詩人做管理

□紅強

詩人做管理

□紅強

專家學者往往謙卑，又往往看不起人。因為知道學無涯，所以在先人面前俯首稱臣；因為凡夫俗子和他對不上話，所以未免就自視清高了。“往來無白丁，談笑有鴻儒”，很明白的寫照。

而管理面對的常常是凡夫俗子。老子說，“虛其心，實其腹”，民乃安。凡夫俗子懂不了專業人的道道兒，對專家的判斷確，看說的最終是否落實到“實其腹”，否則他對您也未必就看得起。古往今來的文學家有句話叫“饑餓出詩人”，卡夫卡專門有篇小說，就叫《饑餓的藝術家》。看來，詩人和凡夫俗子對食物態度并不完全相同。當然，人們最終給詩人找到了高尚的解釋：他們提供精神食糧。

詩人要入世，最終要面對人們的物質需求。解決這個根本問題，吟詩作賦的精神食糧之外，還真需要倒騰物質滿足的硬功夫。

這樣說，倒不是讓詩人扛起鋤頭到地里種白菜，而是要用共同的目標將種菜的人才聚起來，讓這些行家里手去實現你的大目標。世上事，目標定了，領軍人才和他領導的團隊最重要。當然，確定目標也不能靠詩人拍腦門，更需要專家人才幫你去調研、分析和篩選，還需要天時地利來保證。

毛主席他老人家的一句話“大興調查之風”，今天仍然有用。它會讓你看清現實，發現人才，尋找到道路。入世的詩人學管理，先學調查！