小康路上的引路人

上官濤+邵猷芬

20年前，對(duì)偏居一隅的灣里區(qū)招賢村的村民來(lái)說(shuō)，“小康”、“富裕”這樣的字眼遙遠(yuǎn)而陌生，守著幾畝薄田能求個(gè)溫飽就很知足了。20年后的今天，當(dāng)他們住上設(shè)計(jì)新穎的別墅時(shí)，當(dāng)他們開(kāi)著豪華汽車像城里人一樣在大街小巷奔跑時(shí)，他們知道，曾經(jīng)遙遠(yuǎn)的小康夢(mèng)已變成活生生的現(xiàn)實(shí)。據(jù)了解，2015年，招賢村總產(chǎn)值已達(dá)2.5億元，人均純收入達(dá)到1.8萬(wàn)元，比全區(qū)農(nóng)民人均純收入兩倍還多。招賢村已成為遠(yuǎn)近聞名的“首富村”。談起眼前的一切，村民們會(huì)無(wú)一例外地提起一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧逯钗娜A。正是這個(gè)憨厚樸實(shí)的漢子，帶領(lǐng)大家做起了小康夢(mèng)，鋪就了小康路，邁開(kāi)了小康步。

選對(duì)路 種上樹(shù) 做起小康夢(mèng)

1969年出生的李文華高中畢業(yè)后沒(méi)有和其他同齡人一樣出外打工，而是白手起家選擇了在本鄉(xiāng)本土尋求發(fā)展。上世紀(jì)90年代初，面對(duì)滾滾商業(yè)浪潮的沖擊，李文華也悄悄做起了自己的小康夢(mèng)。他抓住機(jī)遇，向信用社貸款承包村里的130畝荒山，搞起了果業(yè)開(kāi)發(fā)，通過(guò)科學(xué)管理，取得了可觀效益。

招賢村地處南昌市西北郊，梅嶺國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)南麓，有著近鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)。1995年春，李文華將這一優(yōu)勢(shì)與城市綠化的市場(chǎng)需求相結(jié)合，大力發(fā)展花卉苗木，養(yǎng)殖瘦肉型豬，搞起了立體種養(yǎng)。經(jīng)過(guò)多年的努力，他擁有了一個(gè)1200多畝的花—豬—果—魚(yú)立體型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)園。

隨著事業(yè)的發(fā)展和壯大，2004年，李文華的第一家企業(yè)——江西淦鑫實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司也應(yīng)運(yùn)而生，公司以農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)為基礎(chǔ)，集苗木種植、園林建設(shè)、農(nóng)家特色休閑等為一體，由于李文華善管理、懂技術(shù)，公司很快在南昌及省內(nèi)外打開(kāi)市場(chǎng)，成為省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

自己是富起來(lái)了，可四鄉(xiāng)八鄰卻依然貧困。李文華看在眼里，急在心上，他摒棄了“藝不外傳”的傳統(tǒng)，把自己積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)手把手地傳給鄉(xiāng)親們。在李文華的幫助和帶動(dòng)下，招賢村出現(xiàn)了“家家種花木、戶戶養(yǎng)豬忙”的喜人景象。

隨著灣里區(qū)綠色發(fā)展理念的確立，花卉苗木產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出日漸上升的發(fā)展勢(shì)頭，2005年以高票當(dāng)選為村支書的李文華順勢(shì)而為，決定帶領(lǐng)全村把發(fā)展的重點(diǎn)瞄準(zhǔn)在花卉苗木上。為進(jìn)一步拓展花卉苗木的發(fā)展空間，李文華積極地組織幾戶苗木大戶和花木經(jīng)紀(jì)人，組建了招賢園林花木專業(yè)合作社。合作社通過(guò)為村民提供技術(shù)、信息和銷售等服務(wù)，很快贏得了村民的信任，會(huì)員由幾個(gè)人發(fā)展到300多人。

面對(duì)城鎮(zhèn)化腳步的加快，招賢村大量土地被征用，如何面對(duì)“失地而不失業(yè)”的難題？經(jīng)周密考察，他果斷組織村民在進(jìn)賢縣衙前鄉(xiāng)租賃山地，在永修發(fā)展新苗木基地，順利實(shí)現(xiàn)了花卉苗木產(chǎn)業(yè)異地轉(zhuǎn)移，從而進(jìn)一步做大做強(qiáng)了苗木產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過(guò)十余年的努力，招賢村在李文華的帶領(lǐng)下，“家家種花木，戶戶搞盆景”， 全村花卉苗木種植面積已達(dá)13000余畝，品種也由幾個(gè)發(fā)展到各類盆景、大樹(shù)樁、香樟等300多個(gè)，并已形成了“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的“一村一品”花木專業(yè)村的發(fā)展模式，花卉苗木已成為招賢村叫得響的品牌。

