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淺析電力調度安全運行監控管理

2016-08-12 02:28:48國網湖南省電力公司湘西供電分公司湖南湘西416000
低碳世界 2016年14期
關鍵詞:設備管理

唐 潔(國網湖南省電力公司湘西供電分公司,湖南 湘西 416000)

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淺析電力調度安全運行監控管理

唐潔(國網湖南省電力公司湘西供電分公司,湖南湘西416000)

電力系統調度妥全運行管理為整個電網提供了重要的妥全保障、電網的調度妥全工作是電力行業的重中之重。對于電力職工來說、不僅要加強對專業知識學習、還應該端正工作態度、保證電力調度工作的絕對妥全。本文主要論述了電力系統調度安全運行管理的定義及內容,在此分析的基礎上提出有效的管理措施。

電力調度;安全運行;監控;管理

1 引言

電力系統安全運行的最終目標不僅僅是保證安全穩定,還要確保運行的經濟性與協調性。這就需要電力企業在電力生產過程中使用科學合理、統一調度的管理方法,從而有效保障電力質量及電量平衡。由此可見,加強系統調度運行管理,提高管理隊伍整體素養,有著重要意義。

2 電力調度運行中的安全管理的重要性和意義

電力調度是保障電網安全穩定運行的核心,電力調度運行工作是指調度機構面對各種不同用電情況的變化,為了使電網協調安全運行而對電網的每一個環節進行的指揮操作。就電力調度中的安全風險管理而言,是對電力調度中的安全風險進行識別、分析和控制,從而確保電力調度工作的正常運行。由于電力調度的目的是為了使電網協調安全運行,而電力調度中的安全管理工作又是保證電網系統安全穩定運行的重要環節。

從而加強電力調度方面的安全管理便在電網運行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業得到極大發展,我國電網規模日趨龐大,復雜程度也隨之加大,受不可知風險(如雪災、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會經濟生活的進步和發展,各大產業得到突飛猛進的增長,人民的生活水平得到巨大提升,對電力質量的要求越來越高,為此電力調度運行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網的安全穩定運行,切實提高電網運行的安全和質量,必須查找出調度運行中影響安全的因素,并針對這些安全風險提出相應的防范措施彌足重要。

3 電力系統調度工作的內容

在電力系統調度中,主要工作包括經濟調度管理、設備檢修管理、電網電壓和頻率的管理、繼電保護的管理、電網運行方式的管理5個方面的內容,這5個方面內容框圖如圖1所示。

圖1 電力系統調度工作內容框圖

3.1經濟調度監管

進行經濟調度監管的主要目的在于盡可能的在電網安全可靠前提下滿足電力用戶的需求,保證電能質量,同時,遵守經濟調度的原則,在各機組之間進行最優負荷分配,保證電網的總運行費用最低以及能耗最小,最終實現經濟效益最大化。

3.2設備檢修監管

在電力系統中,電網的供電設備應該保證絕對的完好,一旦出現故障和缺陷應該在第一時間內組織搶修以及相應的計劃檢修;同時應該采取設備檢修調度監管措施,協調好各部門的工作。為了盡可能的減少設備缺陷隱患,調度監管部門也應該加強操作監管,制定相應的措施。

3.3電網電壓和頻率的監管

在對電能質量的衡量中,電壓和頻率是重要的參考指標。保證電壓質量對于電力調度監管來說也是主要任務之一;頻率的監管與電網有功功率有著直接的關系。通常情況下,對電網電壓和頻率的監管包括以下內容:發電機組的開機和停機、電網運行方式的改變、無功補償裝置的啟動和停止、變壓器分接頭的調整等。

3.4繼電保護的監管

繼電保護為電網的安全運行提供保障。一旦繼電保護中出現誤動或是拒動,電網事故極有可能進一步惡化。加強繼電保護的運行治理是調度工作的重點內容。

3.5電網運行方式的監管

電力體制的不斷改革,技術設備的不斷更新都為電網運行方式的改變提供了前提,現代化水平的運行方式理應逐漸投入應用。

4 影響電力調度安全運行監管的安全風險因素

4.1系統因素

現在的電力調度中都廣泛使用計算機進行監督運行并實施自動化管控和操作,這些高科技的廣泛應用使得電網調度方面對人力資源的需求減少,并極大提高了電力運行的安全性和可靠性,然而電網管控信息化、智能化也對電網管控的技術水平提出了更高的要求,加大了電網調度運行的技術難度,通常一項很小的技術性失誤就可能造成極大的系統性風險,進而危及整個電網的安全運行。通常而言,在電網運行系統中存在的風險主要有以下幾個方面:

(1)工程建設的質量存在隱患,突出表現在一些電子元器件不合格、設備老化嚴重、設計不合理等需要經常調換和檢驗,給電網正常運行帶來一系列干擾和不利影響。

(2)自動化系統運行中顯示的許多無用的警告信息也對有用信息的采集帶來較大的干擾,使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息,從而降低監控工作的效率。

