普及安全理念 筑牢安全防線
——湖南水口山有色金屬集團有限公司安全生產側記

文|本刊記者 陳晶

普及安全理念 筑牢安全防線
——湖南水口山有色金屬集團有限公司安全生產側記

文|本刊記者 陳晶

▲水口山公司開展安全教育培訓抽考活動

湖南水口山有色金屬集團有限公司（以下稱“水口山公司”）是一家集有色金屬采礦、選礦、冶煉、加工、貿易于一體的大型國有企業，其前身為水口山礦務局，正式建礦于1896年，是中國現代鉛鋅工業的發祥地，享有“世界鉛都”和“中國鉛鋅工業的搖籃”之美譽。“水口山”牌鉛錠、銀錠、鋅錠均為LME和上交所注冊品牌，為中國馳名商標。公司整體通過ISO9000質量體系認證，水口山牌系列產品暢銷全國各地并自營出口30多個國家和地區。

100多年來，經過幾代人的不懈探索和培育，水口山公司在安全管理中形成了比較完整的、具有自己特色的安全文化體系，即：以人為本，始終把健康、安全、環保作為企業核心價值之一，以“簡潔、簡約、激勵、激活”為動力，打造了良好的“人人互相要安全”的企業氛圍。

辦好“兩月”活動，普及安全理念

每年6月，是全國“安全生產月”。而在水口山公司，還有自己的“安全文化月”，定在每年9月。

“我們以每年的‘安全文化月’活動為載體，開展形式多樣、豐富多彩的活動，以提升職工的安全素養。”公司安防部工作人員王松堅介紹。記者了解到，該公司的安全文化活動一方面充分利用網絡、電視、廣播、報紙、板報和文藝活動等載體，深入宣傳、普及安全文化知識；另一方面制作、印發了“人人互相要安全”標語掛圖，張貼在全公司辦公或生產區域的顯著位置。

在“安全文化月”活動里，該公司還組織開展“一把手”話安全主題征稿活動，安全生產優秀班組和安全生產班組建設先進組織單位創建活動，極大地營造渲染了人人重視安全，人人互相要安全的氛圍。

而每年6月的“安全生產月”當然也是水口山公司集中宣傳安全生產的時段。“公司堅持開展‘安全生產月’活動，弘揚安全文化，普及安全知識，使全員安全健康意識和技能不斷增強。”王松堅說。

據了解，在“安全生產月”中，水口山公司一方面按照上級要求，做好各項規定動作；另一方面根據實際，組織開展生產安全事故案例展覽教育活動，展覽收集、整理公司及相關單位典型事故案例，對事故原因進行了深入研究、分析，展覽圖文并茂，有很強的感染力。

強化全員培訓，增強安全素養

“安全培訓作為安全生產管理工作中一項重要的內容，公司十分重視。”王松堅說。

在強化培訓方面，水口山公司下了多重功夫。在堅持“三級安全教育”和班前、班后“15分鐘安全會”的同時，還實行車間（工區）月度培訓、廠礦季度培訓、公司半年培訓制度，每位員工一年要參加12次車間（工區）培訓、6次廠礦培訓、2次公司培訓。

為了“提升職業素養、促進全員安全”，該公司推行一小時安全學習制度，從公司領導到一線員工，每周都要進行一小時的安全學習，做到學習有記錄、有考勤；公司安環部每周編輯一期《健康安全環保學習周刊》，作為各二級單位（部室）、車間（科室）、班組組織員工學習的資料，并要求各單位以此為契機，結合自身實際，不斷創新教育培訓方式。

“搞培訓必須要有看得見的效果，才能讓安全意識深入人心。”王松堅說。為保證安全教育培訓效果，水口山公司安環部經常會同有關部門深入各二級單位生產崗位，對員工進行抽考，抽考內容主要是安全生產法律法規、本崗位安全操作規程、從業人員的權利和義務、崗位危險源辨識、崗位應急處置知識、特殊作業安全規范等。

通過一小時的學習教育和抽考督促，激發了公司廣大員工學習安全知識的積極性，使大家對安全知識、安全操作技能、自我防護和事故應急處置技能的掌握有了明顯提高。

健全體系，建立制度，重心下移

水口山公司領導和一線員工參觀事故案例展覽

對于水口山公司安全生產工作的重點，王松堅給記者總結了12個字：健全體系，建立制度，重心下移。他說：“這12個字，使得全公司對于安全生產的認識更加深刻。”

健全體系是指從公司到各二級單位逐級建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系。公司安委會每季度召開一次會議，報告安全生產運行情況，分析安全生產方面存在的問題和不足，研究制定解決良策；全面分解落實安全責任，由車間（工區）開始，自下至上簽訂了《安全生產責任狀》。

建立制度是指建立了安全生產聯系點制度。公司領導班子成員，除負責各自分管工作單位的安全外，還分別與1-2個二級生產單位建立了安全生產聯系點，負責督促聯系點單位的安全學習教育培訓、安全制度的落實、安全措施的落實、隱患整改的落實和幫助聯系點單位解決安全生產運行中存在的其它問題。與此相應，各二級生產單位領導班子成員也分別與車間（工區）建立了聯系點制度。

重心下移是指安環部門工作人員做到走訪與檢查相結合。檢查是一種手段，目的就是督促員工牢固樹立安全意識，從“要我安全”轉變為“我要安全、我懂安全、我會安全”。為此，公司各級安環部門工作人員不管是在例行檢查還是專項檢查中，對員工存在的不安全行為按制度進行處罰。為了消除員工因受到處罰存在的思想情緒，他們經常主動深入員工中，與他們零距離的交流與溝通。在談心溝通過程中，一方面盡量做到使言者能傾吐、語者能傾談，另一方面通過交流，使員工真正受到啟發和教育，認識到安全生產的重要性，防止類似行為的發生。