年和天

牛撇捺

中國人的日子，是按年過的，或者說在時間上是以年為單位過的。比如說“年年難過年年過，處處無家處處家”，比如一首歌里唱的“黑板上老師的……噢，一年又一年……我的童年”，比如中國曾經有過一個“實事求是年”，如此等等。處處可以看到年的影子。

中國人要弄件什么事，常常要搞個什么什么年，比如很多省區很多行業很多單位提出的“創新年”“發展年”“落實年”等等。提出這些概念，動機是好的，創意也是好的，口號是響亮的，說明要集中精力在一段時間做一兩件大事，解決一兩個大問題。但效果如何呢？“創新年”你創了什么新，“發展年”你有哪些發展，“落實年”你又落實了什么？結果呢，我有些悲哀地發現，好像什么也沒有。提了口號與沒提口號沒什么根本的區別，甚至連不根本的區別也不多。一切按部就班，人們該干什么干什么，該怎么干怎么干，與口號無關。

為什么好的創意好的動機好的思路沒有帶來應有的效果？是倡導者自己就沒把它當真？不是！哪個領導不想把自己的一畝三分地種好，哪個領導不想把自己的口號變為群眾的行動，哪個領導不想把自己的藍圖變為現實？有刻意作秀者，但為數極少。那么是中層干部不配合，是群眾不貫徹？似乎也不是。單位搞好了，對中層干部、對職工有什么壞處？

問題到底出在哪里？我以為出在“年”上，是“年”壞的事。為什么這么說，因為“年”挺大挺長，三百六十五天吶。有這么長的時間，倡導者布置者便十分從容，報告一念，文件一發，就等好消息了。就以為自然會有人貫徹，就以為可以今天未干明天干，本月未動下月動。“日月長在，何必忙壞?！敝袑痈刹磕兀嗌僖灿羞@樣的思想，某某年，一年時間，著什么急。群眾呢，你上面不著急，我更沒有著急的理由。于是乎，大家心安理得地邁著習慣了的四方步向前緩行，優哉樂哉。到了年底，總結的時候，誰也不會驚詫，時間過去了就過去了，某某沒抓也就沒抓，寫總結的時候硬往某某上靠就可以了。我想，一個又一個某某某某年就是這樣在溫馨與恬靜中流產的。

與年相比，我以為月和日更為可靠。如果倡導某某某某年的領導們改年為月，倡導某某某某月，而且以天為單位去抓，可能其新的創意和舉措就會見效。比如以前搞過的“民族團結月”“質量月”等效果就不錯。改年為月甚至天，領導者就會考慮敢不敢提什么口號，如果不想真干，喊出口號會遭遇尷尬。如果確有想法，要搞某某某某月，那他們會真抓實干，會下功夫，會去督促、去檢查，會靠前指揮，甚至會身先士卒，率先垂范，會同全體干部群眾一起搞出點名堂來，而不會使某某某某月落空?！霸隆惫聭摇澳辍蓖?，好掌握，好監督。如果連“月”也把握不住，提了某某某某月也等于白提，那么我建議，不妨抓住一年中的幾天，切切實實干幾件事，解決幾個問題。如此，領導者的威信尚在，事業也還有希望。不妨試試。

（摘自“多看閱讀” 圖/游飛揚）