雷萬寧打造冬天里的春天

余瑋

除那些看得見、摸得著的建筑與供熱設備，瑞行熱力還帶給三秦大地更大一筆財富，那就是團結、奮進、實干的瑞行精神

天漸漸變冷。一年一度的供暖季在即，西安瑞行城市熱力發展集團有限公司正科學組織施工，精心組織供熱攻堅戰，“5+2”、“白+黑”地搶速度作設備的檢修、保養等。

三大熱源中心、400平方公里的供熱覆蓋區域、實際供熱面積近19000萬平方米……這每個簡單數字的背后，無不凝聚著瑞行熱力人的汗水和辛勤付出，折射出瑞行熱力心系群眾冷暖，著力保障供熱，溫暖民生所付出的心血和努力。

瑞行集團以服務民生為己任，不斷強化安全生產，提升保障服務水平，勇擔社會責任，用溫情做好“溫暖的事業”。“對于供熱企業來說，每年的供熱季就像是一次期末大考，如何給市民交上一份滿意的答卷，考出讓政府滿意、用戶認可的成績，在于平時是否努力、工作是否到位。”瑞行集團總裁雷萬寧說，采暖“大考”面前必須全力以付，用堅實的技術能力和一絲不茍的工作態度扎實做好了各項安全保障工作，使得大考都取得了優異成績。聽著他及其團隊成員與寒冷角逐、與時間角逐、與挑戰角逐的故事，讓記者不由得從內心感慨：寒冷的日子其實也是溫暖的……

情歸故園：筑夢三秦大地

“我父親是中學老師，我的名字是我爺爺取的。雷是自然界中很有爆發力的一種大氣現象，產生有震耳欲聾的巨響，取名字的時候就取了‘萬寧’中和一下。”雷萬寧這樣解釋自己名字的來由。初與雷萬寧交流，以為他是一個冷峻的人，漸漸感受到了他的能量，發掘另一個他，其實他是一個有雄心、充滿激情的人，一如他的名字的雙重意義。

“上小學一年級時，還穿著開襠褲，自己抱著一個小板凳去老廟上學。”雷萬寧回憶，當年冬天好冷的，“人坐在地上，板凳當課桌，房子沒有任何保溫設備，冷得難受”。冷，成了雷萬寧早年怕提及的關鍵詞。“小時候最冬天，手腳開裂，還出現耳冷瘡。”

那個年代，雷萬寧的夢想是當一個電影放映員。“一次寫作文《我的理想》，同學不是當科學家，就是當軍人、作家，我寫自己想當放映員。老師為此找到我父親說，你兒子沒有出息。那個年代，鄉村流動放映，歡天喜地的，是農村人最快樂的事，現在許多老電影的臺詞我還背得。”

1981年7月，雷萬寧高中畢業。“報高考志愿時，老師講搞地質可以穿呢子大衣，冷怕了的我就報了地質方面的專業。上了大學才知地質不是一般的專業，是一個交叉的綜合性專業，研究地球的物質組成、內部構造、外部特征、各層圈之間的相互作用和演變歷史。”當年，他陰差陽差地選擇了地質與綜合利用專業。

在西安礦業學院學習期間，他曾立志做一個地質學家，把祖國地下的資源開采出來，讓國家變得富強。當年，他廣泛涉獵，博覽群書，還學會了獨立思考和批判精神。地質學的公理化程度相較其他自然科學為弱，許多規律性認識需要從大量地質現象中總結，這就要求具備很強的野外工作能力。雷萬寧在學采礦時，幾乎把地質工作的所有工種都摸了一遍：看管鉆機、巖芯編錄、區域測量、地質普查與勘探、協助隊長編寫勘探報告等等。為此，他得以迅速成長，鍛煉出了野外獨立工作的能力。大學是雷萬寧為知識報國夢裝上翅膀的地方，也是他揚帆遠航的起點。

1985年7月，雷萬寧從西安礦業學院地質系畢業，從西北來到了東北，供職于大型國有企業——黑龍江煤田地質勘探設計研究院，從事煤炭、天然氣、煤層氣方面的研究和工程設計工作。憑著學校扎實的書本理論功底和他對業務技術孜孜不倦刻苦鉆研的精神，他先后完成了《琿春礦區八連城煤礦建井報告》、《哈爾濱外圍天然氣研究》、《三江地區煤層氣資源評價》等重大項目的調研、踏勘和資料文字撰寫工作。他一步一個腳印，完成了從技術員到高級工程師的職稱評定。他的成果獲得了國家煤炭部科技進步三等獎和中煤總局科技進步一等獎的殊榮。

