新聞月評

經過30年的發展,丹陽眼鏡正面臨國內國際競爭與產業轉型升級的雙重壓力和挑戰。實施創新驅動和知識產權戰略已成為眼鏡產業今后提升發展的必由之路。但近年來,隨著眼鏡產業競爭日趨激烈,伴隨而來的知識產權問題日益凸顯。據統計,作為江蘇省第一家獨立辦案的縣級知識產權局丹陽市知識產權局,僅在2015年就調解丹陽眼鏡專利侵權糾紛超過100宗,調處數量居全省第二,查處假冒專利93件,案件數量居全省第三。專利糾紛數量近幾年上升勢頭明顯,已對眼鏡產業的有序競爭和創新發展構成了制約。
而擬落戶丹陽的眼鏡知識產權快速維權中心,將會給丹陽帶來快速維權、快速授權、快速確權的通道,其中快速維權通道重點是發揮專利行政執法職能作用,并建立司法銜接及知識產權巡回審理庭。此外,丹陽市知識產權局將加掛“中國丹陽(眼鏡)快速維權中心”牌子,配置10名以上專職工作人員。
目前全國已有中國中山(燈飾)、中國南通(家紡)、中國東莞(家具)、中國杭州(制筆),中國北京朝陽(設計服務業)等8個知識產權快速維權中心。
(人民網)

在知識產權糾紛案件不斷上升的當下,特別是眼鏡產品由于其設計專利申請、授權時間較長,而其生命周期又較短,往往一款產品還沒等到外觀設計專利授權就已退出市場,企業在遭遇侵權之后往往只能放棄維權,并不能挽回已有的損失。丹陽眼鏡快速維權中心的建立,將使打假維權快速有效,對于營造公平和諧的市場環境,促進當地眼鏡行業的技術創新和轉型升級,具有積極意義。

為搶抓機遇,發揮市區(縣)兩級合力,全力打造中國西部現代眼鏡制造業基地,形成產業發展新優勢。近日,重慶市經信委會同有關區縣政府,在充分調研的基礎上,結合該市產業發展基礎,研究出臺了《重慶市加快眼鏡產業集群發展行動計劃(2016-2020)》(以下簡稱《行動計劃》)。
《行動計劃》提出結合行業發展趨勢、本市眼鏡產業基礎和企業轉移需求,堅持需求拉動、創新驅動、品牌帶動、產業聯動四大原則,重點圍繞眼鏡產業集群培育、轉移升級、品牌戰略、市場拓展、服務保障等五個方面,通過發揮區域優勢、創新發展機制、加快園區建設等措施加快產業集聚集群發展;通過完善產業鏈條、提升自主創新水平、搭建公共服務平臺、強化產學研合作等措施推動產業轉移升級;通過強化品牌培育、加強宣傳營銷、融合時尚創意、促進跨界融合等措施提升競爭力;通過推動產業+互聯網、開拓內外市場等措施增強產業發展后勁;通過組織保障、服務保障、資金保障、人才保障等措施優化發展環境。力爭通過五年時間,到2020年全市眼鏡產業制造規模超過100億元,商貿交易值超過200億元,培育3~5個眼鏡區域品牌,中國馳名商標1~2個,重慶市著名商標5~10個。
(重慶市經濟信息委)

作為眼鏡產業西移的重要承接地區,重慶市近年來在眼鏡產業園建設方面的成績可圈可點。該市經信委出臺的《重慶市加快眼鏡產業集群發展行動計劃(2016-2020)》,不僅對于做大做強本地眼鏡產業具有重要的推動作用,同時對于其他中西部地區眼鏡產業的發展也具有一定的借鑒意義!


近日,從溫州市商務局獲悉,今年9月,該市將在巴西圣保羅舉辦溫州出口商品博覽會,借助國際展會客商多、輻射面廣的特點,推動“溫州制造”積極拓展新興市場,力促外貿穩增長、調結構,培育外貿競爭新優勢。
基于孟買自辦展的成功經驗,為進一步開拓國際市場,該市計劃今年開始在巴西舉辦出口商品博覽會,組織100家左右具有一定國際競爭力的溫州企業主動“走出去”吆喝,爭取更多外貿訂單。
為此,該市商務局還下發了相關通知,明確將孟買展、巴西展等45個展會列為2016年度重點國際性展會項目。根據《溫州市人民政府關于促進開放型經濟發展的若干意見》的相關規定,市政府將對列入重點國際性展會項目給予補助。去年1月至10月,該市共核準了由企業申報的363個展會項目,總計補助將達1630萬元。去年11月至12月的申報項目現正在審核中。據了解,為有效發揮政策導向作用,該市目前實行每兩月一次申報,以縮短周期盡快向企業兌付補助。
據悉,這45個國際性展會中,境外展為39個,境內展有6個。涉及鞋類、服裝、眼鏡、泵閥、低壓電器、電子電器、管材、家居用品、食品、皮革、汽摩配、文具、箱包、印刷、燈具及綜合等16類,多為該行業領域最有影響力的優質展會。
(《溫州日報》)

