大咖“約架”之童裝三問THE QUESTIONS

文|楊楊

大咖“約架”之童裝三問
THE QUESTIONS

文|楊楊

中央圣馬丁藝術與設計學院前院長Jane Rapley

任何一個圈子都有一大堆人之常情，童裝圈子也不例外。

比如，現在孩子這么多，童裝生意應該很好做吧？是不是年輕設計師更適合設計童裝，畢竟年齡差距小，代溝小。還有，親子裝這種可以把愛意穿在身上的“萌物”，每個家長和孩子都拒絕不了吧……

然而，很多時候人之常情都是禁不起推敲的，比如這次與英國中央圣馬丁藝術與設計學院前院長Jane Rapley的對話就把這些“人之常情”全部推翻。但當下的中國市場顯然與國際市場均處于“求同存異”的狀態。于是，編輯網羅了一眾大咖，酣暢淋漓的“交流”起來。

Q：目前，全球范圍內眾多頂級品牌紛紛涉足童裝領域，童裝市場表現的非常繁榮，實際情況是怎樣的？

Jane Rapley：事實上，國際童裝市場以前一直是被忽視的。童裝是一個非常復雜的產業，比如很多國家的小孩越來越趨向于穿大人的衣服，想看起來更加成人化，這樣就很難定義童裝的概念。還有一個復雜的原因就在于文化和文化不同，比如有的國家不希望孩子穿的很成熟，但有的國家就鼓勵孩子著裝成人化。而且，年齡界限也是一個問題，比如幾歲的孩子穿童裝，從幾歲開始穿青年裝，是11歲還是15歲？這個很難去界定。不過，可以肯定的是4—9周歲的低齡童裝市場很長一段時間是受到忽視的。

阿卡邦品牌推廣總監梁梅：立足中國市場來看，從產品上，國際品牌都是國際設計師團隊，他們處在國際前沿，對于時尚與流行的接觸和見識上優越于國內設計師，設計結構與設計理念比較優先；從產品品質上，國際品牌比較注重品質，他們從工序到做工，每一個細節都很嚴謹，品質感極強；從品牌價值上，國際品牌注重品牌價值，他們會投入大量的人力物力提升品牌價值及美譽度，從而品牌知名度、美譽度極高；從運營管理上，國際品牌注重品牌口碑與影響力，故而在價格上管理很嚴，而國內品牌對于銷售額比較看重，一旦銷售下降，就打價格戰，久而久之，品牌價值感逐步下降。

綜上所述，國際品牌始終走在時尚的前沿，很多方面值得國內品牌學習和借鑒。

Q：市場上，不僅是大品牌開始出童裝線，眾多設計師品牌或新銳設計師也都開始做童裝，這些設計風格化，價格高企的童裝會受市場歡迎嗎？

Jane Rapley：在國際上，童裝市場的復雜性還體現在價格上，比如很多家庭不愿意在購置童裝上花費過多。因為孩子成長很快，童裝更新換代也會很快，但有的家庭也會在購置童裝上有很大的預算，甚至會給孩子置辦一些高級定制的衣服參加特定的場合。

除了這個不穩定因素，對于設計師來講最大的挑戰就是材料的安全性。童裝面料的應用比成人裝更加挑剔，必須確保材料和工藝對孩子是好的，這個是最重要的。所以，面對高要求的童裝產業，剛畢業的學生或是年輕的設計師很難把控這些，建議更成熟的設計師去做這個行業。

優秀新銳設計師Fiona Chen：

我認為童裝是服裝Family中不可缺少的一部分，有些大膽前衛的創意，市場接受度也很高。其實，做童裝和成人裝難度差不多，都是原創并具有設計感的服裝，只是設計童裝會更有趣，希望我的設計可以提升孩子的審美。至于面臨的困難，我覺得都是一種挑戰。

我和團隊開始涉及童裝系列時間不長，在學習和發展方面還有很大的提升空間。

新銳設計師Fiona Chen

Q：目前，與童裝相關的“親子裝”品類設計風靡，市場反應如何？

Jane Rapley：親子裝主要是個人品味的選擇，但我認為這個事情并不是很正面。因為家長希望要一個復制版的自己，這種想法阻礙了孩子個性的培養。比如我很愛我的女兒，去給她選擇衣服時肯定包含我個人的品味和判斷在里面，但如果所有的衣服都是家長做主的話，那樣會壓抑孩子本身的特點和一些選擇。

資深買家辣媽Myra：首先，我和我先生是很喜歡和女兒穿親子裝的，而且我也購置了很多套親子裝，女兒也非常喜歡穿。但是還有一個現象，就是女兒本身特別喜歡穿裙子，如果是T恤類的親子裝，只有和我一起穿的時候她才會開心，她自己單獨是不會穿的。所以，在挑選親子裝的時候，不是以我們的意志為先，某種角度說我們的親子裝是女兒在挑選。