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當(dāng)前干部作風(fēng)存在的問題與對(duì)策

2016-09-12 14:07:47李曉亞
決策與信息·下旬刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:制度

李曉亞

干部作風(fēng)問題始終是我們黨要管黨、要治黨的一塊重要內(nèi)容,更是當(dāng)前貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨精神不容忽視的重要問題。干部作風(fēng)的好壞,關(guān)系到黨群關(guān)系的疏密、發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)。近期,筆者在對(duì)干部作風(fēng)的狀況進(jìn)行了深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)干部作風(fēng)的改進(jìn)試作精淺探討。

一、當(dāng)前干部作風(fēng)存在的主要問題

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),廣大干部群眾普遍認(rèn)為,在各級(jí)黨委嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求并采取很多有力措施的情況下,干部作風(fēng)相對(duì)以往有明顯改進(jìn),黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。但從有些干部的實(shí)際表現(xiàn)和紀(jì)委等部門通報(bào)的情況看,還有些干部在作風(fēng)方面,存在著與黨性、黨規(guī)要求和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不相一致的問題,與人民群眾的期望還有較大差距,某些方面的不正之風(fēng)依然存在,有些方面的問題還相當(dāng)突出,主要表現(xiàn)在:

(一)“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中學(xué)風(fēng)不端正現(xiàn)象

有一些單位和少數(shù)同志認(rèn)識(shí)模糊、學(xué)風(fēng)不夠端正。一是“厭學(xué)”情緒明顯,學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。認(rèn)為黨章黨規(guī)是老生常談,系列講話亦學(xué)過多遍,對(duì)進(jìn)一步地深入學(xué)習(xí)沒有興趣,甚至牢騷滿腹;二是“應(yīng)付”式學(xué)習(xí)常見,學(xué)習(xí)方式單一。往往一人照本宣科,聽眾茫然靜坐;開展學(xué)習(xí)討論時(shí),大多人云亦云扯閑篇。三是學(xué)習(xí)要求不高,學(xué)習(xí)時(shí)間縮水。對(duì)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)總書記講話,只是淺嘗輒止,不求甚解,不求學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。學(xué)習(xí)紀(jì)律松弛,“門外招招手、門內(nèi)點(diǎn)點(diǎn)頭,請(qǐng)假五分鐘,一去不回頭?!?/p>

(二)違反規(guī)定公款吃喝隱形化現(xiàn)象

一是場(chǎng)所轉(zhuǎn)移。一些干部為了逃避被舉報(bào)和檢查,將公款招待由大賓館、大飯店轉(zhuǎn)移到農(nóng)家樂或城市郊區(qū)一些比較隱蔽的場(chǎng)所;二是化整為零。有些單位將大額消費(fèi)化整為零,采用拆分開具發(fā)票的方式降低消費(fèi)金額;三是不留真名。有些單位在結(jié)賬時(shí)只留人名不留單位,抹去公款吃喝的痕跡,致使查無實(shí)據(jù)、難以定性。

(三)違反規(guī)定車輛使用不規(guī)范現(xiàn)象

一是公車私用。有些單位在重要節(jié)點(diǎn)檢查時(shí),將公車封存,但檢查過后,又公車私用,玩貓捉老鼠的游戲。二是超額補(bǔ)貼油費(fèi)。有些單位,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作量大,要經(jīng)常下村,公車不能滿足工作需要,有的以私車辦公事為借口,超額為私車補(bǔ)助油料費(fèi)。

(四)違反規(guī)定操辦婚喪嫁娶現(xiàn)象

一是參加宴請(qǐng)的人員范圍超出規(guī)定,不僅有直系親屬、親朋好友,還包括同學(xué)、朋友、同事。二是筵席規(guī)模超出規(guī)定并采取手段掩人耳目。有的干部分批宴請(qǐng)、在宴請(qǐng)賓朋時(shí)化整為零,今天在A酒家安排朋友,明天在B酒家安排同事。三是制造假象規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。有的干部在辦理婚喪嫁娶事宜時(shí),不設(shè)禮桌和禮單,也不招待吃飯,給人一個(gè)看似不收禮不招待的假象,但暗地里通過其他渠道收受禮金。

