繪就貴州煙草產業新畫卷

徐元芳

“十二五”期間，貴州省煙草專賣局（公司）著力轉變煙草產業發展方式，探索符合貴州山區實際的現代煙草農業發展新路，創建了以“小集中、大串聯”為特征的“珍珠項鏈式”建設模式和“種植在戶、服務在社”的生產組織模式，現代煙草農業發展格局基本形成，發展水平走在全國前列。

煙葉生產基礎設施進一步完善提升，累計投入建設資金80.7億元，比“十一五”末增加27億元，新改建密集烤房9.4萬座，建成機耕路7979公里，建成育苗大棚365萬平方米，配置農機具6.4萬臺（套），完成土地整理14.9萬畝；國家煙草專賣局批復水源工程建設項目26個，開工建設20個，累計援建資金24.6億元。煙葉生產組織化程度進一步提高，全省戶均種植規模達17.6畝，較“十一五”末增加6畝，比全國平均水平多出7畝；建成現代煙草農業基地單元124個，組建煙農專業合作社128個。