當(dāng)記者一行來(lái)到苗木基地時(shí)，冬日里的苗木依然生機(jī)勃勃，一朵朵盛開(kāi)的紅茶花嬌艷欲滴，一盆盆盆景姿態(tài)優(yōu)美、意境幽遠(yuǎn)，村民們無(wú)限感慨地說(shuō)：是我們的李書記，帶我們選準(zhǔn)了路，種上了“搖錢樹(shù)”，讓我們大膽做起了小康夢(mèng)！

搶機(jī)遇 辦企業(yè) 鋪就小康路

隨著時(shí)間的一天天推移，村民們富起來(lái)了，日子好起來(lái)了。但富起來(lái)的招賢村如何進(jìn)一步發(fā)展？靠著單一的花卉苗木，招賢村還能走多遠(yuǎn)？在城鎮(zhèn)化日益加速的今天，如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走出一條新路？這是擺在村支書李文華面前的又一大難題。穿梭在日新月異、高樓林立的南昌紅谷灘新區(qū)，李文華敏銳地察覺(jué)到建筑業(yè)、旅游業(yè)蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。他和村干部商量，決定搶抓機(jī)遇，改變村級(jí)經(jīng)濟(jì)單一的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，向一二三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，形成多元化、城郊型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

2008年，憑著自辦企業(yè)積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，李文華采取村集體控股，村民自愿入股募集股金，成立了招賢實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，建立了混凝土攪拌站。他大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，通過(guò)“師徒”教學(xué)模式，培養(yǎng)出了本村許多技術(shù)工。通過(guò)助理實(shí)習(xí)的方式，培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)管理型人才和中層管理干部共20多名，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益顯著。至2015年9月，公司累計(jì)已生產(chǎn)約260萬(wàn)方混凝土，上繳各類稅收5000多萬(wàn)元。公司先后評(píng)為了市級(jí)先進(jìn)企業(yè)、文明單位和誠(chéng)信單位，成為名副其實(shí)的南昌市混凝土行業(yè)的骨干企業(yè)。

為進(jìn)一步拓展招賢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，深挖旅游業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?015年8月，招賢村又引進(jìn)了江西首家卡丁車館——禹港國(guó)際卡丁車館。該項(xiàng)目投資約2.3億，占地180畝，分室內(nèi)場(chǎng)館、室外場(chǎng)館和汽車特色酒店、汽車運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈等四部分，擬打造成以汽車文化為主題概念的主題公園。其中室內(nèi)場(chǎng)館11000平米，室外場(chǎng)地60000平米，全部項(xiàng)目建成后有權(quán)舉辦世界級(jí)大賽及全國(guó)大獎(jiǎng)賽。此項(xiàng)目的建成不僅將進(jìn)一步促進(jìn)招賢村旅游業(yè)的發(fā)展，更重要的是，在李文華的帶領(lǐng)下，招賢村已邁開(kāi)了與國(guó)際接軌的有力步伐。

站在極具現(xiàn)代感的卡丁車館，看著遠(yuǎn)處“禹港國(guó)際賽車公園”幾個(gè)大字，聞著一陣陣飄過(guò)的咖啡香味，幾個(gè)朝氣蓬勃的年青人正坐在卡丁車上，起步——拐道——奔跑，興致勃勃地體驗(yàn)著極速帶來(lái)的快感……看著眼前的一切，記者突然悟到：李書記帶領(lǐng)下的招賢村，不正像在小康道上急速飛馳的卡丁車嗎？

抓民生 求共富 邁開(kāi)小康步

“胖胖的李書記笑起來(lái)起來(lái)像個(gè)佛！”這是記者對(duì)他的第一印象。確實(shí)，李文華從小就有一副菩薩心腸，“一人富，不算富，大家富才叫富”，這是他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。他總是竭盡所能幫助每一個(gè)需要幫助的村民。“有困難，找文華”，已成為村民們的口頭禪。