(五)農(nóng)村基層干部損害群眾利益現(xiàn)象

一是利用職權(quán)截留、私分、挪用、非法占有土地補(bǔ)償款;二是違反“一事一議”制度,涉及農(nóng)民利益的重大事情,農(nóng)民群眾沒機(jī)會(huì)參與,完全是少數(shù)人的主意,如不經(jīng)村民討論通過,私自以低價(jià)出租、轉(zhuǎn)讓、發(fā)包集體所有的耕地、林地、魚塘等集體資產(chǎn);三是私分國家下?lián)艿木葹?zāi)救濟(jì)款、扶貧優(yōu)撫款等資金。

(六)從嚴(yán)治黨形勢(shì)下的為官不為現(xiàn)象

一是怕出事不干事。有些干部在遇到重大、疑難或棘手事件時(shí),怕失誤挫折,怕出問題,怕?lián)?zé)任,于是為了個(gè)人平安,矛盾面前忙躲閃,困難面前繞道走。二是沒好處不干事。中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定和深入反腐倡廉建設(shè)以來,全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)措施相繼出臺(tái)與落實(shí),一些干部感到當(dāng)官太辛苦,付出又太多,卻一點(diǎn)好處都沒有,每個(gè)月的工資就那么點(diǎn),開始懶政怠政不作為,認(rèn)為多一事不如少一事,“門好進(jìn)、臉好看、就是不干事”。三是圖省事不實(shí)干。有的干部沉迷于機(jī)關(guān)辦公,不愿意深入基層搞調(diào)查研究,習(xí)慣于動(dòng)口不動(dòng)手,搞文牘主義、繁雜公文。每天把主要時(shí)間和精力花在看文件上,靠打電話了解情況,聽取匯報(bào),處理問題。還有些干部習(xí)慣于簡(jiǎn)單省事的“命令—服從”式的管理模式,動(dòng)輒訴諸強(qiáng)制的管理,管理措施僵化生硬,不考慮社會(huì)效果,不考慮群眾感受,造成干群關(guān)系緊張。

二、進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)的對(duì)策建議

當(dāng)前的干部作風(fēng)問題雖然只是少數(shù)人的表現(xiàn),但其對(duì)黨和政府的形象影響很嚴(yán)重。如果這些作風(fēng)問題不能得到正視與糾正,不僅影響黨群關(guān)系,影響大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,而且會(huì)滋生演化出一些其它作風(fēng)問題與腐敗問題?!吧瞥φ卟炱浔?,善理疾者絕其源”??v觀當(dāng)前干部作風(fēng)問題的產(chǎn)生,有歷史的因素,也有現(xiàn)在的因素;有個(gè)人的因素,也有社會(huì)環(huán)境的因素;有人的思想觀念因素,也有干部管理的制度因素。從我市的實(shí)際情況看,干部作風(fēng)的進(jìn)一步改進(jìn),應(yīng)考慮以下幾方面:

(一)堅(jiān)持思想引導(dǎo)與制度約束相結(jié)合

一般地說,開展學(xué)習(xí)教育與提升思想觀念是改進(jìn)作風(fēng)的首要措施。從理論上講,作風(fēng)是思想觀念的外在表現(xiàn),開展學(xué)習(xí)教育提升思想觀念是改進(jìn)作風(fēng)的前提基礎(chǔ)與必要鋪墊,這是不可否認(rèn)的,也是要長期堅(jiān)持的。但從實(shí)踐中看,開展學(xué)習(xí)教育提升思想觀念對(duì)作風(fēng)改進(jìn)的作用是有限的。雖然說,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),但當(dāng)前的學(xué)習(xí)教育方式方法對(duì)干部思想觀念的提升不明顯,而且人的思想觀念因不斷地受到外界各種思想的影響和物質(zhì)利益等因素的沖擊,往往處于不穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)變化之中。這樣以來,如果僅靠提升思想觀念來改進(jìn)作風(fēng),往往達(dá)不到理想的效果,在這方面鄧小平也曾指出,“精神這個(gè)東西,對(duì)少數(shù)人可以,對(duì)多數(shù)人不行;短期內(nèi)可以,長期不行”。

