建筑工程管理的質量控制要素

黃頌強　武健

摘 要：建筑作為我國社會發展的一部分，伴隨著社會的進步，建筑規模也在不斷擴大，對建筑工程質量要求也越來越高。質量管理是建筑工程的核心工作，只有質量過關的工程才能獲得認可，進而獲得更好的效益。

關鍵詞：建筑工程；管理；質量控制要素

對于建筑行業來說，質量是建筑工程企業的核心工作，工程質量的好壞直接影響到企業的經濟效益。然而就目前來看，由于工程質量管理工作不到位，造成了許多“豆腐渣”工程，嚴重影響到了我國社會經濟的發展。在這個競爭激烈的市場環境下，質量管理是工程企業取得良好經濟效益的保障，工程企業只有全面加強工程質量管理，才能獲得更好的經濟效益。

1 影響建筑工程質量控制的主要因素

1.1 人為因素。在建筑工程質量管理中，人有著決定性的作用，工程管理人員素質的高低、業務能力的高低都將影響到建筑工程質量。就目前來看，工程從業人員大多是一些農民工，他們的文化水平低，缺乏專業的知識，很容易留下質量隱患。同時，在建筑工程中，管理人員缺乏責任心，在質量管理工作中馬虎大意，不認真對待。另外，工程監理人員不能發揮監理應有的作用，影響到工程質量。

1.2 施工技術因素。就當前建筑工程來看，工程施工依然是采用一些傳統的施工方法進行施工，在施工過程中施工工藝不夠規范，施工技術不夠先進，進而影響到了工程質量。

1.3 材料因素。在建筑工程中，工程施工所需要的材料有鋼筋、水泥、混凝土等多種成品或半成材料，這些材料質量是否合格直接影響到了工程質量。然而，在這個以經濟效益為核心價值的世界里，一些商家會生產一些質量不合格的產品、材料，以次充好，低價銷售，而這些材料很容易就會流入到工程中。同時，工程企業對材料的管理沒有引起足夠的重視，任由其堆放在施工場地，使得其性能逐漸下降，出現質量問題。

2 建筑工程管理的質量控制對策

2.1 加強人員的管理。對于建筑工程企業而言，工程質量的主體的人，而工程企業要想獲得更好的經濟效益，保證工程質量，就必須注重人的管理工作。首先，工程企業必須加強施工作業人員的管理，不斷規范他們的行為，其次，要加強施工管理人員的管理，加強他們的專業管理能力的培養，不斷提高他們的職業素養，全面落實責任制，將工程質量責任落實到管理人員的身上，進而提高他們的工作責任性和責任意識。另外，針對監理，監理公司更要加強監理的教育，不斷提高監理的職業素養和責任性，進而更好地服務于建筑工程，提高工程質量。

2.2 加強施工技術的管理與控制。施工技術作為建筑工程質量的保障，只有應用先進的施工技術，才能確保工程質量，進而為工程企業帶來更好的經濟效益。首先，工程施工企業必須做好技術交底工作，向工程施工人員普及一些工程施工技術，提高他們的認識；其次，要加強施工過程中的監控，規范施工行為，優化施工工藝，在施工的過程中做到科學施工、規范施工，從而杜絕施工中各種質量問題的出現。

2.3 加強材料的管理。一個建筑都是有各種材料堆砌起來的，可以說材料是建筑的基礎，只有材料質量過關，才能建造出更好的建筑。為此，在建筑工程質量管理工作中，工程企業就必須加強材料的質量管理。首先，在選購材料方面，必須對材料的規格、尺寸、大小進行全方面的檢測，觀察是否符合工程需要，對購買的材料要進行性能檢測，確保材料性能、質量過關；其次，對于進場的材料，工程企業必須騰出專門的材料放置場地，尤其是那些不能長時間日曬、雨淋的材料，要做好防曬、防潮工作。

2.4 加大施工質量的監管力度。完善的施工質量管理體系是工程施工質量控制與管理的基礎，合理、科學的管理體系能夠有效的落實責任制，明確各部門之間的工作流程，確保公路工程的施工質量。完善的施工質量管理體系要以施工企業組織架構、技術水平、工作流程、以及人員狀況等為出發點，根據施工設計方案以及工程實際情況進行管理體系的設計與完善，以此確保工程質量控制管理體系的適用性以及科學性，促進工程質量控制與管理工作的開展。

2.5 施工環境的控制。建筑施工企業的工作環境與其它行業有著 很大的差異，即在工程設計和施工過程中必須把 天氣環境因素設計進去，充分的關注自然條件的變化，自然條件主要包括水文、地質、地理條件、污染、天氣等因素，只要充分的考慮可觀的自然環境條件，才能保證工程的預期完成，進而保證工程質量；另外，在環境控制要素中，還要針對于工程使用材料的特殊性進行人為環境控制，如水泥這種易潮濕的 材料，就要做好干燥通風儲存處理；當然，人際關系環境的處理也十分重要，要求施工管理人員利用各種活動營造和諧融洽的施工氛圍，確保施工人員之間相處和諧，制定科學合理的考核制度，保證公眾公平，才能促進工程施工的順利開展，為保證工程質量奠定基礎。

2.6 建筑工程質量的全方面管理。建筑工程包括了設計階段、施工階段、竣工階段，在這幾個階段中，質量管理的好壞都將影響到工程的整體質量。為此，工程企業必須全面的加強質量管理工作。首先，在設計階段，工程企業必須結合工程實際情況，親臨現場進行調查、勘測，根據工程的具體施工要求，地質、氣候等環境確定工程進度，明確具體的施工技術，做好圖紙設計，確保圖紙設計質量，同時，對設計突出要進行反復的推敲和驗證。如果遇到問題可以向同行請教，務必把工程設計環節做好，坐實，才能在源頭上保證施工質量控制到位。其次，要做好工程施工階段的質量管理，工程企業必須建立相關相關管理制度，以制度約束行為，加強施工現場管理，全面掌握施工現場，確保施工現場質量。如果遇到偷工減料的現象，管理人員必須施以嚴厲的懲罰，杜絕人為質量問題是確保工程質量控制的必要前提，而對于在施工中表現良好的人員，要及時給予獎勵，在施工現場形成積極向上的良好風氣，營造遇到困難大家互相幫助的氛圍有利于工程的順利開展。

3 結語

隨著建筑行業的發展，對建筑工程管理要求也越來越高，而質量管理作為建筑工程管理的一項重要工作，質量管理工作的好壞直接影響到了建筑工程中的經濟效益。為確保工程質量，工程企業就必須加強管理。在建筑工程質量管理中，影響工程質量的因素主要有人、材料以及施工工藝等，為了全方面的控制工程質量，就必須有針對性的做好管理，只有這樣才能為工程企業帶來更好的經濟效益。

參考文獻

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