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心中永遠裝著群眾
——記泰安市岱岳區粥店社區黨委書記、居委會主任劉梅元
□ 本刊記者 邢 華

上世紀90年代末期,地處泰山腳下城鄉結合部的粥店村由于班子戰斗力不齊,人心渙散,成為遠近聞名的落后村,又因為“臟、亂、差”而被群眾戲稱為“豬圈”。1997年,在建筑公司和村里威望很高的劉梅元被群眾舉薦為粥店村黨支部書記,臨危受命挑起了全村發展的重擔。
19年斗轉星移,在劉梅元的帶領下,粥店村發生了翻天覆地的變化:社區自有人口3000人,卻吸引了1.5萬人來社區生活;社區有7家集體企業,總資產達到4.5億元;社區接連摘得“全國和諧示范社區”“省級文明社區”“泰山先鋒”黨組織等數不清的榮譽稱號。昔日的“豬圈”,變成了今天遠近聞名的“岱岳第一村”。
村里局面十分復雜,這個書記能否干長,劉梅元最初沒有足夠的信心,但是他打定主意,即使當一天和尚撞一天鐘,也要把鐘敲響!
粥店之亂,主要是因為壞的風氣得不到遏制,從而使好的風氣難以形成,導致村里各項事業得不到健康發展。1997年3月28日,到任一周的劉梅元主持召開村黨總支會議,針對村里工作人員作風拖拉、不按時上下班現象,規范工作制度,實行全天候考勤,制定了相應的獎懲措施;對村民打架斗毆、不孝敬老人、任意而為等壞風氣,討論通過了《村規民約》,以鐵的手腕治理違法違紀行為。慢慢地,粥店人的精神風貌煥然一新,《村規民約》既約束著村民的行為,又成了村民的“保護傘”。
土地是農民賴以生存的重要物質基礎,而分地不公則直接導致了村民民心渙散。劉梅元上任這一年,正趕上了土地承包調整。一些腦瓜精靈的人又像從前一樣開始四處“活動”了,但是,他們很快就碰了“釘子”。原來,劉梅元組織人馬將每塊地估產,按高產和低產兩種搭配,再根據人數分別搭配編號,最后由每家代表抓鬮兒,抓著哪塊是哪塊。為保證公正,正式抓鬮前,先抓順序號,然后按照抓到的號碼依次抓“地塊”。面對分到自己名下新的承包地,村民們心服口服。全村3000多畝地,一塊塊標出來,分下去,工作量巨大。但劉梅元認為,關系到村民切身利益的事情,不能怕麻煩,不但要有擔當的勇氣,還要找出解決問題的思路和辦法。
1999年,粥店村隨同粥店辦事處劃歸岱岳區。大量的征地、拆遷,讓粥店村有了一筆不小的集體收入。但是,一些只看到眼前利益的群眾卻提出,要把補償款全部分到每家每戶,發動好幾百人,數次到村委大院討說法。“作為村干部,必須為村民著想,為集體著想,‘分凈吃光’不會讓老百姓得到真正的實惠。”劉梅元苦口婆心,一次次不厭其煩地向村民做解釋、談發展,據理力爭。在他的堅持下,粥店最終走上了集體發展的道路。
正是由于劉梅元的遠見和堅持,粥店社區一直堅持集體經濟為主的發展模式,先后創辦7家集體企業。同時,還在幾十公里以外的鄉鎮承包土地500多畝,發展綠化苗木。到2015年底,集體收入達到460萬元。可以說,劉梅元帶領村干部為社區的百姓們創立了一份惠及子孫后代的大產業。
隨著城中村改造的基本完成,粥店社區的面貌發生了翻天覆地的變化。村民們從平房搬進樓房,從農村住進花園般的城市社區,但是,讓農民成為城市居民,不僅僅是一個稱呼的改變,而是一個非常艱難的過程。從1998年開始,劉梅元就提出了素質教育的工作思路,就是要用科學知識、就業技能、國學文化,教育群眾從內到外增強對社區的認同感,把自己真正當成居民。
