英飛凌中國新掌門人發(fā)布“與中國共贏”戰(zhàn)略

本刊記者 ■ 鵬飛

英飛凌中國新掌門人發(fā)布“與中國共贏”戰(zhàn)略

本刊記者 ■ 鵬飛

3月1日，北京乍暖還寒的時(shí)節(jié)，來自德國的半導(dǎo)體工業(yè)翹楚——英飛凌科技（中國）有限公司舉辦了媒體迎春會(huì)。公司四大事業(yè)部——汽車電子、工業(yè)功率控制、電源管理及多元化市場(chǎng)、智能卡與安全的事業(yè)部負(fù)責(zé)人與會(huì)，公司新任總裁兼執(zhí)行董事蘇華博士作了演講并發(fā)布“與中國共贏”戰(zhàn)略。他們與來自相關(guān)行業(yè)的專業(yè)媒體分享了英飛凌取得的最新成就，并對(duì)未來進(jìn)行了展望。

2015財(cái)年英飛凌在市場(chǎng)上創(chuàng)下佳績(jī)，相比2014財(cái)年?duì)I收增長(zhǎng)了34%，高達(dá)58億歐元，其中包括國際整流器公司自2015年1月13日起貢獻(xiàn)的營收。“同時(shí)，英飛凌的運(yùn)營利潤(rùn)增長(zhǎng)45%，達(dá)8.97億歐元，實(shí)現(xiàn)了15.5%的運(yùn)營利潤(rùn)率，比2014財(cái)年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。美元堅(jiān)挺對(duì)營收和利潤(rùn)起到了積極的推動(dòng)作用。在中國市場(chǎng)，英飛凌實(shí)現(xiàn)了13億歐元的突破 （包括國際整流器的貢獻(xiàn)）。”蘇華說道。

蘇華指出，在全球半導(dǎo)體行業(yè)低速增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的形勢(shì)下，2015年英飛凌實(shí)現(xiàn)營收兩位數(shù)的增長(zhǎng)，得益于英飛凌在相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域和市場(chǎng)的專長(zhǎng)，憑借系統(tǒng)解決方案，英飛凌助力客戶取得了更大的成功。“從產(chǎn)品到系統(tǒng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，使英飛凌及早地發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)，從而快速靈活地為客戶提供新的解決方案。

工業(yè)功率控制事業(yè)部的核心業(yè)務(wù)之一是為光伏、風(fēng)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)提供功率半導(dǎo)體及模組解決方案。2015財(cái)年，工業(yè)功率控制事業(yè)部的營收增長(zhǎng)24%，達(dá)9.71億歐元，這一成績(jī)一方面得益于英飛凌對(duì)國際整流器公司的收購，另一方面歸功于有機(jī)增長(zhǎng)。事業(yè)部利潤(rùn)達(dá)1.22億歐元，運(yùn)營利潤(rùn)率為12.6%。

2015年9月，在英飛凌工業(yè)功率控制事業(yè)部舉辦的媒體活動(dòng)日上，本刊記者曾預(yù)計(jì)，到2015年底中國將超越德國成為世界第一光伏裝機(jī)大國，如今成為事實(shí)。預(yù)計(jì)“十三五”中國光伏裝機(jī)將獲新突破，面對(duì)中國光伏巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。對(duì)于如何支持“十三五”中國光伏市場(chǎng)的發(fā)展，英飛凌有什么策略？

英飛凌工業(yè)功率控制事業(yè)部中國區(qū)總監(jiān)于代輝表示，無論是太陽能還是風(fēng)電領(lǐng)域，英飛凌在20年前是最早進(jìn)入中國功率半導(dǎo)體市場(chǎng)的，伴隨了中國光伏逆變器企業(yè)一起成長(zhǎng)。舉例來說，英飛凌是攜手陽光電源從創(chuàng)建到成長(zhǎng)一步一步走過來的。截至2015年1月，英飛凌為陽光電源交付了第10萬個(gè) PrimePACKTMIGBT模塊。到2020年，預(yù)計(jì)中國光伏累計(jì)裝機(jī)量將達(dá)到250 GW，平均每年裝機(jī)量超過21 GW。這個(gè)市場(chǎng)對(duì)英飛凌來講極具吸引力。