成功總是眷顧那些有準備的人。大型國企的歷煉，為他提供了高起點的工作平臺，他在國務院三峽建設委員會移民開發局、農業部及北京源深節能技術有限責任公司工作期間，就在能源的綜合利用、綠色環保、節能降耗、治污減霾、超凈排放以及城市供熱經營模式、投資建設、政商分離等方面做了大量調研攻關，提出了翔實具體的創新型見解，并成功打造了“白云時代大廈中央空調項目”、“CUV國際公寓中央空調項目”、“大興經濟開發區、中關村生物醫藥產業園供熱系統投資項目”、“蟹島三聯供項目”等。這些具有超前引領行業發展的示范性能源項目，大大助推了北京市冷、熱、電的高效利用，在能源的綜合效能，推廣應用，節能減排上做出了優異成績，為此他被評為北京市優秀科技人才。

雷萬寧始終堅持“在工作中奮斗，在工作中生活”的工作作風，他一心撲在事業上，每天的工作時間達12小時以上，數年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出表率，他具有強烈的事業心和責任感，勇于思想解放，敢于開拓創新。幾十年的人生歷練使他愈發地堅韌剛強，飽經風霜的眉宇間凝聚的是一股英氣和銳氣，但永遠不變的是充滿著對故鄉深情的愛，始終把回饋社會作為自己應盡的責任和義務，在外打拼多年的他深刻感受到，是時候該為自己的家鄉貢獻一份力量了。

2010年4月，他帶著滿腔的熱忱回到了故土陜西，將自己全身心的投入到了“西安中新浐灞半島供熱項目”和“西安紡織產業園供熱中心項目”的建設、管理、運營中。雷萬寧發揮自身所學，使“西安中新浐灞半島供熱項目”實現了西安住宅供暖與電廠對接的合作先例開創了城市供熱“熱電聯產聯用”新模式，供熱系統中采用的“大溫差樓前混水和設置燃氣調峰中繼站”技術理念已經達到國際上供暖先進的丹麥等歐洲國家的技術水平。“西安紡織產業園供熱中心項目”在對供熱對象進行負荷分析的基礎上，采用“聯合能源”技術路線，把原規劃300蒸噸的供熱能力從300萬平米擴能至1000萬平米，從根本上實現了城市供熱系統的節能降耗和高效運行。

雷萬寧秉承“感恩國家，報效社會”的遠大抱負，堅持“實實在在做人，踏踏實實做事”的人生信條，永遠把工作和事業擺在第一位。雄心勃勃卻又思維慎密、頭腦冷靜的他，看準的項目他會當機立斷。2011年，他在對西安及其周邊區、縣的供熱市場，做了大量考察調研的基礎上，與合伙人以1.3億元的資金收購了西安市長安區建設局所屬的長安熱力公司，取得了包括長安區和常寧新區在內的83平方公里的供熱特許經營權。面對千孔百瘡不能正常生產的供熱設備、面對破敗落后的生產環境，面對人心不穩思想混亂的員工隊伍，雷萬寧不皺眉，敢擔當，采取果斷措施，一方面穩定人心治理整頓，一方面投入資金狠抓設備維修，很快于當年保證了正常供熱。

初戰告捷，雷萬寧和他的合伙人又投入巨額資金，大力進行技術改造和設備更新換代，同時規劃供熱藍圖，拓展供熱市場，鋪設管網，檢修換熱站，粉刷裝修綜合樓，改善員工生活、工作環境。很快，一個內外一新，生機盎然的長安新區熱力公司給長安市民帶來了福音，安全、穩定、經濟、高效的集中供熱，讓千家萬戶享受了冬季里的春天，大大提振了政府對民營企業的信心和信任。短短幾年，連續不斷的資金投入和技術改造，企業已不是過去的舊模樣，8臺370t/n蒸噸的供熱鍋爐，縱橫100公里供熱管網，93座小區熱交換站，讓供熱能力在原基礎上提升了5倍，供熱面積增加了4倍，管網覆蓋面積超過了1000萬平方米，連續多年被西安市評為優秀供熱企業，真正做到了讓百姓滿意、社會認可、政府放心的熱力公司。

雷厲風行：攪熱西北供暖市場

扎實的理論基礎、豐富的行業經驗和嚴謹的市場分析，造就了雷萬寧敏銳的觀察力和準確的判斷力，前瞻性的研究規劃和科學設計奠定了企業可持續盈利的核心競爭力。為了企業的長足發展，他深謀遠慮、開拓創新，于2013年5月成立了西安瑞行城市熱力發展集團有限公司。集團公司汲取南方沿海先進的管理理念，以小集團大公司的管理模式，以“指導、服務、協調、監管”四大職能，高屋建瓴開拓發展。在“東拓、西征、北進、南擴、腹地穿插”的戰略思想指導下，雷萬寧派出精兵強將，連續拿下了閻良、涇陽、韓城、富平、漢城等區域的供熱特許經營權，為企業做大做強奠定了可持續盈利的核心競爭力。

