越艷：用一生做好一件事

徐梅

創業多年，她始終對環保建材行業保持信心，她相信，總有一天，能為城市帶來“綠水青山”

“我們是一家企業，但我們與其他行業的最大區別在于我們在謀求企業發展的同時，為環境、為社會、為人類做出貢獻。”

——越艷

堅守——對環保一言九鼎

2011年，越艷將成立于2003年的“北京欣永豐有限公司”更名為“北京鼎創新型建材有限公司”，表達了實施戰略轉型的決心，更立下了自己對環保“一言九鼎”的承諾。

1976年，越艷出生在四川省宜賓市，她是家中七個孩子中最小的一個，1996年越艷獨自來到北京創業，先后從事餐飲、零售、商貿行業，直到2003年創建北京鼎創新型建材有限公司。

對于為什么要將公司向環保行業轉型的問題，越艷表示，“我覺得這件事不是我去選擇做或者不做，應該說，自我開始了解這個行業，就有一種難以卸下的責任感。資源化環保建材并不是燙手山芋，接觸之后會感覺很有意義。”在2007年的一次會議中，越艷了解到城市建筑垃圾的危害，決心從北京開始下手，要讓北京的城區擁有像自己的家鄉宜賓那樣的一片青山綠水。說干就干，2008年，越艷冒著未知市場的風險和零技術的巨大壓力對公司進行大刀闊斧的改革。隨后在2008年至2013年再生建材行業與中國環境衛生協會管理與資源化工作委員會組建期間，越艷曾受邀多次參與行業會議，為科研單位采集數據與行業組建提供了大量的科研數據與經驗。之后的8年里，越艷成為中國環境衛生協會建筑垃圾管理與資源化工作委員會常務副會長，曾榮獲中國企業創新高峰論壇推動中國建材行業發展最受尊敬創新人物、華尊公益調查推選活動組委會推動中國建材行業發展最受尊敬創新人物、中國民族產業發展論壇委員會中國優秀創新企業家、中華愛國英才報效祖國委員會全國先進愛國女企業家。

說起自己的環保事業，越艷臉上有著發自內心的自豪感，“可以說，是我們為北京市帶動了資源化循環環保建材這個行業，現在每年能幫助北京處理建筑垃圾200萬噸，生產的再生產品產值達2億多元，不止為北京節約了大量的土地，也為地球節約了大量的資源。”

不悔——在艱難中執著前進

提起創業路，對于越艷來說可謂是經歷了千難萬險。由于環保行業在國內市場還屬于一個新興行業，因此在運轉和發展上都存在不少困難。“困難主要分為兩個方面，一個方面我們存在著組織團隊、管理企業等多方面的困難，這是每個企業都要面臨的問題。第二個方面則是廣大人民群眾對建筑垃圾危害的意識不到位、對資源化再生建材不了解使我們很難落戶，被大家認可。也正是因為這樣，國家很多政策難以落實到位。”

對此，越艷講述了創業過程中遇到的一件事。某年公司通過招商引資去到某鎮，然而，在取得了環評資質、規劃資質、新建材生產許可資質、建筑垃圾消納資質等手續后，卻遲遲不能辦理工商登記。因此，盡管財政部對資源綜合利用產品及勞務有免征增值稅政策，但公司卻一直享受不到。對于為何難辦營業執照，越艷表示：“地方政府的答復說我們屬于要淘汰的落后產能。”而讓越艷哭笑不得的是，公司當時已經是國家認證的高新技術企業，先后獲得建筑垃圾新產品、新技術的研究與開發專利8項。“可以說，經常是干了資源綜合利用的活，卻得不到相應的政策支持。”