從作風(fēng)的形成來看,作風(fēng)不僅是思想的外在表現(xiàn),也是一種經(jīng)過不斷重現(xiàn)、反復(fù)強(qiáng)化而形成的行為習(xí)慣。對(duì)于這種習(xí)慣,主體在心理、思維、行為上都很已適應(yīng),改變起來難度很大。列寧說習(xí)慣是一種強(qiáng)大的力量,說的就是這個(gè)道理?,F(xiàn)實(shí)中一些不好的作風(fēng),大家都認(rèn)為要克服、要轉(zhuǎn)變,但真的要轉(zhuǎn)變時(shí),很多人在心理、思維、行為上都不適應(yīng),結(jié)果是不了了之,也是由于這個(gè)原因。這也說明,改進(jìn)作風(fēng),改變行為習(xí)慣,僅靠思想引導(dǎo)的力量往往是不行的。黨的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,改變?nèi)说男袨榱?xí)慣,改進(jìn)作風(fēng),必須在思想引導(dǎo)的基礎(chǔ)上依靠制度的力量,如八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之后,黨內(nèi)作風(fēng)就有明顯好轉(zhuǎn)。這是因?yàn)椋贫纫云錂?quán)威性、強(qiáng)制性規(guī)范人的行為,經(jīng)過不斷重復(fù)、反復(fù)強(qiáng)化,制度規(guī)則就會(huì)轉(zhuǎn)化為人的行為習(xí)慣,就會(huì)改變舊作風(fēng)、養(yǎng)成新作風(fēng)。endprint

(二)改進(jìn)作風(fēng)的制度設(shè)計(jì)要科學(xué)

制度內(nèi)容,要嚴(yán)密具體,不能只作原則性要求、一般化號(hào)召。人的行為習(xí)慣、作風(fēng)表現(xiàn)都是具體的,沒有抽象的習(xí)慣和作風(fēng)。制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,每個(gè)行業(yè)每個(gè)部門都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)作風(fēng)方面存在的突出問題,明確應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,最終形成具體細(xì)致的制度規(guī)定,才能取得好的效果。如中央政治局關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,沒有籠統(tǒng)的原則性話語,每一條都規(guī)定得明確具體,具有可操作性、可執(zhí)行性,實(shí)施起來效果就很顯著。

制度內(nèi)容,要理性科學(xué),寬嚴(yán)適當(dāng),要體現(xiàn)黨的性質(zhì),體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,但不能走極端,避免片面化、絕對(duì)化。比如在反對(duì)鋪張浪費(fèi)方面,我們要求開會(huì)不掛橫幅標(biāo)語、不擺鮮花,但也有人說連茶水都不要管,這未免太極端。

制度內(nèi)容,要有實(shí)施機(jī)制。制度本身不會(huì)自動(dòng)實(shí)施,要真正運(yùn)行起來,要有一套實(shí)施機(jī)制。實(shí)施機(jī)制包括實(shí)施主體、實(shí)施程序、監(jiān)督措施、檢查考核辦法等等。沒有實(shí)施機(jī)制的制度是不完善、不健全的。在實(shí)踐中,很多制度難以執(zhí)行、沒有效果,原因就在于只有“文本規(guī)則”,沒有相應(yīng)的實(shí)施機(jī)制。

(三)強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)督查發(fā)現(xiàn)機(jī)制

優(yōu)良作風(fēng)的形成不僅依靠個(gè)體的自覺,也依靠組織的有效監(jiān)督??陀^地講,當(dāng)前關(guān)于干部作風(fēng)的制度已建立了很多,但實(shí)踐效果不很理想,其重要原因之一是執(zhí)行不力、落實(shí)不夠。古人講:世上不患無法,而患無必行之法。從這個(gè)角度講,完善干部作風(fēng)的督查發(fā)現(xiàn)機(jī)制是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。實(shí)踐啟示,改進(jìn)干部作風(fēng),必須進(jìn)一步完善作風(fēng)督查發(fā)現(xiàn)機(jī)制。一是實(shí)行干部作風(fēng)投訴受理制度。可依托紀(jì)檢部門、機(jī)關(guān)黨委等機(jī)構(gòu),逐級(jí)建立投訴中心,受理群眾反映的黨員干部作風(fēng)方面的態(tài)度惡劣、辦事推拖、損公肥私等問題,促使干部改進(jìn)作風(fēng)。二是完善隨機(jī)察訪制。借鑒一些地區(qū)的成功做法,即組織由民主黨派、黨外代表人士、新聞媒體記者等構(gòu)成的監(jiān)督員隊(duì)伍,不定期對(duì)黨員干部進(jìn)行明察暗訪,并對(duì)一些典型事件公開曝光,達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)的目的。這種明察暗訪要做到常態(tài)化,并注意保持連續(xù)性。三是推行定期評(píng)議制。在完善政務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,本著發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)作風(fēng)的目的,采用自評(píng)、網(wǎng)上評(píng)、開展問卷調(diào)查等方式,定期對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行考核評(píng)議。