(3)外部環境帶來的運行風險。突出表現停電時在缺少臨時電源的情況下致使設備不能工作,由于在調度室通常是人機混雜,也給設備的正常運行帶來不利的影響。

4.2管理因素

管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言,主要集中在調度人員技術不熟練、安全意識不足、缺乏應有的責任心,從而在調度過程中粗心大意,盲目自信造成的安全事故。比如說,一些調度人員由于缺乏應有的技術管理水平,對現場設備和各種規程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯誤;在停送電過程中不注重細節,造成操作失誤;面對突發異常事故,缺乏應有的鎮定和心理素質,情緒波動,從而不能很好地處理事故。體制的漏洞,主要表現在相關制度不完善、制度沒有被切實遵從這兩方面。電力系統是一個不斷更新發展著的系統,每次更新和完善都需對現有制度的補充和完善,甚至是對現有制度的拋棄,所以隨著技術更新的進步必須補充完善相應的規章制度,從而在最低風險下最大限度地實施安全運營。此外,由于調度人員責任心不強,安全意識淡薄,不嚴格遵守規程,違章作業現象普遍。

5 對電力調度安全運用進行監控管理的具體措施

5.1加大技術改革,降低系統風險

電網調度過程中的系統風險主要是由于技術的缺陷和漏洞,為此,相關部門必須加快引進先進的科學技術,對相關設備進行改良,彌補設備的缺陷和不足,比如說新技術的出現會使系統運行中更可靠,反映的故障信息更有用,從而提高調度的水平。此外,在設備購置過程中,務必要注重產品質量,選擇質優物美的產品,從而能提高調度的可靠性和效率,同時,設備的保養和檢修必不可少,嚴格按照規程進行數據備份和組件更換操作。最后為了保證設備運行的安全可靠,最大限度地降低人為干擾,應將調度設備單獨放置,保證其發揮最優性能的物理環境。

5.2加大電網知識的宣傳

加強電網知識的宣傳工作,讓人們對電網有更多的了解,盡可能的防止由于人們知識的缺乏而導致的電網破壞事件。如果出現人為蓄意破壞電網的情況,也應該進行嚴格的處理,借此來告訴人們破壞電網會導致的嚴重后果。對于自然破壞電網的監管來說,由于自然的外力是人們所無法掌控的,對于自然外力破壞的監管,應該以預防為主,采取各種措施盡量避免電網遭到破壞,如對雷擊的規避等;要不斷改善電網的線路,提高其防雷水平;在實際操作中,應該加強惡劣極端天氣對電網破壞的預防措施,如:在風雪多發季節來臨之前對電網進行必要的全面檢查,盡可能的消除電網中的缺陷:對電網的運行情況進行嚴格的巡視和觀測。對于冰雪的處理應該積極采用新技術和新手段。除此之外,設備缺陷的監管也是重要內容之一。在進行設備安裝之前,要嚴格控制設備質量,防止有缺陷的設備投入應用,為事故的發生埋下隱患

5.3加強人員培訓,減少人為失誤

強化人員培訓,主要在于培養調度人員的安全意識、責任意識和技術水平。電力調度風險監管中影響最大的就是人為因素,最能有效控制的也是人為因素,為此,必須加強對專業人員的培訓,強化電力調度的安全意識,嚴格按照規程辦事,提高監管人員對設備的熟悉度、強化故障分析能力、提高應對突發事件的心理素質,從而提高電力調度的安全、保障電網運作的正常。

5.4完善規章制度,規避制度風險

合理的制度是降低安全風險的重要支撐,只要操作人員都能嚴格按照制度規定辦事,調度工作的風險就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設計和創新,彌補由于技術進步所造成的制度漏洞,強化員工對制度的遵從,比如說嚴格按照制度要求進行停送電工作,對工作票進行嚴格的審核、簽收,在指令票執行上各操作人員嚴格按照要求做好自己的本職工作,履行的職能。

5.5不斷提高對數據的分析能力

電網調度自動化的發展更加強調對整個系統的掌握,對于電網調度來說,數據分析的準確是調度正確的前提,對電網數據信息的正確分析至關重要。在電網數據信息的分析中,計算機技術是不可或缺的一門技術,依托計算機技術,數據分析將會更加準確,電網調度也會更加科學合理。當前,在電網調度中,調度自動化系統正在逐漸投入應用。對于該系統,所有的調度人員應該有全面的認識,對其性能要有充分的了解,在長期實踐中累計調度經驗。

6 結語

總而言之,電力調度是一項系統性的工作,需要具有嚴謹性、細致性和持續性,所以需要電力調度人員在工作中要認真、細致,嚴格遵守相關的操作規程及監管制度。同時在電力調度過程中還需要加強各種安全防護措施,做好各項監管工作,確保電力調度系統能夠規范化的運行,盡量降低或是杜絕電力調度安全事故的發生,保證電網的安全運行。

[1]張啟雁.電力調度安全運行監控管理[J].科技創新與應用,2014(36):153.

[2]卞莉莉.淺析電網調度監控一體化運行管理[J].通訊世界,2014(12):88~89.

[3]王曉敏.淺析電力調度運行安全管理[J].引文版:工程技術,2015 (17):219.

唐 潔(1984-),女,工程師,本科,主要從事電力調度工作。

TM73

A

2095-2066(2016)14-0076-02

2016-4-12

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