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上市公司重組,為何需要“媒體陽(yáng)光”?

2016-09-02 18:49:34許繼之
南風(fēng)窗 2016年17期

許繼之

“從上到下”都知道重組的水很深,套路很多,而監(jiān)管部門(mén)深知自己力量有限,只能將媒體的力量引入,這是一項(xiàng)會(huì)有成效的監(jiān)管改革。

近期,與A股震蕩偏弱的走勢(shì)不同,一些監(jiān)管的新氣象開(kāi)始顯現(xiàn)。

“重組上市項(xiàng)目復(fù)牌前一律召開(kāi)媒體說(shuō)明會(huì),重組方案中止或終止的,不得豁免信息披露法定責(zé)任”,7月初,證監(jiān)會(huì)一聲令下,將媒體拉入重組上市的資本大局中。而滬深兩地交易所則更是制定了重組媒體說(shuō)明會(huì)的指引和備忘錄。

一個(gè)多月以來(lái),隨著重組新政的實(shí)施,證券、財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體開(kāi)始“強(qiáng)勢(shì)”介入上市公司資產(chǎn)重組的高端游戲中。“上市公司應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定的信息披露媒體參會(huì),且數(shù)量不得少于三家”等的規(guī)定,讓“法定信息披露”開(kāi)始逐漸被強(qiáng)制落實(shí)。

媒體在重組中的作用體現(xiàn)如何?目前,*ST煤氣、冀東水泥、新海股份、ST獅頭、廣宇發(fā)展等公司已經(jīng)在媒體說(shuō)明會(huì)“過(guò)堂”。但從“過(guò)堂”的情況來(lái)看,媒體監(jiān)督作用的發(fā)揮,似乎并沒(méi)有監(jiān)管部門(mén)和投資者想象的那么容易。

在一些已經(jīng)召開(kāi)的媒體說(shuō)明會(huì)上,一些財(cái)經(jīng)媒體率先開(kāi)炮,直接指出重組媒體會(huì)不能“答非所問(wèn)”。這樣的指責(zé)背后的現(xiàn)實(shí)情況是,很多公司乃至交易所視媒體說(shuō)明會(huì)為走過(guò)場(chǎng),形同兒戲,并不愿意披露真正核心的內(nèi)容。

長(zhǎng)期以來(lái),A股的上市公司重組,本是各路資本大神的游戲。有資深投資人士稱(chēng),“從上到下”都知道重組的水很深,套路很多,而監(jiān)管部門(mén)深知自己力量有限,只能將媒體的力量引入,這是一項(xiàng)有成效的監(jiān)管改革。

但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,A股并不缺少類(lèi)似的和信息披露相關(guān)的“好制度”,但關(guān)鍵是要有力量確保制度的落實(shí)。

不能“答非所問(wèn)”

已經(jīng)召開(kāi)的重組說(shuō)明會(huì),有一團(tuán)和氣,也有火藥味的爆發(fā)。

7月6日,*ST煤氣召開(kāi)兩市首場(chǎng)重組媒體說(shuō)明會(huì),會(huì)議在深交所舉行。公司的方案是,擬以8.56億元置出全部資產(chǎn),注入關(guān)聯(lián)公司晉煤集團(tuán)持有的藍(lán)焰煤層氣100%股權(quán)。該方案包含重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、股份轉(zhuǎn)讓以及募集配套資金。重組后,晉煤集團(tuán)成為控股的股東,實(shí)際控制人仍為山西省國(guó)資委。

*ST煤氣的方案,國(guó)企重組自救、整合資產(chǎn)的跡象明顯,概念非常明晰,市場(chǎng)高度關(guān)注這場(chǎng)首秀。不過(guò),這場(chǎng)首秀并沒(méi)有太多的看點(diǎn),幾大參會(huì)媒體的報(bào)道相對(duì)正面而平淡。

但是,有專(zhuān)業(yè)人士看出其中一些奧秘:說(shuō)明會(huì)場(chǎng)地安排較為隨意、現(xiàn)場(chǎng)氣氛相對(duì)平和,媒體提問(wèn)相對(duì)溫和。同樣的溫和氣氛,延續(xù)到了冀東水泥等其他公司的媒體說(shuō)明會(huì)。