自辦展會、資金補助,積極鼓勵企業通過參展大力開拓國內外市場,有利于溫州眼鏡產業的穩步發展,值得嘉許。但值得指出的是,要從整體上提升溫州制造的市場競爭力,實現從“溫州制造”向“溫州創造”的轉變,只有堅定不移地加強自主研發,進而實現產業升級,才是根本之策。

“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,中央經濟工作會議上部署了今年經濟工作的五大任務。面對嚴峻的外貿形勢,南京海關迅速行動,主動對接供給側,匯總征稅改革、跨境貿易電子商務創新監管、行政審批網上辦理……一項項改革落地生根,降低了制度成本,讓利實體經濟,企業在供給側改革的道路上輕裝上陣。
在南京海關隸屬鎮江海關的協助下,鎮江奇美化工有限公司順利參與匯總征稅改革,每個月匯總征稅兩千余萬元,企業財務成本大幅降低。今年1~2月,鎮江地區參與匯總征稅改革的三家生產型企業就實現匯總征稅6904萬元,盤活流動資金、改善有效金融供給,企業的獲得感非常明顯。
通關便利化也是南京海關發力改革的重點。眼鏡是鎮江丹陽最主要的出口產品之一,目前共有201家企業從事眼鏡出口,僅2015年出口眼鏡及相關產品就達到2.65億美元。但按照傳統出口監管模式,企業面臨物流實效慢、通關成本高、退稅結匯復雜等諸多困難。為此,鎮江海關積極利用電子商務“量身定制”便捷通關模式,目前已初步試水成功,鎮江市跨境電子商務監管中心也在建設中。眼鏡企業直接面對國外的終端用戶,有效減少中間環節,相比傳統國際郵包方式,貿易成本平均降低20%~30%,跨境電子商務還允許企業將一定時間段內的多份訂單歸并為一份報關單,定期進行集中申報,快速便捷地退稅和結匯,直接增強了產品出口競爭力。
報關、繳稅全都電子化,行政審批業務也在今年初實現了網上辦理,改變了以往的遞材料、領結果的審批方式。今年以來,鎮江海關已面向企業多次召開宣講會推廣行政審批網上辦理,加快推進行政審批的全程信息化。
(新浪財經)

南京海關積極貫徹落實中央“供給側”的各項改革措施,通過簡化審批程序、為企業提供快捷方便的服務,幫助企業降低經營成本,不僅增強了企業的獲得感和認同感,也樹立了良好的公眾形象。期盼更多的政府職能部門邁開強力改革的步伐!

