《南方》特色：省級黨刊辦刊思路的變與不變

陳宏平+于丹丹

【摘要】作為黨的喉舌，黨刊在宣傳黨的政策方針、指導各級黨委工作等方面有著重要的作用。文章從廣東省委黨刊《南方》入手，選擇發展穩定的2015年《南方》為研究對象，選取2015年1月至10月刊的內容為數據樣本，統計分析其發展特色及成功啟示，對其發展中存在的不足進行探析，為未來省級黨刊的辦刊思路提供一點思考。

【關鍵詞】《南方》；省級黨刊；辦刊思路

【作者單位】陳宏平，湖南師范大學新聞與傳播學院； 于丹丹，湖南師范大學新聞與傳播學院。

《南方》是中共廣東省委機關刊物，2004年1月正式創刊，前身是《廣東支部生活》《文明導報》《黨風》和《粵海同心》四份刊物[1]。《南方》的月發行量占整個廣東省級黨刊發行量的12.5%，發行量不容小覷。《南方》的長足發展肯定有其獨到之處，本文以改版穩定之后的《南方》為研究對象，選擇2015年1月至10月刊為樣本進行數據收集，從其欄目設置、稿件來源、主題策劃等多角度分析《南方》辦刊思路的“變”與“不變”。

一、《南方》辦刊思路創新之變

1.欄目設置機動性強，論題多樣

欄目設置是讀者了解刊物內容的窗口和捷徑，是影響讀者選擇刊物的重要因素之一。因此，為滿足不同讀者的不同口味，《南方》把握住受眾的心理訴求，在欄目設置上精心設計，獨樹一幟，特色鮮明。

《南方》的讀者定位是高級黨政領導、各級公務員、基層黨員干部群眾、參政議政人士、社會各界精英等，他們是政策的決策者、執行者和監督者。《南方》針對讀者定位，將欄目設置成兩大類：月刊欄目和季刊欄目，月刊有相應的固定欄目、機動欄目和臨時欄目，主要有開卷、時評、時政、視界、經濟、社會、文化、廉政、黨建、天下、論壇、關注、特稿、鉤沉等；季刊欄目有南方社評、理論學人、前沿話題，黨課參考、黨史鏡鑒、科學領導、飲茶粵海、行思專欄。從季刊的欄目設置來看，編輯部把“南方社論”放在首位，凸顯了《南方》“深度凝聚力量”的辦刊理念和品牌特色；特稿、鉤沉等月刊欄目則會根據每期內容的不同增加或省略，機動性強，欄目設置靈活。《南方》每期設置欄目十余種，在數量上遠多于其他省級黨刊，使讀者有更多的選擇。此外，欄目內容涉及面廣，品種豐富。不僅有當下的時政、經濟熱點等重點欄目，而且有文學、評論、藝術、漫畫等綜合性欄目；不僅強調黨的路線、方針、政策，而且著眼于讀者的日常生活需求，報道讀者關心的問題。

2.稿件來源更加注重原創，凸顯“三貼近”原則

縱觀《南方》2015年1月至10月的稿件來源，該刊記者的發稿量（除季刊外）絕大多數在50%，這說明《南方》十分注重稿件的原創性。在組稿上，《南方》打破了傳統黨刊“等、轉、靠”的組稿方式，主動出擊，派出了許多優秀的記者實地采訪，更多地采用深度報道和調查性報道相結合的方式進行組稿，更加注重稿件的原創性、新聞性。

3.專題策劃以點帶面注重“三性”

期刊專題策劃的過程就是媒介制造議題的過程，這種過程能夠讓讀者產生一種“先入為主”的引導力和影響力。在這種引導力的影響下，期刊策劃的專題（議題）首先能夠引起更多讀者的關注，隨著關注度的不斷提高，期刊的傳播效果也會隨之增強。《南方》的專題策劃就體現了通過議題設置吸引受眾注意力的傳播特性，通過統計和分析，這種轉特策劃呈現以下兩種特色。

（1）專題擔綱，注重前瞻性、延續性和完整性。

從2015年4月份的第二期開始，《南方》的封面策劃就開始涉及“紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年”的相關內容，足見《南方》對做“大事記”專題的前瞻性。

為吸引讀者的持續關注，《南方》從2015年4月份到8月份每期都有增加“特稿”欄目——以廣東視角敘寫抗戰70周年，從東江縱隊到港九奇兵再到華僑大義、星海之聲。抗戰專題的策劃以廣東為出發點，以小見大，輻射全國。此外，《南方》是半月刊，每月只出兩本，而在8月增加了刊期，在增加的8月第三期里再次出現抗戰勝利70周年的專題策劃，是由于《南方》每月第一期出版時間在10號左右，而勝利日大閱兵在9月3日，如按照以往的出版時間發刊，消息滯后，對讀者沒有吸引力。這種增加刊期提前出版的方式不僅注意了時效性，而且實現了專題的完整性。