同時(shí)，可以看到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩方面。一方面是有些企業(yè)跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的窠臼，為其客戶提供差異化解決方案，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。

另一方面是成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)，光伏產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)一方面來自光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)；更大的是來自于傳統(tǒng)觀念及傳統(tǒng)能源的挑戰(zhàn)。光伏發(fā)電與風(fēng)電面臨同樣的挑戰(zhàn)，到2020年，國家將實(shí)行風(fēng)火電同價(jià)。風(fēng)電和光伏發(fā)電都要面對(duì)傳統(tǒng)能源的競(jìng)爭(zhēng)，在火電價(jià)格非常低（低值環(huán)境成本）的情況下，給可再生能源企業(yè)提出一個(gè)及具挑戰(zhàn)性的問題——如何提高可再生能源發(fā)電效率，降低成本。在這方面，英飛凌非常有信心和可再生能源企業(yè)一起面對(duì)挑戰(zhàn)。英飛凌不希望一味地在原有配置、原有系統(tǒng)上降低價(jià)格，不希望同行企業(yè)之間展開價(jià)格戰(zhàn)，而是希望通過如半導(dǎo)體器件、IGBT等方面的技術(shù)革新，通過系統(tǒng)最優(yōu)配置來降低成本。這種降低成本不僅僅是1%或2%的量變，而是10%、20%或30%的質(zhì)變。比如常規(guī)的是8個(gè)模組配一個(gè)逆變器，英飛凌在研究是否有可能通過充分發(fā)揮IGBT的性能優(yōu)勢(shì)及對(duì)系統(tǒng)的深入了解，使用更少的模組，這樣的成本降低將是跨越性的。

所以英飛凌希望與中國的一些優(yōu)秀光伏企業(yè)合作建立實(shí)驗(yàn)室，從而使德國的最新技術(shù)在中國、在全球同步發(fā)布。這樣可以保證中國的光伏企業(yè)不僅可用全球最新IGBT技術(shù)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，而且在系統(tǒng)、在與傳統(tǒng)能源的競(jìng)爭(zhēng)上能夠擁有更多優(yōu)勢(shì)。

自1995年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，英飛凌一直受益于我國經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，以及我國政府高度重視新能源等領(lǐng)域的政策導(dǎo)向。在這20年中，英飛凌在本土的布局和投資已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模，包括在國內(nèi)12個(gè)城市設(shè)立了辦公地點(diǎn)、3個(gè)工廠、3個(gè)研發(fā)中心、1個(gè)物流中心，以及近2000名員工等。2015財(cái)年，英飛凌中國實(shí)現(xiàn)了13億歐元營收的突破。

為了促進(jìn)自身的發(fā)展，也為了回報(bào)中國市場(chǎng)，繼續(xù)成為中國政府和本土企業(yè)值得信賴的合作伙伴，英飛凌將在中國重點(diǎn)推行4個(gè)方面的舉措：1）助力“中國制造2025”；2）幫助本土客戶走向世界；3）持續(xù)關(guān)注和支持中國的新興行業(yè)；4）搭建本土生態(tài)圈，以此推動(dòng)“與中國共贏”的戰(zhàn)略的實(shí)施。

出生于北京的蘇華博士曾在海外工作生活多年，此次上任英飛凌科技（中國）有限公司總裁，回到起點(diǎn)北京，他笑言，“北京人”終于回到了北京。雖然初來乍到，肩負(fù)“與中國共贏”的重?fù)?dān)，但有英飛凌強(qiáng)大的技術(shù)背景及自身多年職業(yè)生涯的歷練作背書，蘇總依然談笑風(fēng)生，自信滿滿。我們也祝愿未來英飛凌事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。