艾米
雷軍(小米創始人)
【失敗經歷】在大學時,雷軍在武漢電子一條街打拼一段時間后,開始做夢:寫一套軟件運行在全世界的每臺電腦上,創辦一家全世界最牛的軟件公司!
于是,他在大四和三位朋友創辦了三色公司。可惜的是,公司經營半年無法盈利,被迫解散了。
【失敗感悟】對此,雷軍有三點反思:一是要有明確的盈利模式;二是要有前瞻的市場意識;三是要有一定的團隊管理能力。
劉強東(京東創始人)
【失敗經歷】大學畢業后,劉強東盤下了中關村附近的一家飯館。給員工漲了工資,改善了住宿條件,把采購和收銀權放給員工。由于管理松散,員工變著法子侵吞店里的錢,沒過一年,原本盈利的飯店賠光了他的投入。
【失敗感悟】劉強東由此得到的教訓是——對員工一定要信任,但信任不等于沒有管理。
馬云(阿里巴巴集團董事局主席)
【失敗經歷】1994年,馬云創立第一個機構:海博翻譯社。第一個月收入700元,房租2000元。馬云獨自背起麻袋去義烏,擺攤養活翻譯社。
1995年,馬云在西雅圖接觸到互聯網,認定互聯網是未來的方向。回國后,他和妻子、朋友籌集2萬元創立了海博網絡,并且啟動了中國黃頁項目。但是和杭州電信合作后,雙方產生分歧,馬云決定放棄網站。
1997年年底,馬云受邀擔任中國國際電子商務中心總經理,開始接觸到外貿業務,同時,做B2B網站的想法也逐漸成熟。1999年,35歲的馬云回杭州創業,又開創了新公司——阿里巴巴。
【失敗感悟】在馬云看來,企業成功的經驗各有各的不同,但失敗的教訓是相似的。“我最大的心得就是思考別人是怎么失敗的,哪些錯誤是人們一定要犯的。做企業著實不易,95%的企業都倒下了,把錯誤變成營養,就能成為那幸存的5%?!?