淺析新時期供電所安全現狀及對策

江家鍵國網福建羅源縣供電有限公司，福建福州 350600

淺析新時期供電所安全現狀及對策

江家鍵
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在經濟高速發展的今天，電力已經成為人民生活的主要能源。隨著電力資源的發展普及，電力能源在日常應用中帶來的許多安全隱患不斷出現，給人們的財產安全和人身安全造成很大的威脅，警示著人們對電力資源的應用要時刻保持清醒的認識，在電力資源應用過程中不斷加強對電力資源的管理，減少電力資源在應用中給公私財產和人民群眾的身體健康造成的危害。

供電所；基層機構；安全管理；現場管理

我國供電企業在現階段的供電管理上采用的是層層遞進的管理模式，在不同的供電地區設置不同的供電單位對供電單位進行管理。其中供電所是供電單位在基層設置的供電單位，負責對基層群眾的生活進行供電管理。供電所安全管理的現狀直接關系到對轄區人民群眾供電質量和轄區人民群眾在供電應用過程的用電安全。隨著電力資源應用在我國的普及，供電所的供電量在不斷的增加，隨之出現的供電安全問題也不斷的增加。供電所只有做好內部的安全管理事項，才能滿足人民群眾對電力資源的需求，實現安全穩定的供電。

1 新時期供電所安全管理主要存在的問題

1.1供電所安全管理制度尚不完善

和所有的基層機構擁有一樣機構性質，供電所在供電單位中雖然只是處于最底層的地位，但是在整個供電單位的供電環境中發揮著不容忽視的重要作用。供電所承擔著地區所有用戶的直接供電責任，其內部的安全管理直接關乎到人民群眾的日常用電。由電力資源本身具有一定的危險因素的性質決定，供電工作本身有很大的安全隱患。對供電所日常工作進行科學管理，建立完善的安全管理制度，能夠規范供電所日常穩定安全的運行，保障基層供電的安全。現在的供電所運行制度中缺乏有效的安全管理制度，在供電工作經常會基于供電操作和管理不當出現一系列的供電故障，嚴重影響了人民群眾的用電安全。現在的供電所管理模式經常是粗放型管理模式，供電所內部要求的班組管理和供電要求的現場監督管理模式往往只是在形式上表現一下，不能做到有效的執行。對于供電所內部工作人員缺乏嚴格的檢查監督，使得在供電過程中違法亂紀的現象普遍存在。

1.2供電所內部缺乏專業員工

作為供電單位的基層結構，供電所一般被設置在地方鄉鎮之中。工作人員選擇很多不是通過供電單位專門的委派，而是在地方上就近招募。地方鄉鎮中招募的工作人員受其本身的受教育水平和知識構成體系影響，一般不會有成熟的供電行業系統的知識構成。而且地方鄉鎮之中往往還會存在著地方保護主義，不愿意從外地引進高技術人員。種種原因直接導致了供電所內部的員工專業水平低下，不能對供電過程中遇到的專業難題提出專業的解決策略。由于員工專業知識的短缺，在當前的供電所內部，工作員工普遍沒有在思想上對供電工作的安全隱患問題形成正確的認識，沒有在工作中形成面對和解決各種供電安全問題的能力。現在供電所員工的工作大都依靠傳統的工作經驗，對于供電單位制定的安全管理制度不能形成正確的認識，在思想上不愿在供電所實行供電單位制定的安全管理制度，對于上級部門的安全檢查也只是應付了事。

1.3供電所內部員工的工作效率低下

對于大多數人來說，供電工作是一件很輕松的工作，只要很短的時間就可以完成自己的工作任務，這種思想在基層的供電所員工內部更是普遍存在。這就導致很多供電所員工只是把供電所工作當做兼職來說，只是在必要的時候處理一下供電問題就盡到了自己的職責。同時對于不同工作量的工作員工，給予同等的工資待遇，在很大程度上打擊供電所員工的工作積極性。

2 加強供電所安全管理的策略探究

2.1完善供電所安全管理制度

安全管理制度能夠保障供電所安全管理工作合理的開展，建立完善的安全管理制度是做好供電所安全管理工作的最直接的途徑。只有在安全管理制度的規范之下，供電所安全管理工作才能有序的進行下去。在供電所各項制度的制定完善中，要把安全責任制度放在重點的位置。通過對供電工作中的安全責任的細節化，讓工作人員充分認識到自己在工作中的責任，對工作人員的工作形成警示作用，提高其供電工作的質量。在供電所管理的過程中建立重獎重懲的獎懲制度，對在供電現場和供電管理的過程中出現重大失誤的員工給予從重懲罰，對于在工作中認真細致能夠及時發現供電工作中的問題的員工給予重大獎勵。用重獎重懲的獎懲方式，引起員工對工作中的安全問題的重視，避免工作中不必要的失誤的發生。在員工的日常考評制度建立上，對于表現優秀的員工給予肯定和獎勵，讓他們能夠在日后的工作中也能保持優秀的工作作風。對于工作落后的員工也不能忽視，應這針對他們在工作所遇到的問題給予指導建議，以提高他們的工作效率。

2.2強化供電所員工的安全意識

由于供電所員工安全管理意識薄弱是導致供電所安全管理得不到有效提高的重點所在，所以在改善供電所安全管理現狀的時候，應該把強化員工的安全意識放在重要的位置。在日常管理的過程中，可以采取措施加強對員工的培訓教育，從思想上扭轉員工對安全工作的認識，使員工對供電所的安全管理在思想上形成深刻的認識和理解，樹立牢固的安全管理理念。只有對供電所安全管理形成了足夠的認識和理解，員工在工作的過程中才能認真貫徹供電單位的安全管理理念，才能有效的執行單位制定的安全管理制度，才能在工作過程中做到按照要求工作，按照規章操作，有效的降低安全事故的發生概率。

2.3加強對供電現場的管理

在供電所的管理上應該加強對供電現場的管理，做到現場管理到位，嚴格監督供電現場的工作，認真落實現場安全監督人的責任。及時發現在供電現場中存在安全隱患的行為，對發現的問題做到及時的糾正。在供電工作開展前和結束后要開好工會，對供電工作的細節和可能存在的安全問題進行認真討論。在供電現場，相關負責人要布置好供電任務和對安全問題的針對措施，安排好供電工作過程中的每一個細節，把好供電工作的質量關。在供電檢修開展前要做到“四明確”要求，明確工作任務，明確工作地點，明確臨近帶電部位，明確安全措施、危險點和注意事項。在工作現場要嚴格做到“四檢查”，檢查設備名稱、編號是否與工作要求一致，檢查設備電源是否斷開，檢查工作地點與帶電設備距離是否符合工作規范的要求、安全措施是否適合工作的開展，檢查工作地點是否在接地線保護范圍之內。工作過程中要做到“四把關”，即工作人員在工作中要把好開工關，把好轉移關，把好間斷關，把好收工關。工作人員在供電工作的過程中要嚴格按照安全管理制度的要求開展工作，把工作中的安全隱患降到最低。

3 結論

供電所作為供電單位的基層機構，承擔著把電力資源供給基層人民群眾的重擔，供電所內部的安全管理直接關系到基層人民群眾的日常生活。隨著生活水平的提高，人民群眾的用電需求量不斷增加，供電所日常的工作任務量也在不斷的增多，供電所在安全管理上面臨的挑戰也日益嚴峻。為了做好自己的工作，更好的服務于基層人民群眾的日常生活，供電所要不斷的提高安全管理水平。

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1674-6708（2016）170-0207-02

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