組稿形式從專題到特稿，敘述視角從廣東到全國，整個主題策劃歷時四個月，“紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年”專題整體呈現一種前瞻性、延續性和完整性，不得不說，《南方》的專題策劃相當成功。當然，這種主題策劃的特點并非2015年獨有，比如從2011年11月開始，一直延續到2012年11月8日十八大的召開，《南方》對“十八大”的專題策劃報道就長達一年之久。

（2）專題策劃點面結合，主題出新意

我們可以從《南方》2015年1月到10月的專題策劃中獲取以下關鍵詞：“創新”“縣委書記”“消費”“政商關系”“公務員”“老百姓”“書記黨課”等。《南方》的專題策劃涉及政治、經濟、民生、創新等諸多方面，專題內容不僅面向政府官員等精英階層，而且貼近百姓生活，關注民生熱門，彰顯社會關懷。此外，與模式化的主題相比，“奔跑吧，消費”“書記黨課——我在上黨課時，我談些什么”“‘城市地道戰系列”等專題，在主題的策劃上有的借用時下流行綜藝節目的標題模式，有的與名家名作相掛鉤，在保持黨刊特有的政治性、嚴肅性的基礎上靈活變通，體現新意，給予讀者一種舒適的閱讀體驗。

4.媒體融合重塑新刊之路

針對黨刊的媒體融合發展，有學者提出，在“互聯網+”的洪流中，有沒有一種可能叫“黨刊+”的全媒體實現方式[2]？

在實際的操作中，《南方》敢為人先，2011年，南方雜志社成立了全媒體發展部，以適當投入、穩扎穩打、積累經驗、鍛煉隊伍、摸索經驗的工作思路展開全媒體發展工作的探索性嘗試[3]。隨后，政壇網誕生了，由中共廣東省委南方雜志社主辦的政壇網著眼于全球政壇動態，主要構建政壇人物簡歷數據庫和公務員招考信息庫系統，著力為廣大公務人員提供查詢服務，滿足用戶的實際需求。此外，《南方》還設有公開的獨立電子雜志網站、微信公眾賬號，方便用戶閱讀往期刊物以及接收每日的信息推送。

新媒體的迅猛發展離不開科技這個強大后盾，技術的發展為雜志的呈現方式提供機遇和保障。南方雜志社瞄準和利用新技術，與國家科技部火炬計劃立項的高新科技企業合作，借助當前具有代表性的新技術——云計算，共同開發輿情監測云平臺服務，更好地支持黨刊的線上網絡輿情等服務。與此同時，為應對“移動互聯”時代的到來，《南方》正著手打造手機客戶端和PC客戶端以適應受眾多元化、個性化的信息需求。

二、《南方》辦刊思路堅守之不變

1.黨性不變、辦刊宗旨不變

黨刊在特殊體制下被賦予了特殊的性質，它永遠不可能像時尚雜志那樣吸引受眾眼球，只能在堅持黨刊特有嚴肅性的基礎上適量增添有趣性和活潑性。雖然《南方》也需要“生存”，需要提升知名度，需要擴大傳播范圍，需要提高發行量，需要增加閱讀量，但首先必須要做的就是堅持黨性為中心不動搖，堅持以宣傳中央和省委的政治觀點、方針政策、決策部署，宣傳廣東人民的偉大實踐為辦刊宗旨不動搖。

《南方》始終圍繞黨性這個中心軸做文章，開篇點題，凸顯黨性。以《南方》的重要欄目“開卷”為例，“開卷”始終把黨的思想作風建設擺在首位，高屋建瓴；重點解讀國家的政策法規，鞭辟入里；關注百姓關心的熱點話題，貼近群眾、貼近生活、貼近實際，始終為人民服務。

2.內容質量不變、品牌意識不變

面對全媒體時代、碎片化閱讀、快餐文化的侵襲，內容的質量至關重要。內容的載體在變化，發行的渠道在變化，閱讀的方式也在變化，但唯一不變的是內容本身。《南方》以“深度凝聚力量”為辦刊理念，凸顯了其對做有質量的內容的堅持和態度。

