看到負利率有傳導到大額存款的風險,瑞士的公司著急起來。
比日本和德國的囤積現金更離奇,瑞士公司直接把現金放在保險公司。“負利率使我們發現,囤積的現金也是參保的對象,”瑞士最大的保險公司蘇黎世保險集團的Philipp Surholt表示,1-5億瑞士法郎的現金范圍都有參保需求。
瑞士在2014年年底開始實施負利率政策,與日本等其他負利率國家不同的是,瑞士的貸款方,包括瑞銀和瑞信,已經在考慮把負利率傳導到客戶一端,包括資產管理公司和大公司的大額存款。瑞士的銀行吸引了大量資金,其中私人銀行業一向是全球資金青睞的對象,因其高度保護客戶個人信息。
“瑞士央行的困境是,負利率兩邊不討好,”瑞士 Raiffeisen銀行經濟學家Alexander Koch表示,“他們試圖造福瑞士經濟,但事實上囤積現金既傷害了公司,也沒能刺激經濟。”