淺談裝飾施工創優管理

湯雄英

摘 要：質量不僅是企業的生命，更是企業的靈魂。確保工程施工質量，做好各項施工創優措施，是企業展示施工實力、實現可持續發展的重要手段，文章將從裝飾工程創優總體思路、創優管理體系、各階段創優策劃、創優重點控制、創優措施方面論述施工創優管理。

關鍵詞：創優總體思路；管理體系；人員職責；創優計劃；重點控制

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）21-0148-03

1 工程創優總體思路

1.1 精選管理團隊和技術團隊

公司領導直接分管具體項目，集中公司人才優勢，抽調一批具有豐富創優和類似工程施工經驗，有強烈的創優和創新意識，年富力強責任心強的專業管理團隊，組成工程項目部（現場辦公），代表公司直接對施工現場進行統一管理，統籌組織工程的深化設計和施工。

根據自有施工班組或長期合作班組人員組成情況，結合工程的實際，邀請幾個班組的負責人技術答辯，把創優能力作為重點考核擇優的重要指標。

采取一定的經濟措施，把創優成效與項目部每個人員的經濟收入直接掛鉤，做到人人都有良好的創優能力和意識，敢于挑戰。

1.2 明確創優目標（針對具體項目，不同地域、不同標

準），制定詳細的創優計劃

在創優目標明確后，根據相應的創優要求，制定一個詳細創優的可行性計劃。對每個分部分項、每個單元、每一個工序都有具體的目標和措施（詳見各分部分項施工方案），確保工程結構安全、外觀精美，傳遞設計理念；措施可靠，確保一次成優；注意技術創新，提高科技含量，在施工中，探索創新內容，采用新技術、新工藝。

1.3 加強對創優措施和三檢制度的落實

工程嚴格按ISO9001標準建立完善的質量監督機制，在工程的每個分項、每一個單元施工前都要先做一個樣板出來，樣板領路，確保工程按計劃實施。質量檢查落實三檢制，檢查中嚴字當頭、獎罰分明。另外在施工中充分運用全面質量管理的思想和方法。強調全員參加質量管理，人人關心產品質量，人人做好本職工作。廣泛開展QC小組活動，采用PDCA循環，不斷解決和攻克施工中的難點問題。

1.4 把好外觀質量攻關，確保工程一次成優

加強測量控制，測量的誤差在規范規定的范圍以內，測量資料齊全，成果確保有人復核；重點把握好樓地面、墻面、頂棚、門窗、細部結構等的施工，以及陰陽角線條細節，陰陽角塊材的拼接和搭接，弧形部位涂飾工程和欄桿工程等的處理。

1.5 把好進場材料和施工設備的質量關

所有材料都為原廠生產，不得委托第三方生產，保證各種原材料、半成品、成品、構配件都必須有相應的質量保證資料，包括：產品合格證、質量證明書或質量試驗、檢測報告單、產品技術說明書并標明出廠日期、生產批號或產品編號等，同時都必須蓋有單位的紅章。進口產品應按規定進行商品檢驗，并提供檢驗單原件查驗和產品中文說明書。其次對產品的質量保證能力進行詳細的調查評價，確認合格后方可進行采購。對進場的原材料和機械設備由專人負責，建立完善的報驗制度。材料、施工設備進場不但要對其出廠合格證、數量、外觀質量進行驗證，而且還按施工規范進行抽樣檢驗。通過初步驗證和檢驗試驗都達到合格的材料和設備才能用于工程，杜絕工程使用不合格的材料及施工設備。承包人應在材料設備到貨前24 h通知發包人，雙方在工程師的見證下進行聯合驗收。

對裝飾裝修工程材料甲醛、氡、氨、TOVC、苯等有害物質要嚴格控制，進場時提交檢測報告、合格證，工程完工7 d后，對甲醛、氡、氨、TOVC、苯等有害物質進行檢測。

1.6 做好安全文明施工工作

做好安全文明施工工作也是“創優奪杯”的重要組成部分。項目部應按文明施工安全標準化現場管理規定進行實施，確保安全和文明施工。每個分項完成后，應對其成品進行保護，防止在后續工程施工時已完成工程造成破壞。

1.7 創優資料的整理

創優工程應選派具有創優申報經驗的資料員進行本工程的資料整理，抓好工程資料的積累，及時、準確整理各類工程資料，如實反映工程的實際情況。資料齊全、目錄清晰、內容完整，對工程照片和錄像的質量特別給予重視，照片和錄像能體現裝修工程整體和細部的優點，局部的施工細節和施工工藝，確保施工過程中和完成后美麗景觀的剪影，突出工程質量高水平。