此外，傳播者的形象及其“權威性”和“可信賴性”對傳播效果的影響不可小覷。“深度凝聚力量”是《南方》的辦刊理念，也是《南方》的品牌定位。《南方》始終秉承這一辦刊理念，堅持打造獨有的品牌特色不動搖。通過對大事件的報道、專題的策劃報道等，《南方》將其擅長深度報道的品牌發揚光大；與此同時，《南方》堅持線上線下雙措并舉，有效開展各種活動，增強自身的社會影響力，塑造良好的品牌形象。例如，2007年《南方》聯合廣東省委組織部舉辦“怎樣當好支部書記”論壇，以及與《人民日報》聯合開展征文活動等。

3.改革與創新的精神不變

市場經濟在發展，文化體制改革在深入，文化政策在逐步放開，媒介融合的步伐在加快，在這樣的大環境下，黨刊的生存環境在變化，面臨的挑戰也在增多，但黨刊發展過程中改革和創新的精神不能變，要時刻保持清醒頭腦，適時而變。

在內容上，為適應讀者需求的多樣性，《南方》提出要突破傳統黨刊的刻板模式，向綜合性黨刊轉型，內容涵蓋時政、黨建、經濟、文化、社會等多領域。在針對傳統黨刊內容枯燥乏味、缺乏可讀性的問題上，《南方》向綜合性時政類刊物轉型后，在內容上注入圖片、漫畫、文摘、人物傳記等新鮮血液，增強黨刊的有趣性和生動性，借之擺脫以往嚴肅、沉悶的“官方發言人”角色，增強黨刊的可讀性，提高黨刊的閱讀量。

長期以來，我國省級黨刊的辦刊資金主要依靠財政撥款，延續機關行政運行模式。如今，這種“背靠大樹好乘涼”的日子已經不在，集團化經營使黨刊走向市場，面對這種情況，《南方》積極與廣東移動、三星電子等大品牌合作，借助廣告經營，獲得了較好的經濟效益。

在呈現方式上，《南方》在全媒體時代的浪潮中激流勇進，不僅開設網站及專門的電子雜志閱讀平臺，還打造微信公眾號、手機客戶端和PC客戶端，聯合高科技公司構建網絡輿情監測系統等。《南方》緊隨時代潮流，秉持改革和創新的精神，一直在路上。

三、《南方》辦刊思路變與不變之反思

在辦刊思路的變與不變中，《南方》形成了自己的特色，使其在眾多省級黨刊中脫穎而出。但仔細來看，《南方》仍然有不足之處，主要表現在四個方面：其一，新媒體利用不充分。新媒體時代，順應時代潮流已是不爭的事實，《南方》也像其他省級黨刊一樣，開網站，提供電子雜志，設微信公眾賬號，但并沒有利用好微博這條宣傳推廣的渠道。其二，發行量與閱讀量不成正比。紙質黨刊的實際閱讀量我們不能統計，但通過統計《南方》微信公眾號的具體信息就不難發現，每篇稿件的點擊次數剛剛過百，在巨大的發行量背后是少得可憐的閱讀量，這種差距也是《南方》亟待解決的問題之一。其三，廣告投放量少，經濟效益低。期刊想要盈利，就需要依靠“第二次售賣”的概念，即將凝聚在《南方》版面上的受眾打包賣給廣告商來獲得利潤，畢竟雜志社的正常運轉仍然需要依靠經濟收入。其四，品牌的影響力弱，延伸力不強。同是南方報業集團旗下的產品，《南方》的知名度遠不及《南方周末》和《南方人物周刊》，為何差距如此之大？當然，這與其自身的性質、讀者定位的特殊性和傳播范圍的局限性有一定關系，但與其自身的品牌意識、推廣宣傳等也不無關系。這樣的問題并不是《南方》獨有的，包括《南方》在內的各省級黨刊應如何應對，如何走出困境，值得我們思考。

總而言之，我國省級黨刊的發展道路并不是一帆風順的，宣傳性和可讀性之間的矛盾，品牌擴張和體制局限之間的矛盾，社會效益和經濟效益之間的矛盾，都是道路上需要解決的矛盾。有特色也有不足，有發展也有停滯，我國省級黨刊的發展仍然在路上。

[1]趙媚夏. 黨刊如何找準市場定位——以廣東《南方月刊》為例[J]. 新聞知識，2007（10）：51.

[2] 楊蕾歆，楊樹弘.“黨刊+”全媒體探索的中國地方黨刊透視[J]. 中國記者，2015（5）：35.

[3] 鄭誠. 黨刊怎樣發展全媒體——以南方雜志社的探索為例[J]. 中國傳媒科技，2012（4）：174.