素質教育,基礎環節是幼兒園和小學。劉梅元說,作為中國最基層的村干部,他管不了初中、高中和大學,但能管得了幼兒園和小學。在權力所及的范圍內,他盡情施展,踐行社會、學校、家庭三位一體的“大教育”格局,創造有利于孩子健康成長的大環境,將兩所村辦幼兒園辦成了省級示范園、全市最好,將粥店小學辦成了岱岳區實驗小學、全區最好。前人栽樹,后人乘涼。劉梅元有著自己的“小九九”:十幾年、二十幾年后,這些孩子將成長為青年,他們現在所受的教育不次于任何城里孩子,他們的發展決定著粥店社區的文化水平、綜合素質,他們將會塑造一個全新的粥店。
提高素質教育,必須注重學習、教育和思想建設,劉梅元首先從黨員和社區干部抓起。每月一次的黨員活動,劉梅元不僅每次都會準時參加,而且會前都帶著黨員們一起學習,黨章黨規、企業管理、商貿、科普知識、生命健康……只要是有利于提高管理社區能力的,都可以學。這些年,社區定期組織干部參加情景管理、PMP項目管理、經營管理等各類培訓班,為的就是讓社區干部當好明白人、干好明白事。
幾年來,在劉梅元的倡導下,粥店社區持續實施了“科教興村”“學習型社區”“誠信粥店”“書香家庭”等素質教育提升工程,社區成立了明珠藝術團、編輯委員會、繼續教育辦公室,開辦了專注力大講堂,每年舉辦創業就業等各類培訓、講座20多個,讓文化建設惠及社區廣大群眾。在社區面積達300平方米的寬敞明亮的圖書室里,4萬多冊圖書按照文學、技術、教育等22大類有序排放,吸引了大批讀者。每天來這里讀書學習的,不僅有本社區居民和在社區長期居住的人員,也有辦事處機關人員和家屬、區直機關工作人員和家屬,還有周邊十來個社區的居民。圖書管理員王慶臣自豪地說:“我們的圖書館獲得好多榮譽,2012年還被評為‘全國優秀書屋’呢!”
劉梅元的心里,永遠裝著群眾,他把經濟發展的成果最大限度地惠及廣大群眾。種植各類綠化苗木、花卉2萬余株,社區綠化覆蓋率達到40%,實現了四季常綠、三季有花,綠化各項指標都達到園林式小區標準。打造集體活動室、健身室、臺球室、乒乓球室、舞蹈排練廳、多功能廳為一體的社區綜合文化站,投資60多萬元在居住區設立多處室外健身場所和休憩場所,投資40余萬元在小區里安裝監控攝像頭,聯防隊員24小時值守,加強治安巡邏。不僅如此,每年為每名社區居民發放價值480元的綠色食品;為殘疾人和55歲以上的老年人每月發放生活補貼;對考上高中、技校、大專、大學的學生發放助學金;設立了扶貧濟困救助基金,用于幫助困難群眾;還為全體居民建立健康檔案,每年為居民提供有針對性的醫療衛生服務……如今的粥店社區,一躍成為粥店村居中經濟實力最強、人均生活水平最高、居民幸福指數最高的社區。
隨著社區經濟的壯大,居民也都搬進了寬敞明亮的回遷樓,劉梅元依然嚴于律己、兩袖清風。他始終牢記自己是一名共產黨員,以身作則樹立榜樣,要求別人做到的,自己首先做到,禁止別人做的,自己堅決不做。來到粥店社區,隨便找個居民問問,他們就會告訴你:“要想給干部送禮,門都進不去。”“社區的收入、支出,我們都清楚。”在制定、貫徹落實一系列規章制度的基礎上,根據近幾年社區的新發展、新情況,社區黨委制定了廉政建設“五要”和“四不準”,切合實際易于執行,凝練簡潔便于操作,在社區黨員群眾中受到廣泛好評。

擔任社區黨委書記19年,劉梅元先后獲得“省級綠色社區創建活動先進個人”“山東省首屆全民閱讀活動閱讀推廣人”“全市勞動模范”“全市十佳公共文化服務年度創新人物”“泰山先鋒”等諸多榮譽,2016年6月,又被評為“山東省優秀黨務工作者”。面對今天的成績和榮譽,劉梅元說:“我當這個村書記,不是為了掙錢,更不是想要什么榮譽,而是實實在在想為大家做些事。”今年68歲的他,最大的心愿就是社區里每家每戶都能“老有頤養、學有優教、病有良醫、住有宜居”,這是他作為基層黨組織書記的使命,也是他為之奮斗的目標。
本刊記者 邢 華/攝影