在中國最大的航空航天城—-西安市閻良區，政府批地135畝，閻良熱力人出大力、流大汗克服重重困難，一期工程建設了兩座116wm的熱源中心，鋪設了16公里熱網管道，改造管理了25座換熱站，實現了對政府、對百姓“當年建設當年供暖”的莊嚴承諾。為治污減霾、節能減排，雷萬寧敢為人先，綠色環保先行，不惜投下重金，改造上馬了超凈式排放的全套脫硫脫硝先進設備，成為全國同行業第一家每標準立方米顆粒物低于5毫克、二氧化硫物低于35毫克、氮氧化物低于50毫克的最好排放標準，成為名副其實的綠色環保企業。

干，“快馬加鞭未下鞍”。在歷史文化名城、司馬故里——韓城市。雷萬寧搶抓機遇迎挑戰，爭速度搶時間，苦干實干加巧干，硬是在短短的11個月時間里，在一片長滿荒草野樹的土塬上建起了兩座116MW的熱水鍋爐，在新老城區鋪設了42公里的熱力管網，建起了64座熱交換站，一座拔地而起的現代化集中供熱企業改寫了韓城市歷史上無集中供熱的空白，滾滾熱流送進了千家萬戶。“瑞行速度”所創造的渭北奇跡被當地政府、百姓傳為佳話，在瑞行集團的史冊上書寫了當年建設、當年供暖、當年盈利的不凡業績。

在國家級的西咸經濟開發區——涇河新城。雷萬寧深謀遠慮與涇陽縣政府和高新管委會密切合作，以六座小型燃氣鍋爐為先導，未雨綢繆采取分布式能源供熱的措施實現了搶先機、擴地段、留印象、獲美譽的戰略戰術，贏得了政府的支持。隨著新區的開發建設，供熱市場的進一步擴大，雷萬寧果斷決策，于2016年初在涇河邊布點開建涇合熱力一號能源中心。

在西安西北片區、國家級文物保護區——漢城遺址，漢城熱力公司腹地開花，在供熱市場競爭異常激烈，施工環境艱險惡劣，工程手續復雜多變的情況下，雷萬寧集眾人之智慧，依靠各級政府的支持，用“四兩撥千斤”的戰略戰術，左突右沖，險中求勝，與渭河電廠密切合作，利用余熱實現供暖。

在革命老區、紅土地富平縣。雷萬寧以高度的政治責住感迅速成立了富平熱力公司，竭力為老區人民盡一份社會責任，送一份溫暖。目前，富平縣已鋪設熱力管網18公里，富平、閻良兩地管道即將貫通，富平熱力調度辦公綜合樓已正式開建，隨著神華熱電公司竣工發電，富平熱力管網也將把滾滾熱流送到百姓心坎里。

要鋪設熱力管網，將涉及破路施工問題。為實現交通“緩堵保暢”的，瑞行人主動作為，本著“能不開挖盡量不開挖”的原則，積極改進施工工藝，減少開挖圍擋面積，在管網建設和道路影響之間尋求最佳的平衡點。有時，老城區地下水、電、煤氣管道縱橫交錯、排布復雜，給暖氣管道施工帶來巨大難度。雷萬寧為了解決這些難題，自己現場指導，并與相關部門一家一家協調、規劃，既要找到最為合理的路線規劃節省工程開支，又要保證不對既有設施管道造成影響，還要保證最快的施工進度、減少對市區道路交通的壓力。他深入到大街小巷，參與設計方案、制定計劃的身影在許多人眼里還經常出現。雷萬寧說，這是瑞行人的職責，要克服各種困難，為的是給廣大市民送去了一個春意盎然的冬天。雷萬寧主張用思想謀事、用責任擔事、用激情干事、用實干成事，幾大項目的成功建設，印證了瑞行熱力這支隊伍“能打硬仗、善打硬仗”的專業作風，體現了瑞行熱力高效的管理模式與服務水平。

短短幾年里，雷萬寧以他的慧眼與膽識成功將民營資本引入了陜西供熱市場，攪動了供熱市場圈圈漣漪，由長安到閻良、到涇合、到韓城、到漢城、到富平，瑞行集團實現了超常規的跨越式擴張發展。

溫情蜜意：打造人才“一號工程”

