要么數碼化，要么滅亡

孫正義軟銀創始人

要么數碼化，要么滅亡

孫正義
軟銀創始人

向世界挑戰，我們看見了新的風景，是不挑戰則見不到的風景。今后讓我們繼續我們的征程，正在積極進行數碼化的企業，讓我們繼續挑戰信息的革命，世界的工作方式也會發生大的變革。

要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術和大數據，也就一定要積極地進行數碼化。雖有挑戰，但定能打開未來之門。沒有任何挑戰就能面對未來，要么是前人栽樹后人乘涼，要么純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動迎接挑戰，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結果。

迷茫時考慮遙遠的未來

差不多在3年以前，我第一次提出軟銀的“30年愿景”的時候，是創業之時，第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有2人，在早會上我差不多說了半個小時的未來愿景，2個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個奇怪的公司，2星期過去后2個人就辭職了。

進行長時間的演講述說公司愿景，會給員工留下心理陰影，所以我把愿景封印在心里了。創業經過了30年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的30年愿景述說出來。

一開始，我迷茫于“30年之后會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下300年后的人類的生活狀態、社會、技術的進化，大約花費了一年聚集國內外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。

單片機是晶體管做成的，晶體管靠近和分開，形成了電流，腦細胞也是神經細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是2進制，用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進制，腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷，在大約20年前，人類的腦細胞數量是30億個，按照二進制就有300億個組合。300億個，單片機里的晶體管數量何時能超越這個數，如果我們算一下的話，答案是2018年。

按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從4000年前到現在就沒變過。

從現在起2000年后腦細胞的數量也不會變，而單片機的晶體管數量在2018年會超過人腦，我們再想想30年后會怎樣，2018年之后的30年后、更進一步，想想300年后。300年后，就是10的60次方倍，遠遠超過腦細胞的數量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是單片機。

晶體管蘊含許多可能性

優秀的電腦無線連接網絡，通過芯片和人類進行腦內交流，只需在腦中思想就能與對方通信，就如同傳心術一樣。

30年前，手機還沒有出現的時候，我就想到過像如今的智能機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴設備，如手表、眼鏡也相繼出現了。

另外，醫療也會大大進步，平均壽命200歲的時代終將到來，300年前人類的平均壽命是35歲，大多數人因為戰爭和疾病早早地死亡。300年后人類的平均壽命是200歲，70—80歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說。

然而一邊想象著300年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30年后”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當然的”，討論300年后搭載腦構造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關鍵問題就在這理所當然的30年后。

首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下30年后的iPhone會如何，與現在同樣價格的CPU的能力大約會是現在的100萬倍。

雖然不知道到那時候，iPhone還存不存在，但30年后的智能機平均的記憶容量會是現在的100萬倍，通信速度是300萬倍。

100萬倍是什么概念呢？那是裝入了是人類大腦10萬倍的晶體管。2018年以后電腦會超過人腦，30年后就是遠遠超過，就能夠放進5000億首歌曲、3.5億份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現，通信速度達到現在的300萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會改變人們的生活方式。

“云”會成為人類最大的資產

所有的一切都會成為生活記錄，被保存在云端?！皩崟r翻譯眼鏡”30年前就取得了專利，當然遠在谷歌眼鏡之前，今后的云技術中，在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫療也會發展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫療服務。工作方式也會進化，能瞬間連接許多東西，生產效率大大提高……云會成為人類最大的資產。

軟銀也開始將云技術作為最大資產而活用起來，云和大數據相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數據，解決自身的問題。首先改善信號，為了更好服務軟銀的用戶，我們讓信號更良好，建立更有效率的基站。

我們做了一件世界首創的事，獨立花費了1個月時間，收集了7.5G的數據，數據從智能機App上獲得并分析，用戶網絡的改善。用戶在何處、何時、幾次接入網絡、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的用戶的連接狀態。我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析哪里有問題，障礙在哪里。

移動設備的流行僅僅是個開始

軟銀在工作方式上也配合云技術，率先進行了改變。iPhone推出至今已有四五年了，我們給全部公司員工都配了一臺，iPad出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連接云端，利益增長并不是偶然的事，對于未來的云，不活用iPhone是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過GmailCloud化了，各種各樣的報告也Cloud化了。

不僅僅是我們，和我們合作的企業也在活用這些。JR上配了7000臺iP-admini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內容，醫藥公司利用視頻提供醫生的情報、misawahome（房地產公司）利用iPad進行工程管理、三和shutter也在工作中引入了1400臺iPad，利用視頻等手段，讓人們能實際體驗閘門開關的速度。

軟銀公司內已經實行無紙化，也不用打印機，除了契約性文件和向政府提供的文件，已經全面無紙化了，開會也是用視頻介紹，公司內有專門制作視頻的團隊，presentation的方式也改變了。利用GoogleApps在世界各處商談。

向世界挑戰，我們看見了新的風景，是不挑戰則見不到的風景。今后讓我們繼續我們的征程，正在積極進行數碼化的企業，讓我們繼續挑戰信息的革命，世界的工作方式也會發生大的變革。為什么要行動呢？只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。