鼓掌。而一年后，羅布泊的徒步成為他另一個極端例子，“我們事先已查過那里氣候相當干燥、會非常熱，但平均氣溫5月上旬不會超過零上45度，如果溫度再高，人是承受不了的”，但事實卻是王石差點沒有走出來，“第一天溫度就是49度，第二天達到了52度”。在他經歷的那么多次探險中，羅布泊成為最可怕的記憶。

“綠色是通行證，綠色還是競爭力?！蓖跏@樣總結經營自然資本給萬科國際合作與并購帶來的思考?！八匀f科在紐約、舊金山、西雅圖，在很多城市當中我們投資都非常順利。實際上改革開放之后，中國的舞臺已經是國際舞臺的一部分，你在國際上投資，一定是國內投資的一個延續，你在國內的表現就決定了你在國際上的表現”。

王石在2014年時曾競爭過亞洲賽艇協會主席，“這對我來講是一個非常陌生的一個國際組織，我和他們這些各國的賽艇協會主席并沒有交接，盡管我劃賽艇運動已經將近十年，但我和萬科怎么來策劃我們的宣傳冊呢？”

王石記得非常清楚，當小冊子遞給國際賽聯主席的時候，這位主席不停地翻頁，突然翻到一頁他停住了，看著這一頁的合影照片他發問道，“你們和這個組織是什么關系？”他指的是WWF即“世界自然基金會”的標志。王石裝著不經意的樣子說“我是WWF美國董事會的董事”。就這樣一句話，這位主席回應道：“你競選的時間太短，你的對手已經兩年前就做了這個宣傳。這樣吧，即使你選不上，我們國際賽聯也要給你一個職位，因為我們現在確實需要環保方面的專家?，F在奧林匹克精神光強調‘更高更快更強’是不夠的，關注環保、關注普通的大眾、關注弱勢群體，結合起來才是我們奧林匹克的新精神，你是這方面的專家，我們得用你，你們看怎么樣？”對方替王石的惋惜，顯得相當戲劇性，后來王石高票當選?！皬拇酥缶鸵驗橛辛诉@樣一個和環保結合起來的賽艇運動，走到哪里，那里都暢通，國際生意也變得順利多了。你不但擁有這種信用，而且似乎還擁有了一份環保界的榮譽。”因此，王石也更加篤定自然資本的投資，對企業而言“就是通行證，是競爭力”。

傳統能源的“救贖”

正如并不是每個人都會成為王石、每家公司都能造出特斯拉，面對綠色經濟大勢，傳統能源到底能做些、該做些什么？

國家電網公司副總經理楊慶分享了他們作為全球最大的供電企業，在這個問題上的所思所想?！熬G色經濟的本質還是能源問題，過度依賴石油、化學能源生產和消費方式導致能源與環境的不協調、不安全是一個根源。”他首先否定了傳統難以為繼、不可持續的KPI增長方式。國家電網對自己的改造體現在三方面：

首先，對于風能和光能這些可再生但應用起來難于實現有效管理的能源，國家電網投資了130億元，新增了新能源并網線路，興建了許多智能電網系統來保證新能源的并網和消納。

其次，對于新能源分布的不均勻性，通過特高壓的建設，“基本上把西部的風電、水電，輸送到東部地區，這樣直接減少了我們東部地區的二氧化碳，也拉動了整個新能源建設的經濟”。

再者，能源替代方面，諸如以電代煤、以電代油，出人意料的是，國家電網已在15個領域推動了24個電能推廣技術，完成電能替代達一千多億元。