岑嶸
《笑傲江湖》中,武功低微的福威鏢局少鏢頭林平之是最先跳出來打抱不平的——當他在酒店里看到有人調戲姑娘,林平之怒火中燒,伸手往桌上重重一拍道:“什么東西!兩個不帶眼的狗崽子,卻到我們福州府來撒野!”事實上,他和對手的武功并不在一個檔次。而與之形成對比的是,《笑傲江湖》中武功最高、神龍見首不見尾的風清揚卻從不輕易和人動手。
同樣,在《水滸傳》中,八十萬禁軍教頭王進為了躲避高俅的迫害,跑到了鄉下。有一天,王教頭看到有一個青年在練棍,就忍不住評價了兩句,不料青年大為惱火:“你是什么人?敢來笑話我的本事?俺經了七八個有名的師父,我不信倒不如你?你敢和我叉一叉嗎?”這個鄉下青年自我感覺良好到爆棚,居然想和八十萬禁軍教頭“叉一叉”。
美國經濟學家、哥倫比亞商學院教授邁克爾·莫布森說:“對于能力最差的人而言,認為自己能做什么和實際上做到了什么之間,往往有很大的差距。”心理學家賈斯汀·克魯格和大衛·鄧寧對此有深入的研究,兩人在《人格和社會心理學》雜志上提出了“鄧寧——克魯格效應”,這個效應用一句話歸納就是:能力最差的人往往是最自信的。
兩位心理學家在1999年完成了一個叫“四卡片選擇作業”的實驗,要求被測試者完成一些邏輯推理能力題目的測驗,并預測自己答對題目的數量及百分位排名,以評估自己的能力。結果顯示,邏輯推理能力最差的人大多都對自己的能力排名估計過高,甚至超過了平均水平;而那些邏輯推理能力最好的人,則會低估自己的能力排名。
這個實驗另一個有趣的地方在于:那些在能力排名中處于最末端的人,在看到了比自己表現好的答卷后,仍然無法認識到自己的拙劣之處。更不可救藥的是,他們不但沒有改變對自己的排名評價,反而自信心爆棚,五進一步提升了已經過高的自我評價。
兩位心理學家這樣分析:低能力者在對自己的能力做出評價時面臨雙重困境,即他們既不能呈現高水平的績效表現,也無法對自己的能力正確認知,反而還會對自己的能力極端自負。
生活中這樣的人比比皆是,比如在相親中最不受歡迎的人,往往是要求最多的人;那些開車技術最爛的人,往往責怪其他司機技術不行;一家經營不善的公司,也常常有一個能力低下卻自我感覺良好的領導。
其實每個人的見識都是一個數據庫。那些能力強的人,他們的數據庫往往非常龐大;而那些能力低下者則常常坐井觀天,只有非常狹小可憐的數據庫。比如舞棒少年的數據庫是史家村的武夫,而王進的數據庫則是大宋的武林高手;林平之的數據庫是福州城里的地痞混混,而風清揚的數據庫則是武俠世界數百年的風云人物。