此外，還有土地問題也是制約企業再生利用的另一道障礙：同樣是垃圾處理，生活垃圾處理用地就是政府無償劃撥，而建筑垃圾處理全靠企業自行解決，這其中涉及到的土地租金就高達百萬。此外，還有再生產品使用的問題，目前建筑垃圾再生產品向民間層面的推廣基本上要靠公司自行拓展，得不到政府層面的支持。受種種原因所限，我國建筑垃圾再利用遲遲得不到發展。“目前，全國已建成并具備年生產能力100萬噸/年以上的生產線僅有20條左右，但由于原料供應得不到保證、處置成本過高、產品應用渠道不暢等問題，生產達不到設計能力，有些企業處于停滯或半停滯狀態，只從事建筑垃圾處置環節的企業基本不能盈利。”對于這類問題，越艷認為，還是需要市場教育，監督層面的“堵”和政策層面的“疏”缺一不可，否則市場無法完全打開，環保建材企業就很難擁有足夠的生存空間。

不過對于未來，越艷始終保持樂觀的態度，在她看來，“雖然國家將建材市場做到完全的資源化還要很長的路要走，但這是大勢所趨，是社會發展的必由之路。目前，我們已經走了不少步子，也取得了很多成果。行業更加重視，我們公司也漸近規模化。然而我們走的越遠、解決的問題越多，我們發現的問題也越來越多。但我們并不害怕，只要我們堅定信念，所有困難在我們面前都是紙老虎。我相信，假以時日，我們一定能營造一個資源化的建材市場。”

創業多年，越艷始終對環保建材行業保持信心，她相信，總有一天，她能為城市帶來“綠水青山”。

曙光——迎來最好的時代

隨著“十三五”規劃的到來，建筑垃圾逐漸引起了政府層面的重視和支持，并推出了一系列相關的政策激勵大家來使用建筑垃圾生產再生建材，比如《建設部推廣應用和限制禁止實用技術》、《城市建筑垃圾管理規定》等。這些政策的提出，驗證了越艷多年來的堅守——“資源化再生建材是解決資源危機最立竿見影的途徑，它的使用已經大勢所趨，勢在必行”。

“雖然前景是樂觀的，但是我們也不能盲目樂觀，應該看到，在我們面前，還有許多的挑戰在等著。”越艷表示，相比每年的巨大工程量，再生建材行業起步比較晚，直到2008年國家才頒布了相應法律。這對于處在起步階段的行業來說，工作量是巨大的：一方面是提升行業科技水平、管理制度；另一方面則是普及行業，讓更多人了解到合理處理建筑垃圾、生產再生建材的必要性。

“每年我們要在普通大眾中做大量的推廣工作，我們同林業大學等許多高校合作，向普通大眾普及環保的理念的成本是巨大的，但我們也要承擔起這份責任，這樣我們的行業才能快速成長起來。在這個過程中鼎創也得到了社會朋友的幫助和的認可，這讓我們感到很欣慰。”

現在的越艷擁有多重身份，除了自己的環保事業，她還是兩個孩子的母親。許多人認為，母親的角色會讓越艷面臨更多的挑戰，但事實上，這個身份，讓越艷更加堅定要將環保事業一直做下去。“我不認同人一定要有一個角色定位。在生活中，無論是團隊領導人，還是母親，我更專注于站在對方的角度把每一件事做好，而不是把‘我是誰’作為重點。至于說我能專心去做強自己的企業，這個一定要感謝我的家庭對我的支持，我的孩子也很理解我，他們會說‘媽媽是在為國家環保事業做貢獻’！”

2015年底，越艷帶領鼎創聯手中農眾投資產管理有限公司實施戰略合作，成立中國第一支可再生產業基金。基金成立后由北京鼎創新型建材有限公司執行，北京鼎創新型建材有限公司董事長越艷任可再生產業資產基金的秘書長。“鼎創轉型創業的八年可以說就是再生建材行業發展的八年，行業的建設、各個機構的組成鼎創都參與其中并起到了重要的作用。今年中標（豐臺區建筑垃圾資源化特許經營項目）后，作為行業第一個PPP項目加上這只行業第一個基金的誕生，可能又將掀起一波行業改革。”

談及自己的創業之路，越艷認為，“‘堅持’二字是一切成敗的關鍵，只要有決心用一輩子去做好一件事，沒有什么事是做不成的。”