(四)強(qiáng)化問責(zé)警示,健全違規(guī)懲戒機(jī)制

在全面從嚴(yán)治黨的態(tài)勢(shì)下,一些干部作風(fēng)問題依然突出,一個(gè)重要原因是一些干部對(duì)黨的作風(fēng)要求和黨紀(jì)規(guī)定缺乏敬畏意識(shí),認(rèn)為作風(fēng)問題不同于腐敗問題,是小問題,認(rèn)為作風(fēng)問題只要不被暗訪到,就沒有問題,被問責(zé)的可能性很小。一些干部之所以會(huì)有這種意識(shí),主要源于作風(fēng)問題對(duì)應(yīng)的條規(guī)制度柔性有余、剛性不足,問責(zé)、懲戒的自由裁量空間較大,導(dǎo)致作風(fēng)存在問題的干部被問責(zé)不及時(shí)、不到位、不公開,制度剛性約束力被消弱,進(jìn)而又影響到了制度的有效貫徹。對(duì)這類問題必須要強(qiáng)化問責(zé)警示,建立健全違規(guī)懲戒機(jī)制。在違規(guī)懲戒的對(duì)象上,要突出重點(diǎn),重點(diǎn)定位在頂風(fēng)違紀(jì)、工作態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)等作風(fēng)方面的問題,尤其是對(duì)一些大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的干部要進(jìn)行必要的懲戒處理;在違規(guī)懲戒的方式上,要形式多樣、簡(jiǎn)便易行,可采用書面檢查、經(jīng)濟(jì)處罰、誡勉談話、取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位、暫停職務(wù)等方式,也可通過新聞媒體通報(bào)等形式定期公布違規(guī)行為和違規(guī)人員;在違規(guī)懲戒的效果上,要注重將苗頭性的違規(guī)行為處理在萌芽狀態(tài),要營造出違規(guī)必被問責(zé)、必受懲戒的氛圍。

(五)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守制度規(guī)范。古人云“善禁者,先禁其身而后人”,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行”,要求別人不做的自己不做,要求別人做的自己首先做到。在制度規(guī)定面前,人人平等,大家都要遵循,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不能有“例外”。在制度實(shí)施中,只要有一個(gè)“例外”,接著就會(huì)有兩個(gè)、三個(gè)例外以至更多的例外,時(shí)間長了,不遵循制度的現(xiàn)象就會(huì)普遍化,最終制度就失去作用,這在制度學(xué)理論中叫做“籬笆效應(yīng)”。在作風(fēng)問題上,要一視同仁,領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞特權(quán),有“特權(quán)”必有“例外”。

對(duì)于違反制度規(guī)定的行為,領(lǐng)導(dǎo)干部要予以及時(shí)糾正。任何制度的實(shí)施,都可能發(fā)生偏離、違反制度的行為,這是不可能絕對(duì)避免的,問題在于這些行為發(fā)生之后,要及時(shí)糾正,不能讓這些行為泛濫,否則最終會(huì)導(dǎo)致制度失效。在實(shí)踐中,存在著對(duì)黨員干部管理監(jiān)督跟不上的現(xiàn)象,注重使用,輕視管理,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的一些問題熟視無睹、聽之任之。往往是不出問題不教育,不造成影響不談話。對(duì)作風(fēng)上出現(xiàn)問題的干部,在教育時(shí)往往是一般問題點(diǎn)到為止、問題嚴(yán)重組織調(diào)整,缺乏從根本上解決的措施,致使有些干部屢教不改,甚至產(chǎn)生一些負(fù)面影響。這類問題的解決,必須依靠領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,對(duì)于身邊的不良作風(fēng)問題,一旦發(fā)生,不管什么人,都要予以批評(píng),及時(shí)糾正。要實(shí)行問責(zé)倒查追究,除問責(zé)當(dāng)事人外,還要對(duì)其分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),用問責(zé)提高執(zhí)行力、用問責(zé)促進(jìn)干部負(fù)責(zé)。

作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性,抓一抓就有好轉(zhuǎn),松一松就會(huì)反彈。歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)表明,改作風(fēng)得一時(shí)之效并不難,難的是持之以恒,久久為功。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,切實(shí)解決黨員干部作風(fēng)方面的問題,必須以抓鐵有痕的勁頭、踏石留印的功夫,運(yùn)用多種有效措施,才能把黨員干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。endprint

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