謝明均的大健康夢

鄭智維

對于未來的發展路徑，謝明均有著非常清晰的規劃。在老齡化社會日益臨近的今天，他有將眼光瞄向的康養產業。

他是“文革”后首屆大學生，普外專業的醫學博士；他是宜賓市第一人民醫院（以下簡稱“宜賓一院”）院長，也是宜賓市衛生學校校長、教授；在眾多頭銜之外，穿上一身白大褂，他是名醫生。他是謝明均。

作為一家市級三甲醫院的掌舵人，謝明均帶領宜賓一院走在了宜賓全市乃至川南前列。不僅順利通過“三甲”醫院復審；去年在進一步改善醫院服務行動計劃活動中，醫院被評為“2015年度創新服務示范醫院”。

對于未來的發展路徑，謝明均有著非常清晰的規劃。在老齡化社會日益臨近的今天，他又將眼光瞄向的康養產業。“宜賓·長江國際醫養中心是宜賓一院重大的產業轉型，改革創新之舉。”他說。

從自己的從醫之路，到醫院的管理，再到布局的康養產業，面對一眾訪者，謝明均妙語連珠，娓娓道來。

醫者本色

1975年，剛剛高中畢業的謝明均去了農村當知青。在農村，他見過太多因病致貧、因病返貧的家庭。盡管后來離開了農村，但他的心里卻始終記掛著那些被病痛和貧困折磨的人們。

兩年后，謝明均有幸成為“文革”后首屆大學生。1977年，他通過高考圓了自己的大學夢，并開始了醫學專業的學習，最終實現了當醫生的理想。歲月如梭，如今謝明均從醫已經35年。在這期間，從一名普通醫生，他成長為一家三甲醫院的掌舵者。

過去的幾年間，各項榮譽重磅加身，這讓謝明均既有欣慰又有壓力。

從“宜賓市學術技術帶頭人”“宜賓市科技創新獎”“四川省醫藥衛生系統先進個人”，到“四川省第十批有突出貢獻的優秀專家”“四川省衛生廳有突出貢獻中青年專家”“四川省醫院協會醫院管理優秀獎”“宜賓市第四屆科技杰出貢獻獎”，獲得國家衛計委“云南魯甸6.5級地震衛生應急工作中表現突出的個人”，再到“四川省先進工作者”。

和這些榮譽相比，謝明均更在意的是攻克疾病，贏得患者的信任。他常常掛在嘴邊的一句話：“醫生就該把患者放首位。”

35年來，經謝明均救治康復的患者不計其數，有些還成為當地的一段佳話。

2012年10月11日下午6點多，在北京出差的謝明均接到醫院打來的電話。“西郊派出所送來一名體重僅1.69公斤的早產腹裂棄嬰，腸道重度感染，聯系不到親屬，怎么辦？”“早產、腹裂、被遺棄……”

了解情況后，雖然當晚已沒有回宜賓的航班，謝明均還是取道成都然后再趕回宜賓。在7小時奔波后，沒有片刻休息，謝明均于次日凌晨5點走進了手術室。由他親自主刀，普外科、麻醉科、新生兒科通力配合。兩個多小時的手術后，腹裂嬰兒的生命最終保住了。

在媒體的幫助下，終于聯系上了嬰兒的父母。年輕的父母多次下跪感謝，并請謝明均給孩子取名。思索再三，謝明均為嬰兒取名王一健，“‘一代表與市一院的緣分，‘健則寓意孩子能夠健康成長。”

掌舵三甲

和國內其他公立醫院院長一樣，謝明均也會面臨行業發展的相似考題。例如，怎樣推進分級診療制度建設？如何探索建立現代醫院管理制度？如何完成由大院向強院的轉變？如何跳出宜賓，謀求更大的發展和突破？

2009年9月，謝明均剛剛走馬上任宜賓一院院長，便帶領醫院進行了一系列改革創新。“踐行黨的群眾路線，改革和創新勢在必行，改革的目的只有一個，讓宜賓及周邊老百姓足不出市，就能享受到國內一流的醫療健康服務。”談及改革的初衷，謝明均說。

