畜牧業怎樣留住人才

李亮

人才是畜牧業穩定發展的重要驅動，也是創新突破的關鍵所在。如今，經過畢業季的洗禮，眾多畜牧獸醫專業大中專畢業生走向了畜牧生產的廣闊天地，為行業持續發展注入了新鮮活力。

“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期”。不論對行業發展還是對求賢若渴的用人單位，專業素養和實踐水平都達標的人才才是真正的人才。但畜牧行業存在特殊性，剛剛走出校門的畢業生在實踐中難以駕輕就熟，還需用人單位給予一定的磨煉提升空間。

畜牧行業的人才培養是一項“孵化工程”。對于新入職的員工，企業應注重做好養殖基地、生產一線的崗位鍛煉，讓其全面了解熟悉生產技術、主要流程，做到在實踐中增長技能和才干，在具體工作中把握市場發展規律，完成從學生到職工的蛻變。需要指出的是，有些用人單位特別是事業單位、科研機構，習慣于將優秀畢業生放到行政崗位，造成人才配置的“倒三角”結構。其實，越是有潛質的“新兵”，就應該離一線越近，以便發揮出最大的功效。

反過來，畢業生對用人單位同樣有要求。畜牧業相對來說比較艱苦，穿著不夠光鮮，工作環境也較為封閉，新入職的學生容易迷惘彷徨，甚至萌生去意。這就需要企業在人才培養的過程中，建立暢通的交流機制，俯下身子傾聽畢業生的意見和想法，注重精神層面的鼓勵和支持，從住宿、飲食、交通等生活細節方面體現出人文關懷，引導他們摒棄浮躁，在崗愛崗、揚長避短，達到人盡其才、才盡其用的效果。有些企業因缺乏系統培養，對新員工放任自流，這就容易導致自身陷入“年年招人、年年流失”的不良循環。所以，對于畜牧獸醫行業來說，建立完善合理的人才培養機制，才是激活人才、推動行業發展的關鍵。

在人才的選擇和培養上，用人單位還可與大專院校做好對接，為學生提供實習機會，引導學校注重實戰實用，將增強實踐能力作為教學工作的重點，提高畢業生的綜合素質。