驕人成績的背后是雷萬寧嘔心瀝血的辛勞。風雨兼程的路上培育了他與時俱進的思維能力和拼搏奮發的毅力，他懂得“創業維艱百戰多”的道理，他知道“艱難困苦，玉汝于成”的真實內涵。正如此，他以敢為人先的個性品質激勵合伙人奮發作為；他以寬厚包容的人格魅力招賢納士。一支忠誠企業各有所長的精英團隊在瑞行大旗的麾下各顯其能，各盡其責，團結合作，助其事業欣欣向榮蒸蒸日上。

雷萬寧清醒地認識到，企業要做大做強做精，必須建立優秀的員工隊伍和高素質的管理團隊。在他眼里，員工被當做第一財富，人才被視為公司的“一號工程”。到目前為止，瑞行集團吸納的碩士生、大學本科生和具有高、中級職稱的高端人才達300余人，許多學有所長、專業精湛的技術管理人員都能拿得起放得下獨當一面的完成各自的工作。他要求各級領導尊重員工、善待員工、關愛員工，要用情感留住人，用機制激勵人，讓員工由被動的“打工者”轉化成自覺的企業主人。他常說“善待員工就是善待企業，只有盡顯人文關懷，才能最終最大限度的調動員工的積極性，主動性和創造性，才能以真摯的情感打造和諧團隊，用優越的條件開創精彩的事業”。

采訪期間，記者注意到瑞行集團招用軍轉干部很多。“軍轉干部經過多年的部隊鍛煉，具有特殊的經歷、閱歷，有著政治強、作風硬、技術高、執行力強等優勢，他們往往能吃苦、又有激情，自律性強，能為企業帶來新風。這樣的人應該好好利用。”雷萬寧看好軍轉干部在作風、經驗、技術等方面的優勢，常年特意安排人事部門到招聘會上“搶人”。

瑞行集團具有國有企業的先天背景，雷萬寧也在國有體制內摸爬滾打數十年，他深刻認識到民營企業也是共產黨領導下的社會主義企業這一真諦，他始終堅持“企業發展到哪里，黨支部就建設到哪里”的信條，他把建立黨組織發揮黨員先鋒模范作用，開展黨的工作作為企業的一項政治責任。他按照“黨建、經濟齊發展，組織企業同壯大”的雙贏目標，支持建立黨支部，對黨支部的活動大開綠燈，如今6個子公司都分別建立了黨支部，近百名黨員同志戰斗在企業的各個崗位上。在面對記者采訪時，他懇切地說：“建立民營企業黨組織是提高企業形象的‘金字招牌’，是上下溝通的‘紅色橋梁’，是推進企業健康發展的政治動力，支持黨建工作我責無旁貸”。

群雁高飛頭雁領。“我努力做到公私分明，周一至周五公車，雙休用私家車。我愛坐地鐵，上下班也常坐地鐵。”雷萬寧強調，作為單位負責人應心中有戒、心中有責。“如果有一天我退休了，那我希望能給我一個權力，那就是我只要能對門衛與清潔工發號施令，對企業的事不干涉。這樣，我就能自由進出這個曾經揮灑自己心血的地方，看看廠區的環境。”

智者樂水，仁者樂山。山水之間，瑞行天下。讀書，于雷萬寧是精神體操。在他看來，余暇時讀讀書，可以鍛煉自己的思維和認知，來保持自己內心的和諧。“陜西作家，如路遙的、賈平凹的、陳忠實的小說我都看過。”很多人把聽音樂當作精神的享受和休閑，而雷萬寧馬讀書當作用用眼“聽”音樂。

“過去，熱力公司是‘熱霸’。今天，我們把壟斷行業變成服務行業。”瑞行集團在發展上突破了市政與用戶的關系，將傳統市政基礎設施行業與用戶的關系從壟斷與被壟斷改變為企業服務與被服務。同時，雷萬寧強調將突破城市用能系統的結構，將原來條塊分割的城市用能整合為一個城市能源互聯網系統。“我們要通過從用戶的實際使用費需求出發，將設計、建設、運營整合為一個閉環體系，有效降低用戶的直接投資，使用戶使用費降低。與此同時，提升能源綜合利用率，提升地下空間利用率。”

氣暖、心暖、服務更暖。“供暖是一項關系民生、關系穩定的重要工作，作為企業而言，我們要積極承擔社會責任：一方面，將地方政府的民生舉措落到實處，另一方面，通過提供優質的服務，讓群眾感受到溫暖。數九寒冬，熱力企業供的是熱氣，暖的是民心。在‘溫暖的事業’道路上，我們用溫情奏響樂章，用溫情書寫新的輝煌。”打造西北地區最具市場競爭力的熱力行業的領軍企業、打造有影響有鮮明特色的綜合性能源服務企業，是雷萬寧與瑞行人孜孜以求的夢想。“辛苦我一人，溫暖一座城”的宏愿正一步步走近……

責任編輯 李菡丹