2 創優管理體系

創優管理體系表及流程，如圖1所示。

3 主要質量管理人員職責

主要質量管理人員職責，見表1。

4 施工各階段的創優計劃

為了加強對施工項目質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

4.1 事前質量控制

指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。施工準備的內容：

①技術準備：熟悉和審查設計圖施工圖紙，進行設計圖紙會審和鋼結構加工圖設計，編制項目施工組織設計。

②物資準備：材料準備、施工機具準備等。

③組織準備：建立項目組織機構、集結施工隊伍、對施工隊伍進行入場教育等。

④施工現場準備：測量控制網、水準點標樁的測量、生產臨時設施等的準備，組織機具、材料進場；擬定有關試驗、檢驗和技術進步項目計劃；編制季節性施工措施；制定現場管理制度等。

4.2 事中質量控制

①事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量，具體措施是：其一，工序交接有檢查；其二，質量預控有對策；其三，施工項目有方案；其四，技術措施有交底；其五，圖紙會審有記錄；其六，配制材料有試驗；其七，隱蔽工程有驗收；其八，計量器具校正有復核；其九，設計變更有手續；質量處理有復查；其十，成品保護有措施；其十一，行使質控有否決。

②質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量放線記錄，觀測、監測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明，試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試記錄，竣工圖等都編目建檔）。

4.3 事后質量控制

4.3.1 指在完成施工過程形成產品的質量控制。

具體工作內容有：室內甲醛、氡、氨、TOVC、苯等有害物質的檢驗；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程進行質量評定。

4.3.2 組織竣工驗收

其標準是：按設計文件要求和合同規定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求；各裝飾系統已經安裝配套，達到設計能力；交工驗收的工程內凈外潔，施工中的殘余物料運離現場，臨時建筑物拆除；技術檔案資料齊全。

5 裝飾裝修創優工程質量控制要求

①樓地面、墻面及地面平整、陰陽角線條順直，細節處理得當，面層材料不應用空鼓、開裂和反堿現象，木龍骨、易燃材料進行防火處理，墻地頂材料需進行對縫。

②門窗縫隙均勻，開啟靈活，小五金安裝細膩，打膠飽滿、平整無污染，窗臺高度或防護措施應符合“強條”規定。

③樓梯各向尺寸、欄桿高度及形式符合“強條”規定，踏步高度均勻且有防滑措施，梯段、平臺的滴水、擋水措施完整。

④有水的房間作有效的防水處理，且不得有滲漏現象，防水功能試驗合格。

⑤涂飾色澤一致且不應有刷痕、透底、流墜、起皮脫落等現象。

⑥裝飾墻面裝飾工程安裝牢固，縫隙均勻、順直，整體平整無變形，玻璃隔斷注膠表面平順、飽滿，無氣泡、開裂或污染現象，厚度符合設計及規范要求，相容性、剝離粘結性試驗符合要求裝飾裝修節點及細部構造合理，不存在滲漏隱患，各項重要物理性能滿足設計及規范規定。

⑦細部精工細作，接頭、接縫材料紋理通暢。

6 裝飾裝修創優工程質量重點控制要點

具有代表性的或者是特別的不同于一般常規性的裝飾效果及施工工藝，一律采用樣板指導施工。

在室內裝飾工程中關鍵工序開始施工前，承包人應向工程師、發包人申請在現場選擇合適的位置準備檢查施工階段各主要工序的工藝質量樣板，這類樣板應至少包括：

①典型的油漆面、木飾面、金屬飾面以及其他有觀感要求的飾面；

②典型的石材、瓷磚、玻璃磚地面安裝拼接；

③典型的木地板、地毯安裝拼接；

④典型的石材、瓷磚墻面干掛節點，包括各種連接方式；

⑤典型玻璃安裝節點，包括支撐和拉結方式；

⑥典型吊頂結構，包括節點連接方式；

⑦典型門窗安裝節點，包括支撐及連接方式；

⑧綜合管線布置樣板層（間）；

⑨建筑五金安裝樣板；

⑩典型隔斷、隔墻安裝樣板。

7 裝飾裝修創優工程施工亮點

裝飾裝修創優工程施工的亮點，如圖2、圖3、圖4和圖5所示。

8 結 語

裝飾裝修創優管理是一項全局性的工作，應從創優策劃、過程控制、創優措施、創優重點、亮點各方面進行管理，提高全體人員的創優參與意識，管理中積極應用新材料，新技術，展示企業施工實力的同時，實現較大的經濟效益和社會效益，是企業實現可持續發展的重要手段。

參考文獻：

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