村民張依貴過(guò)去成天游手好閑，還時(shí)不時(shí)地惹是生非，村民不客氣地送了他一個(gè)諢名——張“羅漢”。為感化張依貴，李文華多次上門，苦口婆心地進(jìn)行勸說(shuō)，并借給他1萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，親自指導(dǎo)他在地里種苗木，在庭院里培植盆景。還交好學(xué)費(fèi)送他到省林科所培訓(xùn)，讓張依貴學(xué)得一門盆景修剪的好手藝。現(xiàn)在，張依貴靠種花卉苗木年收入已超過(guò)2萬(wàn)元，不僅過(guò)上了富裕的生活，而且因?yàn)橛行藜襞杈暗暮冒咽剑迕駛兌忌祥T來(lái)拜他為師，成為遠(yuǎn)近聞名的“張師傅”了。

去年的一天，村民李用保不幸車禍遇難，留下了一個(gè)半癡呆的妻子和三個(gè)年幼的孩子，這讓李文華心痛不已。他跑上跑下，為孤兒寡母爭(zhēng)取撫恤金，辦理農(nóng)村低保。在妥善安頓好這一家人的基本生活后，李文華又安排兩個(gè)已到入學(xué)年齡的孩子去村辦學(xué)校讀書，并主動(dòng)承擔(dān)了他們的學(xué)雜費(fèi)。村里人看到這家大小被李文華照料得妥妥當(dāng)當(dāng)，都由衷地說(shuō)：“幸虧有了個(gè)好書記，不然用保撇下這娘四個(gè)，還真不知道怎么活哦！”

在盡心盡力幫助每一個(gè)弱勢(shì)村民的同時(shí)，作為村書記的李文華，想得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。為了讓招賢村的百姓得到更好的民生保障，2012年決定由村委會(huì)負(fù)擔(dān)農(nóng)民醫(yī)療報(bào)銷額外30%的醫(yī)療費(fèi)；2013年全區(qū)征地養(yǎng)老保險(xiǎn)政策出臺(tái)，李文華又提議由村委會(huì)幫助交付所有村民的征地養(yǎng)老保險(xiǎn)中個(gè)人一次性交費(fèi)費(fèi)用；李文華特別注重培養(yǎng)孩子，每年都從村級(jí)財(cái)務(wù)中拿出30萬(wàn)作為教育發(fā)展經(jīng)費(fèi)，幫助改善辦學(xué)條件，招聘優(yōu)秀教師，提高教學(xué)質(zhì)量。

展望未來(lái)，李文華說(shuō)，他正采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的辦法，投資2億元，打造一個(gè)集“村莊規(guī)建、特色產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)優(yōu)化和鄉(xiāng)風(fēng)文明”五位一體的綜合示范村。可以想象，一個(gè)富裕、祥和、文明的招賢村正在向我們走來(lái)，在李書記鋪就的小康路上，村民們正豪情滿懷地邁開(kāi)了鏗鏘有力的小康步伐！

后記

在李文華的帶領(lǐng)下，招賢村集體先后被評(píng)為“全國(guó)綠色小康村”、全國(guó)“一村一品”示范村，省“小康示范村”、“省級(jí)文明村”等。李文華個(gè)人也先后榮獲全國(guó)勞模、全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵、全國(guó)綠色小康戶等榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)紛至沓來(lái)的種種榮譽(yù)，回望20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，李文華說(shuō)，其間有艱辛，有委屈，更多的是幸福。無(wú)論是當(dāng)初苦口婆心地勸說(shuō)村民棄稻田種苗木，還是后來(lái)勸說(shuō)村民用征地所得的補(bǔ)償款投資入股辦企業(yè)，不理解的村民們拋下的冷言冷語(yǔ)曾讓他倍感委屈。常年在外奔波，妻子兒女的嗔怪也使他對(duì)家人滿懷愧疚。但今天，憑著自己一顆光明磊落、公平公正之心，看著村民們一個(gè)個(gè)富起來(lái)了，生活好起來(lái)了，真是感到由衷地幸福。

時(shí)隔多日，讓記者久久難以忘懷的是李文華在采訪時(shí)最后說(shuō)的一句話：金杯銀杯不如老百姓的口碑啊，得到老百姓的認(rèn)可，是我最開(kāi)心的事！

那一刻，這個(gè)善良樸實(shí)、敢做敢當(dāng)?shù)臐h子笑得很純真，笑得很燦爛。

責(zé)任編輯：劉忠林