DMG成立之初，就立志成為全球的娛樂品牌

DMG的市場也是全球化的市場。這不僅是降低公司運營風險的保障，也是幫助中國文化走向世界的渠道和平臺

《小康》：作為一個立足美國市場的公司，DMG如何快速適應當地電影娛樂市場呢？

吳冰：成為一個全球性的娛樂品牌并為全世界的觀眾帶來創意革新和優質內容——在公司創立初期，這就是我和我的合作伙伴的共同愿景和夢想。這就確立了我們在基因上和好萊塢是共同的。DMG洛杉磯很早之前就成立并高效運轉，這早于中國所有其他娛樂公司。美國六大老牌好萊塢巨頭為了開拓中國這個巨大的市場，尋求與中國公司合作的機會，熟悉好萊塢和中國市場的DMG無疑是他們最好的合作伙伴。

《小康》：與其他北美本土的電影電視公司相比，DMG的核心競爭力在于什么？

吳冰：DMG印紀傳媒的核心競爭力在于內容為王，開發故事的能力已經達到全球頂級的水準。好萊塢100多年的積累被我們利用，深深地融入公司的文化之中，而且已逐漸形成DMG獨家專利式的故事開發和制作模式。而故事和影片正是一切泛娛樂布局的核心，在選擇國外項目或合拍項目時，故事是最主要的。在故事面前，全球人都是一樣的，文化和人性是有共通性的，當然其他方面也很重要，但首要前提是對一個好故事的認同感。以故事開發以及制片為核心模式，將中西方文化特色融入到電影中。在內容開發、投資、制作、營銷、發行等諸多環節上都全面展開參與并起主導作用。這就是DMG的核心競爭力。

《小康》： DMG在好萊塢最成功的一部作品是什么？

吳冰：DMG在好萊塢最成功的一部作品永遠是下一部。我們始終追求超越自我。我們利用好萊塢的理念打造中國主旋律電影《建國大業》，用好萊塢團隊打造《杜拉拉升職記》，和好萊塢公司合作《環形使者》，和好萊塢頂級公司漫威合作《鋼鐵俠3》，《鋼鐵俠3》不僅證明了DMG作為電影公司的制作能力，同時也證明了我們對中國市場的整體把握能力。在中國推廣好萊塢大片是一個挑戰，其中一個問題就是如何讓好萊塢演員來中國。以《鋼鐵俠3》為例，DMG印紀努力勸說小羅伯特·唐尼作為首位到中國宣傳電影的好萊塢明星，將此行作為全球宣傳行程的一部分。公司舉辦了一場紅毯慶祝活動，使其成為首部在故宮舉辦宣傳活動的好萊塢電影，在全國播出后吸引了觀眾的注意并助力票房收益。首映式的成功為未來在中國的推廣活動做了示范。這也成為《美國隊長2》、《復仇者聯盟2》和《X戰警：逆轉未來》等其他流行電影在中國宣傳推廣效仿的模板。

但我們不滿足于此，我們需要打造屬于中國的超級英雄，打造屬于自己的娛樂品牌，所以，將世界僅有的第三大漫畫英雄宇宙收入囊中，在全球范圍內打造有中國元素的超級英雄，這就是勇士超級英雄漫畫宇宙。在接下來的時間里，《喋血戰士》、《先驅勇士》等超級英雄角色將陸續和大家見面，勢必在全球掀起風暴。

《小康》：在您看來，讓本土電影國際化是近年來中國電影公司走進好萊塢的主要驅動力嗎？

吳冰：中國文化走出去，要借助中國電影走出去，中國電影走出去，勢必中國電影公司要先走出去。原來我們寄希望于單個影片能引起全球轟動，這是不大可能的。所以，我們一定要DMG印紀傳媒成為全球化的娛樂傳媒公司，DMG的市場也是全球化的市場。這不僅是公司降低運營風險的保障，也是幫助中國文化走向世界的渠道和平臺。我們積累的大量經驗，可以給予中國電影更多的支持。我希望中國電影公司不要滿足于在家門口打轉，要更積極地走出去，利用全球的娛樂資源優勢，做全世界觀眾喜歡看的中國電影，在全球范圍內參與電影競爭，在全球范圍內培養中國文化的粉絲隊伍。這是中國電影人應有的文化使命和擔當。

《小康》：接下來，DMG印紀傳媒還有什么大的動作？

吳冰：今年，DMG將攜手詹姆斯·卡梅隆，利用全球居首的SeteroD最新3D轉制技術，讓《終結者2：審判日》3D版本強勢重現，中國影迷將能夠第一次在大銀幕上體驗這部經典。

DMG還將在全球范圍內打造實景娛樂，為觀眾帶來世界頂級的全方位沉浸式娛樂體驗，首個項目將以全球最頂級的IP變形金剛為主題，把DMG的內容以及講故事的形態帶入實景、主題娛樂勝地中。

粉絲們可以通過形式豐富的體驗渠道，想象進入電影場景之中，感受鮮明的角色，然后被全人類共通的喜怒哀樂所打動，為震撼人心的視聽奇觀而激動不已。這就是我們要做的事情。