王維國當好防災決策“參謀長”

段昊書

“決策氣象服務是氣象信息防災減災的最好載體，的確難做，但必須要去做，且要做好”

清晨，6時30分，來到單位；7時，開始制作天氣公報；8時，參與全國天氣會商，隨后進行決策服務討論；會商后，著手組織撰寫《重大氣象信息專報》或組織《氣象災害預警服務快報》，以及《兩辦刊物信息》……直到22時之后，才離開單位——這幾乎就是中央氣象臺決策服務首席王維國在汛期每天的“日程表”。

“很多服務產品是直接報送中央辦公廳、國務院辦公廳的。我們能明顯感覺到，中央領導同志對氣象決策服務信息愈加重視，并寄予更高要求。”王維國說，肩上的擔子越重，身上的動力也就愈足。

王維國是2004年走上決策氣象服務崗位的。在他看來，今年汛期天氣氣候形勢之復雜多變，汛情雨情之嚴峻，堪與1998年相比，而他身上所承擔壓力之重，也是近年來少有的。

“對于今年汛期而言，在超強厄爾尼諾事件及其后續影響下，入汛時間比常年偏早，降雨、強對流天氣等呈現突發性、極端性強等特點，這也導致各家數值模式預報的穩定性不算很好。這就需要我們及時、準確調整預報服務內容。”王維國說。

簡單來說，決策氣象服務主要是將預報員給出的天氣預報結論轉化為影響預報。譬如，預報員給出降雨的時間、量級、范圍預報，決策服務產品中就要列明降雨對水情、汛情、山洪、地質災害可能產生的影響，對城市、村鎮以及相關行業可能受影響的嚴重程度、影響范圍、持續時間等等。在王維國看來，做決策服務必須要有較高的站位，要了解和掌握相關信息，服務要及時，服務產品要有針對性。

他解釋說，一次強降雨過程給同一地區的城市和農村，所帶來的影響是不同的，決策服務建議自然也會有所區別。比如關于是否應當轉移群眾，氣象服務人員只有在掌握當地水情、汛情、地形、地貌乃至生產生活特點等信息的情況下，才能給出更有價值的決策建議。“政府決策需要什么信息，我們就要提供什么信息；決策者想到的東西，我們也要能想的到，而且要提前想到，提前給出決策支持信息。”

但由于天氣預報本身難以做到百分百準確，氣象服務也會面臨“不準”的質疑。王維國說，從減輕災害損失的角度看，人們通常會選擇“寧空、勿漏”的原則，但隨之而來的便是“說好的暴雨為何沒有來？”

“報空了，服務不到位，我心里也很內疚，畢竟采取不必要的防災避險措施會浪費一定的人力物力。但有些時候，還必須扛住壓力，給出自己的判斷。”7月18日起，此前給南方地區帶來多輪強降雨過程的雨帶，隨著副熱帶高壓北抬和溫帶氣旋北移，轉而影響我國北方地區。密切監視雨情發展的王維國心里一緊：“從自然條件、防汛抗災能力等方面看，北方與南方存在一定差異，強降雨的影響可能更為嚴重。”因此，他在預報服務材料中指出，這會是“北方入汛以來最強降雨過程”。

“當時有人持懷疑態度，認為我說重了。但我認為，北方地區遭遇強降雨過程的次數相對偏少，個別人缺乏對強降雨危害性的認識和應對準備，因此，加上自己對天氣趨勢研判的能力，需要在決策材料上‘加一加碼’、‘提一提醒’。”而事實上，這場暴雨的強度的確出乎人們的意料，有的地方一天就把一年的雨下完了。

責任編輯 王碧清