近日,廣東東莞副市長楊曉棠熱情會見了陸遜梯卡集團董事長李奧納多(Leonardo Del Vecchio)一行,強調政府將繼續做好企業的服務工作,最大限度地滿足企業在東莞的發展需求。作為全球知名眼鏡巨擘,陸遜梯卡集團今年將繼續在莞增資擴產。
1997年,陸遜梯卡集團在高土步鎮投資設立陸遜梯卡華宏(東莞)眼鏡有限公司(下稱“華宏公司”),經過十多年的發展,華宏公司已經從一個普通的“三來一補”加工基地,轉型為集團的“心臟”,集設計研發中心、物流中心、電子商務中心、共享服務中心于一體,年產能超過2800萬副。
據李奧納多透露,今年計劃在莞增資1.6億元。目前陸遜梯卡集團在中國有400多家門店,“但我們的目標是成立4000家。我覺得中國的消費市場越來越大,走在街上明顯發現買眼鏡的人更多了”。
陸遜梯卡集團去年四季度財報顯示,該公司在北美市場的消費增長有所放緩,歐洲市場也略微退步,不過亞太地區、拉丁美洲和其它市場增長提速,其中亞太地區增速達7.4%,而三季度增速只有1.8%。資料還顯示,該公司全年實現凈銷售88.34億歐元,較2014財年增長15.5%。 (中國輕工業網)
——眼鏡巨擘增資擴產,助力東莞眼鏡產業發展,好!
近日,有關人士獲悉,丹陽眼鏡市場“五合一”試點工作正在積極推進當中,并有望創建全國眼鏡指數發布市場。
“五合一”指的是,傳統市場轉型升級試點、內外貿結合市場試點、電子商務及跨境電商試點、批發市場境外分市場建設試點、海外倉試點。丹陽眼鏡市場“五合一”試點工作對丹陽眼鏡產業的發展也具有長期促進作用。據該市商務局市場處處長馮兵羅介紹,丹陽的眼鏡市場作為傳統市場,主要從事批發、零售工作,在傳統市場的轉型升級中,針對這樣有產業基礎、規模較大的特色市場,主要通過創新的手段達到轉型和開放的效果。
(金山網)
——丹陽“五合一”試點成功,對其他眼鏡批發市場也將起到示范和鼓舞作用,值得期待!
日前,寧波鄞州區政府、區科技局聯合首南街道引進了上海易維視科技有限公司研發的裸眼3D項目,組建寧波易維視科技有限公司,為寧波市裸眼3D產業的發展添上了濃墨重彩的一筆。
據悉,這是一項做3D顯示屏的項目。不同于其他公司的零件生產,“易維視”公司引進了該項目的流水線生產模式,無需借助“外力”,便能在這條生產線上完整地生產出一個個3D顯示屏。
3 D顯示屏與普通屏幕的不同之處在于觀眾無需配戴專用的眼鏡,肉眼看液晶顯示屏便能身臨其境地感受到3D的效果。
目前,該公司已經順利完成了無塵車間的改造,生產配套設施也已基本就緒。
(寧波網)
——裸眼3D項目落地,3D眼鏡生產經營者該何去何從?
“一次就配了3副眼鏡,不同的場合就戴對應的眼鏡。”近日,在成都愛爾眼科醫院專家門診,13歲女孩楠楠的媽媽葉女士說,女兒有300度近視,眼鏡是在成都一家眼鏡店配的。沒有散瞳驗光,沒有醫生檢查,經過常規驗光后,店家只告訴她,孩子需要配3副眼鏡,一副上課看黑板時戴,一副晚上寫作業戴,還有一副周末休息時戴。
本以為如此“講究”地配了眼鏡,孩子的近視就能得到控制,沒想到如此一來不僅沒有控制住孩子的近視,還給孩子增加了負擔,女兒的眼睛感到酸脹、不舒適。
對此,成都愛爾眼科醫院資深小兒眼科專家林江主任介紹說:“我們并不建議這種戴鏡方式,小孩子的眼睛調節能力非常強,如果依賴于3副眼鏡的輔助,眼睛就不調節了,長期下去,就會導致孩子本身正常視功能的退化。”林江主任說,這就好比一個人明明可以自己走路,卻被強制使用拐杖,產生依賴后,原本正常的行動功能就退化了。此外,眼鏡頻繁更換,一戴一取,更容易增加眼睛的負擔,加重眼疲勞,引發近視度數節節攀升。
(四川新聞網)
——無視兒童的生理特點和眼部健康,不分對象地推廣“一人多鏡”,可謂歪嘴和尚念歪了好經!
年近八旬的韓老太太是近視眼,一直佩戴近視眼鏡。由于眼鏡腿有所松動,前不久,她到武漢市武昌中山北路某眼鏡店更換眼鏡腿,該店銷售人員稱她所戴的眼鏡鏡片太厚了,如果換成薄的鏡片,肯定會舒服一些,只要180元。
在店員的熱情介紹下,韓老太太同意按照原來的度數更換薄鏡片。可她戴上更換新鏡片的眼鏡后,卻感覺眼睛不太舒服,當時她以為是自己年紀大了視力在不斷下降所致,沒有在意。兩天后,韓老太太的眼睛還是很不舒服,到醫院眼科檢查發現,她戴的是遠視鏡。
原來,眼鏡店員工憑經驗斷定老人只會是遠視眼,所以沒有給她重新驗光,結果給近視眼的老人配上了遠視眼鏡。
武昌區消協接到投訴后介入調解。眼鏡店老板承認店員服務不規范,同意免費為韓老太太驗光配鏡,退還其鏡片費,并賠償180元。
(長江網)
——知錯能改,善莫大焉。但相關店員的確應當增強責任心,其他人更應引以為戒。
“我不怕跟你們講,我手上戴的這塊手表38萬。但是你們看,我們中國人,花30多萬買人家一塊手表,是不是傻?真的值38萬嗎?不值!我們買的就是人家的一個品牌。”3月9日上午,在工商聯小組討論會上,全國政協委員、新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍為了說明中國亟需振興民族品牌,不惜抬起手腕“秀”出自己的手表。“中國有價值的品牌有多少個?有人說一百個,有人說十個,有人甚至說一個都沒有。”傅軍表示痛心。
(中國青年網)
——民族品牌缺失的又何止鐘表,國內眼鏡同行是不是也應該痛定思痛并奮起直追呢?