淺談公路養護機械化及養護機械設備的管理與采購

葉詩杰（長安大學工程機械學院，西安 710018）

淺談公路養護機械化及養護機械設備的管理與采購

葉詩杰
（長安大學工程機械學院，西安 710018）

隨著我國公路交通運輸行業的不斷發展，公路所承受的運輸壓力不斷增大，使用壽命不斷越來越短，必要的公路養護措施能夠有效延長公路壽命，保證公路質量。本文通過分析公路養護機械化及設備采購的重要性，指出了當前公路養護機械設備管理工作中存在的一些問題，并針對性地提出了養護機械設備管理采購的有效措施，有著較高的參考價值。

公路養護；機械化；機械設備；管理采購

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.16.083

1　引言

進入二十一世紀，科學技術是第一生產力，在交通量日益增大、人們需求日益增多的前提下，傳統的以人工養護為主的公路養護工藝已經很難滿足當前社會發展的需求，嚴重阻礙著公路運輸行業的發展，公路養護機械化的推廣顯得十分必要。當前我國公路養護的機械化水平還相對較低，發展空間很大，對養護機械設備的管理采購等方面的問題進行研究有著十分重要的現實意義。

2　公路養護機械化簡介及設備管理采購的重要性

所謂公路養護機械化，是指公路的養護措施以機械系統為主，人工勞作僅以輔助的形式存在的綜合養護方式，借助機械系統來完成人工勞動完成比較困難或者無法完成的工作，或者提高養護作業的效率和質量。養護機械化能夠在保證養護質量的前提下進一步提高工作效率，對于工作環境和條件的要求也不是很高，與傳統養護方法相比還是有著較大的優越性的，主要表現在以下幾個方面：首先機械養護具備更高的安全性，能夠有效地節約人工資源，大大減少人工勞作的強度，其次機械養護能夠有效的保證養護質量和效率，延長公路的使用壽命，此外機械養護對于工作人員的綜合素質與設備的質量安全有著更高的要求。

在公路養護機械化過程中，設備的管理采購有著十分重要的作用，是必不可少的環節，首先，通過對養護機械設備進行有效管理，能夠保證機械設備的使用性能，做好必要的維護保養，延長設備的使用壽命，使之能夠充分發揮出作用，保證養護工作正常順利的開展；其次，在設備采購的過程中，通過多方考察市場行情，充分了解設備的性能和價格等因素，對于選擇性價比最高的設備有著很大的幫助，這樣能夠在充分發揮作用的前提下盡量降低設備引入的成本，實現經濟效益的最大化。

3　公路養護機械化發展的過程

通常情況下，公路養護機械化的發展過程大致可以分為三個階段：初級階段，機械操作僅僅是為了補充人工操作而被引入的，主要頂替人力來參與勞動強度特別大的工序，比如運輸、破碎、碾壓等，工作流程單一，性能較差，技術含量較低；中級階段，機械養護受到了人們越來越多的重視，養護技術隨著機械工業的不斷發展而提高，少數定型的機械設備被引入了大中型養護作業中，朝著標準化方向邁進；高級階段，公路養護作業基本全部實現了機械化，機械設備能夠根據養護作業的狀況進行自由配置，機械水平技術不斷提高。

4　公路養護機械設備管理工作存在的問題分析

我國公路養護的機械化發展雖然起步較晚，但是發展速度很快，當前正在由中級階段向高級階段過渡，發展前景十分廣闊，但是還存在著一定的問題，主要表現在以下幾個方面：

（1）機械設備管理的思想相對落后，管理方式過于陳舊。公路養護單位的機械設備管理基本上以預防維修為主，管理思想相對落后，缺乏對實際工作的有效指導，管理方式多數采用直觀判斷的方法，新技術引進的力度不足，管理方式過于陳舊落后，自動化管理技術尚未普及。領導階層對養護設備的管理與采購重視程度不高，相關投入較少，經費相對不足。

（2）從事管理人員綜合素質較低，造成了資源浪費。從事管理人員綜合素質較低，不僅對機械設備的管理采購重要性認識不足，對于接受新思想新事物的能力也相對有限，在實際工作中不能對管理采購工作充分負責任，對于資金浪費的情況置之不理，既沒有把握好設備質量，又造成了資金的大量浪費，阻礙了公路養護機械化的進程。

（3）養護管理體制不能滿足市場經濟的發展需求，機械配置科學性有待提高。在市場經濟體制下，養護管理體制目前還以事業單位管理體制為主，經費以上級撥款為主，缺乏競爭的靈活性，很難與市場機制相契合，嚴重制約著公路養護事業的發展。且養護隊伍規模龐大，開支巨大，人力資源浪費比較嚴重，給單位帶來了一定的經濟壓力。

5　加強公路養護機械設備管理采購的有效措施

要加強公路養護機械設備管理采購工作，需要從以下幾個方面來入手：

（1）強化人員管理工作，提高管理人員綜合素質。強化人員管理，提高工作人員的綜合素質，通過加強定期培訓考核工作來實現工作隊伍整體水平的提升，改善人員技術水平落后、思想觀念陳舊等現狀，管理層要優化用人思路，采用優勝劣汰的思想。

（2）轉變養護機械設備經營管理模式，建立專門的養護隊伍。轉變經營管理模式，以企業管理模式代替事業管理模式，拓寬資金籌措途徑，加強工作考核，優化人員配置，提高人力資源的利用效率，通過建立專們的養護隊伍，來提高企業的核心競爭力，滿足市場發展的需求。

（3）構建設備采購獨立體系，設立專業化的采購機構。要將機械設備采購納入到施工程序設計中，并以獨立的結構存在，實現資源的合理調配，加強與其他環節的聯系，通過設立專門的采購機構，并配以專業的采購人員，來實現對設備引入的綜合考慮，避免資金不必要浪費。

（4）實現機械采購的統籌考慮，制定完善采購程序。機械采購要對施工作業強度、工作量等因素進行統籌考慮，針對性地選擇合適的機械設備，提高工作效率，通過制定完善的采購程序，來明確采購目的，嚴格按照采購程序來開展采購工作，提高整個工作的嚴謹性。

6　結束語

綜上所述，通過采取相關措施來加強公路養護機械設備的管理和采購，能夠提高公路養護的質量和效率，延長公路的使用壽命，能夠使公路運輸在我國經濟發展中發揮更大的作用。

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