創業公司倒閉潮是“物種問題”

吳岳衡

最近有篇文章《包凡快點交稿吧，大家等著過冬呢》瞬間刷遍了朋友圈。

每當冬天來臨，就會有：張穎同志內部發言流出，王冉同志發文跟上，包凡同志總結陳詞……張穎是寒露、王冉是霜降，到包凡就是立冬。

其實張穎的寒冬論在2014年年中就出來了，但我不認同，進入2016年以后，作為一個創業者，我們只能相信站在更高層面的投資大佬的話：寒冬來了。

寒冬論流行的最重要的佐證是大量創業公司，甚至一些獨角獸級別的公司的倒閉，大家都說這是環境問題，其實更多是“物種”問題：這輪倒掉的大部分公司都是電商型公司，如蜜淘網、愛屋吉屋、愛鮮蜂、澎湃養車等等。整個電商類公司，包括O2O和外賣，這一個大的物種面臨著被淘汰的危險。

這種情況的出現并非偶然，早幾年有個畢勝的“電商騙局論”其實就是在給大家算賬，說做電商這也要錢，那也要錢，怎么干都是賠，畢勝的樂淘網也是在燒了N多錢之后，賠不下去倒掉了。

現在來看，畢勝的觀點是正確的，電商這個騙局雖然當時沒有被戳破，但拖了兩三年，到現在終于要被戳破了。

電商行業，包括O2O和外賣，其基礎邏輯出了問題，其商業模型在成本效率上有致命的缺陷，這種缺陷一直存在，并隨著企業壯大到一定規模，爆發出來。

電商行業的致命缺陷在餐飲電商（外賣）被最大化地體現出來。與淘寶相同的是，外賣商家大部分都是虧損的，比淘寶更嚴重的是這一比例超過90%！餐飲與普通商品不同，粗制濫造的淘寶貨不會要人命，外賣卻直接威脅人的健康和安全，所以外賣行業將是整個泛電商行業最危險的地帶。