建筑工程監理過程中存在的問題及對策

李勇

摘 要：工程監理在工程建設中，尤其是在當前的建筑市場逐步的走向規范化、社會化和國際接軌的階段，其作用和重要性就顯得尤為突出。但同時也讓工程監理在工程建設中擔起了艱巨的重擔。文章探討了建筑工程監理過程中存在的問題及對策。

關鍵詞：建筑；工程監理；問題；對策

建筑工程質量問題直接關系到人們的切身利益，因此，加強對建筑的監理工作是非常有必要的，我們應嚴格控制建筑工程的質量，并做好建筑工程的監理工作。

1 建筑工程監理過程中存在的問題

1.1 建筑監理基礎設施不完善

首先，由于基礎設施的不完善，相關人員對建筑施工過程中的相關檢查不夠規范，相關決策存在盲目性，導致建筑工程的施工安全得不到保障。其次，很多監理機構并沒有根據建筑工程的實際情況規范日常財務管理，導致監理企業的內部資金運行不合理，造成建筑工程施工過程中的資金問題。比如，很多監理企業沒有結合相關建筑工程的施工情況對建筑資金的使用進行明確的規劃，導致建筑工程施工過程中的經費緊張，影響建筑工程的施工進程。

1.2 建筑監理檢測程序不規范

建筑監理工作是一項相對比較系統和繁瑣的工作。監理人員要在建筑材料使用之前對其進行全面檢查，避免因為建筑材料的不達標和運輸過程中出現損壞，造成建筑工程施工過程中的安全隱患。目前，我國的建筑監理人員對建筑材料進行檢查的時候，由于檢測程序的不規范，在建筑材料的檢查過程中經常會出現檢查范圍不夠全面和對建筑材料檢查環節的遺漏等問題。有一部分監理人員為了降低工作難度，在檢查過程中對建筑材料的檢查過程把關不嚴，導致將不合格的建筑材料應用于建筑工程施工過程中，造成了建筑工程后期存在各種質量問題和安全問題等。比如，我國目前的建筑工程施工中經常發生施工人員傷亡現象，最根本的原因是建筑監理檢測程序的不規范。

1.3 監理人員綜合素質不達標

監理人員的專業水平和工作態度是保證建筑工程監理工作順利進行的前提。近幾年，由于我國建筑行業發展較快，缺乏專業的監理人員對建筑工程的施工進行檢查和監管。很多監理人員專業技能和綜合素質不達標，無法對建筑工程的施工過程進行有效監管和對施工質量進行合理控制。監理人員的項目管理能力和專業水平普遍偏低，導致項目監理工作中各種問題的出現。

2 完善建筑工程監理過程的對策

2.1 有效完善監理制度

我國需要盡快制定出完整有效的監理制度，進而對建筑工程監理單位責任予以明確地規定。在此基礎上，需要嚴格規定并檢查工程監理工程師的資格認證。在不同級別監理工程當中，其職責與責任，還有監理水平都需要進行相應的控制與監督，進而不斷提升國家工程監理質量。

2.2 加強建筑監理委托程序的規范化

各項工作的規范化是各行各業良性發展的前提。所以在整個建筑監理工作的各個環節都要做到規范化，應按國家的相關制度規范建筑監理工作的全過程，且要保證公開、公正、透明的原則。在建筑監理的委托中要杜絕暗箱操作、弄虛作假等情況的存在，各個環節都要按國家的有關規定執行，明確各方的責任與權利。

2.3 提高進度控制規范化程度

工程建設過程中，施工進度屬于動態有機整體，工程進度控制的一個主要內容就是施工進度的控制，其實際運轉會對工程能否按時交付并且投入使用產生直接的影響。早控制工程質量、成本以及進度的時候，應該始終將進度控制當作龍頭，這樣可以有效避免進度失控。而進度控制的一個基本方法就是分級預控，從上到下逐級分解工程目標，預知同時提供達到各級目標的必要條件以及充分條件，這樣才能夠確保計劃目標具有足夠的可行性。工程施工進度控制屬于動態過程，相關監理人員一定要時刻把握各種影響因素，仔細分析同時解決產生的矛盾，保證工程施工能夠順利有效的進行。

2.4 重視對監理隊伍的培訓與教育

從專業的技術水平方面進行考慮，想要提升項目監理工作的監理水平，就需要重視對整個監理機構工作隊伍的教育與培訓。在平時的監理工作中，工作人員需要注重對經驗的積累，對容易出現的問題進行歸納與總結。從而在實際開展工作之前，對可能出現的問題進行提前的注意與提醒，進而避免出現不應當出現的問題。其次，各地方政府需要對現存的監理機構進行定期的資質檢查，對工作人員的專業素質、實踐經驗、知識結構、管理水平進行嚴格的審查，防治資質較低的從業者給行業帶來不必要的混亂。最后，監理機構在運作的過程中，需要在對工作人員進行考核的同時，還需要組織相關的培訓，從而穩固工作人員的技術水平，并將較為新潮的技術理念與管理理念灌輸給工作人員，使其在自身積累經驗的同時，還可以不斷地接受新的想法與觀念，從而保證監理業務的全面性。

2.5 正確處理監理與業主的關系

建筑工程監理單位作為業主的委托代理人，在合同規定的范圍內行使自己的權利履行自己的義務，為工程質量負責。但是在具體的施工建設過程中，很多時候監理工作人員無法得到業主的支持，業主會更多地將監理看做是工程顧問，甚至有些時候還會直接干預監理工作。這是擺在監理單位面前一個無法回避的難題，要求我們的工作人員必須靈境對待。如果是業主的合理化的需求，我們要在能力范圍內給與最大化的滿足，建立起與業主相互信任的關系，避免不必要的沖突。

2.6 提高監理信息管理水平

首先，我們必須建立和健全領導負責制信息源。領導是一個隊伍權威的存在，尤其在建筑施工監理過程中，領導發揮著舉足輕重的作用，我們要堅決貫徹實行領導建筑施工質量終身負責制。整個工程階段一旦出現問題，哪怕已經發生了職位的變動，但是相關的領導人依然要擔起責任；另一方面，搭建施工質量管理橫向監督平臺一旦在監理過程中發現違法違規行為，監理單位應該切實做到依法、嚴肅處理，保證違法必究、執法必嚴的實現。通過信息交流平臺的建立，實現對施工質量監督的信息化，促進對施工質量的監督與管理。

2.7 定期檢查，消除隱患

監理工程師應該組織監理人員定期進行專項檢查，督促項目部嚴格落實安全計劃。其中，檢查的重點內容為：腳手架、臨邊，以及高處作業的防護裝置。同時，在危險位置確保已設置了警示標志。另外，檢查起重機械設備的保險、裝置是否安全、可靠。另外，還要對消防安全，施工環境進行檢查，保證文明施工。

總之，監理工作直接關系到建筑工程的質量、安全性和經濟性，它是建設施工過程的重要工作之一。因此，有關部門和企業要努力加強隊伍建設的監管，提高監管人員的整體水平，認真負責的履行義務，實現全面的質量控制。

參考文獻

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