到了7月14日,深交所新海股份、上交所ST獅頭兩家公司的媒體說(shuō)明會(huì),卻風(fēng)格大變。方案顯示,新海股份擬以全部資產(chǎn)及負(fù)債與韻達(dá)貨運(yùn)100%股權(quán)的等值部分進(jìn)行置換,擬置出資產(chǎn)初步作價(jià)6.61億元,擬置入資產(chǎn)初步作價(jià)180億元,差額部分由公司以發(fā)行股份的方式購(gòu)買(mǎi),由此,韻達(dá)實(shí)現(xiàn)借殼上市。

而在ST獅頭的方案中,公司將通過(guò)資產(chǎn)置出和購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)由水泥、水泥制品等的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,完全轉(zhuǎn)為以煤為原料的高端全合成潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

兩場(chǎng)說(shuō)明會(huì)都火藥味十足。根據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》報(bào)道,在新海股份說(shuō)明會(huì)上,《中國(guó)證券報(bào)》記者首先提出兩個(gè)問(wèn)題,并非是之前公司財(cái)經(jīng)公關(guān)一直要求提交的“預(yù)設(shè)問(wèn)題”。

第一個(gè)提問(wèn)是, 如果沒(méi)有完成業(yè)績(jī)承諾,或者出現(xiàn)公司所描述的極端情形,公司選擇履行承諾還是修改補(bǔ)償條款?如果履行承諾的話(huà),現(xiàn)金補(bǔ)償13億元,如何保證資金來(lái)源? 是否需要預(yù)存一定比例的保證金在第三方機(jī)構(gòu)這種方式?

第二個(gè)問(wèn)題是,韻達(dá)貨運(yùn)的股東之一是上海太富祥川,它的股東之一是深圳一家契約型私募基金,按照證監(jiān)會(huì)的要求,必須在申報(bào)前清理,借殼上市也等同于IPO,韻達(dá)貨運(yùn)的做法是將契約型基金嵌套到有限合伙基金中去,同時(shí)做好備案工作,問(wèn)題是這樣的處理辦法是否能通過(guò)證監(jiān)會(huì)的穿透審核?如果說(shuō)通不過(guò)的話(huà),一定會(huì)影響公司借殼上市的進(jìn)程,公司將采取什么辦法來(lái)解決?

顯然,這些問(wèn)題都直指利益核心。事后,《中國(guó)證券報(bào)》記者用“答非所問(wèn)”來(lái)形容上市公司對(duì)這兩個(gè)“意外問(wèn)題”的回答。

與此同時(shí),ST獅頭說(shuō)明會(huì)同樣“不輕松”。媒體的提問(wèn)包括了出售和購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的估值是否合理、信息披露是否存在夸大、重組方案埋環(huán)保隱憂(yōu)、“關(guān)鍵先生”是資本玩家還是實(shí)業(yè)家等等。與新海股份不同的是,盡管很多問(wèn)題并不能簡(jiǎn)單說(shuō)明,ST獅頭及重組方還是直接回答了提問(wèn)。但是市場(chǎng)普遍感覺(jué),作為上交所首場(chǎng)媒體說(shuō)明會(huì)的ST獅頭,投服中心、交易所、媒體都是有備而來(lái)。

監(jiān)管新規(guī)的意圖

借助“強(qiáng)制”的媒體說(shuō)明會(huì)的形式,監(jiān)管部門(mén)希望媒體監(jiān)督的觸角深入上市公司資產(chǎn)重組。監(jiān)管意圖明顯,但為何選擇在此時(shí)推出?

顯然,最重要的背景是目前正常上市途徑的長(zhǎng)期阻塞,重組上市的火爆。據(jù)悉,證監(jiān)會(huì)現(xiàn)已受理、擬在滬深證交所上市的公司約790家,按目前首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)上市節(jié)奏,每年200~300家已是極限。按此估算,一家擬上市公司起碼需排隊(duì)等待2~3年才能實(shí)現(xiàn)IPO。對(duì)比來(lái)說(shuō),若選擇借殼上市,從上市公司停牌準(zhǔn)備重組方案起,到證監(jiān)會(huì)審核及正式實(shí)施,短則半年長(zhǎng)則一年即可完成。因此,重組成為了大多數(shù)有意進(jìn)軍資本市場(chǎng)的“大佬”們的第一選擇。

首先,一旦選擇重組上市,那就將打造一張復(fù)雜的、牽扯各方的“利益網(wǎng)”。觀察已經(jīng)召開(kāi)說(shuō)明會(huì)的上市公司重組案例不難發(fā)現(xiàn):其中,國(guó)企上市公司較多,一些案例中,地方國(guó)資監(jiān)管部門(mén)“拉郎配”的情況明顯。這背后是否有權(quán)力運(yùn)作的空間?

