文、圖|本刊記者 桂生
安全生產的“壓力傳導”者
——瀏陽市安監局局長屈湘水采訪印象
文、圖|本刊記者 桂生

▲屈湘水(右二)在企業檢查安全生產情況
湖南瀏陽是“中國花炮之鄉”,現有煙花爆竹企業889家,煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危企業500余家,是全省高危行業聚集度最高的縣(市)之一。2013年8月擔任瀏陽市安監局長以來,屈湘水每時每刻都警醒自己,“抓安全生產就像是走鋼絲,一不小心就摔下萬丈深淵”。
抓安全就不怕得罪人
“要及時、有效消除煙花爆竹重大安全隱患,規范安全生產行政執法,更要從根本上解決監管執法中‘查什么、怎么查、查出來后怎么辦’這個難題。”屈湘水到瀏陽市安監局工作不久,便提出了“關口前移、預防從嚴”的工作理念,并帶隊開展了這方面的調研。
其后,瀏陽市安監局認真分析近10年來煙花爆竹生產安全事故案例,歸納總結出12類重大事故隱患,研究出臺了《煙花爆竹行業重大事故隱患行政處罰基準》,推行剛性執法,嚴查重大隱患。
“《處罰基準》對處罰的具體情形、處罰措施、再次發現隱患的處罰措施一一進行了明確,讓執法人員執法不再隨心所欲、企業不再有章不循。”瀏陽市安監局執法人員介紹。
根據《處罰基準》要求,凡涉及剛性執法內容的生產企業,一律進行立案查處,嚴格實施經濟處罰、停產整頓、限期整改、違法人員移送公安機關處理等嚴厲措施,并在《瀏陽日報》上設立違章違規企業曝光臺,每周定期公開曝光被立案查處的企業。
“那時候有企業負責人埋怨,同樣是煙花爆竹生產,跟其他地方相比,瀏陽是不是搞得太嚴了?瀏陽市不少企業老板是人大代表、政協委員,輿論影響力大,甚至有人放出話要向市委領導反映:這個安監局長是不是不想干了!”瀏陽市安監局辦公室主任曾偉告訴記者。
屈湘水在分析日常監管執法的情況時發現,盡管安監部門嚴格實施經濟處罰、停產停業整頓等措施,卻仍有一些企業以身試法,查處后改,改了又犯。一些本質性的問題還是沒有得到徹底解決,尤其是“四超兩改”行為及職工違章違規現象比較突出。
“可不可以參照《機動車駕駛員交通違章記分辦法》創新實施記分管理,通過剛性執法和記分管理連貫的動態性監管,讓企業時刻牢記不能‘違章駕駛’、更不能‘闖紅燈’,以有效促進企業主體責任的落實?”屈湘水琢磨出了一個新辦法。
2014年,瀏陽市出臺了《煙花爆竹企業安全生產管理記分辦法》,開始對煙花爆竹企業全面實施記分管理,規定企業在一個周期內,累計記分達12分以上,由相關職能部門依法暫扣或吊銷資質證照。
2014年11月6日晚,屈湘水在對證照到期企業進行突擊檢查時發現,文家市某煙花出口廠正在大張旗鼓地進行生產。該企業安全生產許可證已于2013年12月到期,這是第二次被查到證照到期的情況下擅自開工生產,嚴重違反了安全生產有關法律法規,累計扣分達13分。
“這是瀏陽首家被扣滿12分的企業,并向湖南省安監局提請吊銷其安全生產許可證。”瀏陽市安監局執法人員介紹。
引導更多人齊抓安全
“安全監管壓力大,不出事故則已,一出事故就可能是大事故。”屈湘水談到瀏陽市安全生產形勢時表示,“抓安全生產不能把壓力單單聚集到安監局身上,而是要把壓力傳導給每個監管對象、每位員工,再由他們傳導給家庭的每個成員,引導全社會關注安全。”
屈湘水認為,不論是剛性執法、記分管理,還是針對部分企業安全意識淡薄的問題實施的末位排名、公示曝光、警示約談制度,讓不重視安全的企業“丟面子”,都是在傳導“抓安全生產就像是走鋼絲”的壓力,讓企業時刻謹記安全生產的重要性。
為把這樣的壓力更好地傳導給企業,瀏陽市安監局2015年根據新《安全生產法》要求完善剛性執法內容的同時,再次創新監管舉措,建立健全企業分級分類科學監管長效機制,率先推行企業安全生產重點監管試點工作。
“根據各鄉鎮(街道)的實際情況和重點監管對象標準,定期對企業進行安全生產風險評估,評定相對應的安全生產等次級別,每季度確定100家煙花爆竹生產企業作為重點監管對象,一年算下來就有400家。”屈湘水說。
屈湘水把這400家企業比作“瀏陽安全生產的‘短板’”。通過對它們的重點監管,來促進安全水平的提高,就是瀏陽市和這些企業安全生產工作的“重點”。
“這種連貫的監管形式可以督促企業落實主體責任,實現監管人員、企業的角色歸位。”屈湘水表示。開展重點監管過程中,安監人員的身份由過去只查隱患的“考官”變成“指導老師”,市安監局對企業進行全面體檢,既開罰單也開“藥單”。
為強化這種意識,屈湘水又提出開展安全生產“巡回大講堂”活動的計劃。該活動實行“課程訂單式”免費培訓服務。設置了針對主要負責人、安全管理人員、企業操作人員等不同培訓對象的課程,安排進煙花爆竹企業培訓100場次。
“課程表就放在網上,涵蓋了安全隱患排查治理、常見違章行為與危害等內容,各企業可根據自身需要‘點單’。”瀏陽市安監局工作人員朱松連介紹,送培訓進企業的同時,指導和幫助企業制定全年培訓計劃,督促企業落實安全培訓主體責任。
“安全生產需要全社會的關注。培訓了1名員工,由他影響身邊的10個人,這10個人再去影響他們身邊的人,只有這樣才能提高全民的安全意識。”屈湘水盤算說。
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