蘇寧的朋友圈

李薇

通過對青年創業、文化體育領域的投資，蘇寧在“玩?！钡倪^程中擴大了朋友圈。

不久前，蘇寧云商副董事長孫為民與IDG（中國）常務副總裁黃翔見了一面。他倆雖是老朋友，卻也顧不上敘舊，一上來孫為民就和黃翔就IDG擅長的投資領域聊開了。因為，蘇寧正在創業領域展開首次布局，扶持大學生及青年創業者創業。

孫為民介紹，南京當地缺乏創業氛圍和資源。蘇寧將前期投入3億元啟動資金在南京打造集工作、休閑、娛樂為一體的創客空間，總面積達1萬平米。除了資金、場地、培訓、營銷推廣、產品銷售等孵化服務外，蘇寧還將向創業者免費提供云計算、大數據、人力資源等服務。

蘇寧青年創業計劃由蘇寧金融旗下的蘇寧眾籌發起，投資的方向為O2O融合、智能硬件、文化創意和二次元等全新領域。按照規劃，這種具有蘇寧品牌效應的創業營模式還將在北上廣深等地推廣。

事實上，青年創業計劃只是蘇寧創投計劃中的一小部分。僅2015年12月份，蘇寧的投資項目就足以吸引人眼球：12月31日，193億投資努比亞手機，占股33%；正式接手原江蘇國信舜天足球俱樂部，江蘇蘇寧足球俱樂部啟動；繼投資拍攝電影《我是證人》后，宣布5年內修建200家影院。

這兩年以來，大手筆、大范圍在創業、文化、體育等方面的投資，折射出蘇寧這家互聯網時代的零售企業正在迅速擴大“朋友圈”，蘇寧已經不滿足于在零售圈“玩耍”了。

500張邀請函

在12月26日蘇寧25周年慶典上，為鼓勵創業，蘇寧向500名年輕人發出創業邀請，邀請函便是價值10萬元的創業基金。

收到邀請函的創業者可以從2016年1月1日起把好的項目發送給蘇寧。蘇寧將對項目進行評估，一旦通過評估，項目將獲得首輪投資，同時也會獲得蘇寧提供的一系列幫扶。

值得一提的是，慶典現場特別推出的“青春創客秀”環節。

“天天吃泡面，資金永不夠。沒有女朋友，只有好基友?！泵麨椤靶A”的機器人充滿同情地描述他的主人——一群創業大學生。隨后第一批希望入駐創客空間的3組創客帶著他們的創業項目，在蘇寧云商COO侯恩龍、英諾天使基金創始合伙人李竹，創客空間聯合創始人王盛林，268文化產業基地創始人鄭舒陽等6位導師面前進行路演。

李霏的“小易愛車”專注于為廣大車主提供O2O汽車服務；田格僑想要打造的是一檔名為《時尚姐妹go》的時尚節目；姜寧則帶來了一款智能啤酒釀造機。

“我覺得這個挺好。這款產品明年可以在我們蘇寧眾籌平臺銷售，幫你引入投資，看好你的項目?！焙疃鼾垏L了一口智能啤酒釀造機制造出來的啤酒后毫不掩飾對這個產品的青睞。

其實，在青年創業計劃未推出之前，蘇寧在2015年就已經開始依托蘇寧眾籌，重點聚焦農村電商、智能硬件、影視眾籌、新奇特產品等創業創新項目的扶持，最具代表性的就是Citycoco智能電動滑板。

初創公司重慶塞夫科技有限公司的Citycoco智能電動滑板于2015年7月13日在蘇寧眾籌啟動后，僅兩天時間，項目的關注用戶已過萬人，創下蘇寧眾籌科技頻道一個新的紀錄，也創下了蘇寧眾籌運行3個多月在科技類項目的紀錄。最終，Citycoco成功籌得逾5000萬資金。

Citycoco智能電動滑板項目是蘇寧眾籌進軍“極客圈”的代表作，也顯示了蘇寧眾籌的集團優勢——為創客團隊提供從項目定案、營銷推廣到供應鏈資源整合的全流程服務。

品牌延伸運營

在創投之外，蘇寧還宣布將在2016年大力打造SES電子競技賽事。

2003年11月，國家體育總局批復“電子競技”為第99項運動項目，被認可為像田徑、足球、圍棋一樣的體育賽事。SES是“蘇寧電子競技聯盟”（Suning Electronic Sports）的簡稱，在2015年就已發起，由蘇寧云商電腦事業部運營，主要是聯合上游的硬件廠商，打造一個由游戲玩家構成的競技組織。

市場調研公司艾瑞的數據顯示，2014年電競市場總產值為226.3億元，2015年，電競整體規模有望超過500億元，同年，電子競技用戶達到1.24億。預估到2018年，中國電子競技用戶規模將達到28億。

PPTV將為蘇寧SES開辟專門頻道，對SES電競賽事進行實況直播。PPTV本以體育賽事和節目定制見長，已擁有近4億注冊用戶。2013年10月，蘇寧聯合弘毅投資斥資4.2億美元戰略投資PPTV，收購PPTV約74%的股權，其中蘇寧占到44%的股權，成為PPTV第一大股東，蘇寧也借此進軍網絡視頻行業。

蘇寧互聯網零售轉型在2014年基本成型。現在實際上是轉型定型后開始第一個新的互聯網零售模式下的急速發展。投資創業、體育文化等實際上是圍繞互聯網零售業務進行延伸的運營，是一種對核心業務的鞏固和擴大。

此外，無論是青年創業項目，還是電競賽事，主要的參與者都是“90后”，隨著這個群體逐漸成為消費主力，作為一家互聯網零售企業必須要貼近這個群體，與他們“玩?！痹谝黄穑⑸羁潭床爝@個群體的喜好。

“大家看到蘇寧又玩體育又玩影視又搞投資，覺得蘇寧越來越亂，但事實上蘇寧做的所有的這些都為互聯網零售在做延伸?！睂O為民解釋，“在互聯網，我們發現品牌流量是個變動成本，蘇寧跟體育、文化結合起來，是通過售后方式的接入，社會實踐的植入會讓品牌有根深蒂固的傳承?！?