2016施耐德電氣創新季“海外總包業務峰會”在京舉行

2016年6月23日,施耐德電氣在北京舉辦2016創新季“海外總包業務峰會”。吸引了近百余位業內資深專家和合作伙伴的積極參與。在聚焦“一帶一路”和“共享經濟”的時代背景下,施耐德電氣海外總包(EPC)業務通過整合全球最優資源,為客戶提供高效可定制的一體化服務,攜手中國企業加速突破海外市場,進軍全球。
隨著“一帶一路”戰略不斷深入,以及亞投行對亞洲國家經濟發展與區域經濟一體化起到的帶動作用,全新的國際合作模式讓中國企業“走出去”的步伐不斷加速。據商務部統計,2015年中國對外承包工程業務完成營業額9596億元人民幣,同比增長8.2%。而以“創新、協調、綠色、開放、共享”為準則的發展理念,更要求企業通過和諧共贏的方式走出特色發展道路。
施耐德電氣集團首席營銷官兼執行委員會成員Chris Leong向現場觀眾分享了施耐德電氣無處不在的創新理念:“創新是施耐德電氣的DNA,我們每年將營業收入的5%用于研發,在全球共有20,000項有效專利和正在申請中的專利。隨著中國企業升級、行業創新改革進入深水期,創新也已經被推向一個新高度。施耐德電氣在今年舉辦創新季活動,實際上是與中國創新環境進行良性互動,我們通過每年上市不同系列的新產品,定期推出涉及不同行業的主題峰會,通過‘創新,無處不在’的理念推動細分市場的變革。”
施耐德電氣海外總包業務已助力多家國內企業實現海外業務的拓展:在委內瑞拉電網項目中,施耐德電氣正在配合三家中國總包公司承攬該國國家電網幾千公里的配送電建設;在尼加拉瓜儲油罐區配電項目中,施耐德電氣協助客戶完成電氣部分的設計,并協調美國及歐洲工廠進行生產,以滿足不同標準的需求;在阿爾及利亞太陽能電站項目中,施耐德電氣幫助客戶從全球工廠選擇設備供應商;在埃塞俄比亞輕軌項目中,施耐德電氣根據當地特殊氣候和海拔條件,為客戶尋找最恰當的工程解決方案。
在此次峰會的論道環節,東方電氣國際工程分公司副總經理羅曉明,葛洲壩重工有限公司總經理助理、國際事業部總監曹戰,以及西安陜鼓動力股份有限公司自動化部副部長李勇作為合作伙伴代表,與施耐德電氣北美區國際業務發展總監Craig Burford和呂寧一起分享了其在各自領域的成功案例,以及在新經濟形勢下企業所面臨的挑戰與機遇。企業融資、市場模式的應變以及如何在本地化標準下打造精品工程并控制風險,已成為企業在海外總包項目中共同面臨的挑戰;同時在中國企業走出去的過程中,全方位的產品及服務支持、產品質量及性價比、品牌美譽度等因素都是其尋求合作伙伴時重要考察因素之一。
本次施耐德電氣海外總包業務峰會還邀請了業內專家對中國海外總包行業發展趨勢與政策進行專業解讀,同時在現場設立海外項目機會推薦環節,來自法國、墨西哥等國家參贊各自介紹了來自本國的投資項目。而全新建立的施耐德電氣客戶體驗中心也向現場觀眾集中展示了施耐德電氣涵蓋民用住宅、建筑、工業和基礎設施及數據中心市場的全能效解決方案。