另外,重組中的利益各方身上,一般都有著很濃的資本玩家的色彩。例如,新海股份中,韻達(dá)貨運(yùn)的股東之一是上海太富祥川,其股東之一是深圳思道科,而思道科是一家契約型私募基金。

值得注意的是,韻達(dá)貨運(yùn)于2015年下半年啟動(dòng)私募股權(quán)融資,引入外部投資者。 2016年1月26日,上海太富祥川等私募投資基金對(duì)韻達(dá)貨運(yùn)增資,成為韻達(dá)貨運(yùn)的股東。其中,深圳市思道科投資有限公司以其管理的3只契約型私募投資基金對(duì)上海太富祥川進(jìn)行出資。韻達(dá)貨運(yùn)的股東最終穿透到契約型私募基金。這已經(jīng)不符合相關(guān)規(guī)定,而且還屬于上市公司停牌前突擊入股。

在ST獅頭的案例中,查閱公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn), 此前通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓接手獅頭股份的蘇州海融天實(shí)際控制人、置入資產(chǎn)方上海納克實(shí)際控制人陳海昌在資本市場(chǎng)沉浮多年,特別是前期參與了保千里重組中達(dá)股份、舉牌重組宏磊股份等。

市場(chǎng)普遍擔(dān)心,陳海昌作為“資本玩家”,恐將上市公司作為其套利游戲的工具。陳海昌在表明其聚焦實(shí)業(yè)的同時(shí),也表明,通過(guò)對(duì)上市公司的收購(gòu),將搭建良好的資本平臺(tái),為中國(guó)合成潤(rùn)滑油最終落地提供支持,并且通過(guò)上市公司收購(gòu)為未來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)提供便利。據(jù)悉,未來(lái)擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)需要投入大概百億規(guī)模的巨資,需要上市平臺(tái)做融資。

上述兩個(gè)問(wèn)題,如果市場(chǎng)信息披露合規(guī)、充分,則將由市場(chǎng)來(lái)最終決定其命運(yùn)。但長(zhǎng)期以來(lái),缺少的正是這樣的“充分信息披露”,讓市場(chǎng)疑慮重重。

7月20日,ST獅頭宣布終止本次重大資產(chǎn)重組,公司表示,由于本次重大資產(chǎn)重組方案公告后證券市場(chǎng)環(huán)境、監(jiān)管政策等客觀情況發(fā)生了較大變化,各方無(wú)法達(dá)成符合變化情況的交易方案。經(jīng)審慎研究,為切實(shí)維護(hù)全體股東的利益,各方協(xié)商一致決定終止本次交易。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,說(shuō)明會(huì)被“發(fā)難”,也是這家公司重組“流產(chǎn)”的重要原因。

一直以來(lái),在很多重組案例中,幕后“大佬”往往深藏不露,那么如何將其挖出?值得注意的是,監(jiān)管部門(mén)要求,在媒體說(shuō)明會(huì)中,利益各方都必須悉數(shù)到場(chǎng)。這些人包括了上市公司現(xiàn)控股股東、實(shí)際控制人、董事會(huì)、董監(jiān)高、重組方、中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)各方。雖然真正的“大佬”未必露面,但媒體監(jiān)督的不斷深入,以及監(jiān)管的不斷強(qiáng)化,背后的深度利益博弈也有可能被曝光于陽(yáng)光之下。

實(shí)際上,媒體說(shuō)明會(huì)只是監(jiān)管部門(mén)重組監(jiān)管“組合拳”中的一招而已。目前,監(jiān)管部門(mén)還在抓緊修法。7月17日是 6月17日出臺(tái)的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》征求意見(jiàn)稿征求意見(jiàn)的截止日期,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),征求意見(jiàn)稿發(fā)布以來(lái),滬深兩市已有30多家上市公司宣布終止重大重組事項(xiàng),而去年全年終止重大重組事項(xiàng)的公司才56家。顯然,上市公司察覺(jué)到了新規(guī)的“威力”。

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