銳意改革的同時，謝明均著力提升醫院的服務水平。在科研教學、學科建設、人才培養、國際化醫院建設等方面，宜賓一院不遺余力。

2011年，醫院開始實施人才培養雙百人計劃；2012年年初，組建“百人專家團”，在全國各地聘請108名27個專業的國內知名專家為客座教授，進行義診、查房、手術、診治疑難重癥疾病等；2012年12月，與北京301醫院的遠程醫學中心開通，患者足不出宜賓就可享受國家級專家的服務。

由于醫療資源分布不均，大醫院一床難求，小醫院門可羅雀。地處醫療資源相對匱乏的地區，如何將有限的優質資源輻射到基層，這曾是困擾著謝明均的一個問題。

2012年6月，屏山縣與宜賓一院簽訂人財物全面托管合作辦醫協議，全面托管屏山縣人民醫院。除了采取托管醫院的方式外，宜賓一院還采取醫療合作、資源合作等3種模式，宜賓一院組建起醫聯體。

如今，聯盟成員已擴展至宜賓市下屬的2區8縣共176家醫療單位。

隨著現代醫學邁入了轉化醫學和精準醫療的新時代，在“互聯網+”的大健康時代，人民群眾的健康需求對醫療行業提出了更高要求。近年來，宜賓一院積極搭建與國內外一流醫院溝通交流平臺，參照國際高標準實施人才培養和學科建設，學習和掌握國內先進的醫學技術和管理理念。

就在8月8日，宜賓一院特邀有著150多年歷史的綜合醫院及醫學中心——美國梅奧醫院的兩名專家托德比勒和穆罕納德·赫扎拉舉辦醫院管理研討會。

類似這樣的交流與合作，宜賓一院曾經舉辦過很多次。“今后一院還將與眾多國際頂尖醫院開展更為廣泛而深入的合作，從而進一步加快醫院衛生事業的快速發展和醫療水平的整體提升。”謝明均說。

醫養共融

在謝明均的辦公桌上，記者看到一份名為《宜賓·長江國際醫養中心》的計劃書放在一沓文件的最上面，上面用筆認真圈點了很多地方。

關于宜賓·長江國際醫養中心，在一份相關的材料中記者看到，該項目定位為“國際現代，設施一流；醫養共融，環境一流；科學布局，功能一流”，目標是打造成輻射川滇黔的生態醫養中心。

據介紹，宜賓·長江國際醫養中心的規劃、建設將由宜賓一院牽頭，將于今年年底開始籌建。“建設功能完善的醫養項目是大勢所趨，也是一項服務大眾的民生工程。”謝明均說，僅60歲以上的老人宜賓市目前就有87萬，在老齡化社會的背景下，未來這一數字勢必還會增加，而這個項目最大的特點就是醫療與養老結合。

隨著生活水平的提高，人們的健康理念已然發生改變：從過去的重治療，開始轉向以防治為主的健康管理；此外，老齡化社會即將到來，醫養結合成為一種趨勢。

早在去年，宜賓一院就成立了宜賓市第一家健康管理中心，向市民推出“健康管理”的新服務。健康管理中心通過對市民的健康進行跟蹤觀察并及時發現、解決問題，從而達到減少患大病、少生病的目的。

一家醫院的發展方向和其掌舵者所具有的遠見有著密切的關系。健康管理中心的設立或許僅僅只是個開始，一次“試水”。實際上，宜賓·長江國際醫養中心才是謝明均謀劃的一盤大棋。

據《民生周刊》記者了解，宜賓·長江國際醫養中心項目已通過審批，占地1720畝，由國際醫療中心、中高端的社會化運作與公益養老相融合的養老中心、現代化康復中心以及高端的山水園林式濕地公園等四大板塊組成，投入資金85億元左右。

“建成后，醫養中心既可為宜賓市老百姓提供高效、便捷、完整和廉價的醫療、養老、康復和保健服務，又可完善城市功能配套；吸納川滇黔地區巨大的市外市場，促進社會經濟發展；從而解決目前醫療資源相對不足，群眾看病難、住院難等問題。”談及項目定位，謝明均介紹說。