基于SWOT分析的公司律師發展研究

·韋卓燦

基于SWOT分析的公司律師發展研究

·韋卓燦

十八屆四中全會提出：“企業可設立公司律師，參與決策論證，提供法律意見，促進依法辦事，防范法律風險。”公司律師制度迎來新的發展契機。公司律師工作需要圍繞企業預防交易風險和降低交易成本的核心訴求，主動適應外部環境和企業管理的新變化，強化改革創新，才能贏得發展的主動權。本文從A電網企業公司律師辦公室的建設實踐出發，運用SWOT分析法分析公司律師制度發展的優勢和劣勢，以及所面臨的機會和威脅，并結合實際情況并對公司律師制度完善提出意見和建議。

一、電網企業公司律師制度的實踐

A電網企業于1997年成立法律事務室，配備2名專職法律人員。隨著市場經濟的發展和依法治國方略的實施，該企業于2011年成立法律部，于2013年配備了總法律顧問，穩步落實國資委關于實施中央企業法制工作三個三年目標的工作要求，企業法制工作逐步融入生產經營，“領導班子決策主導、法律部門協調推進、業務部門各司其職”法律風險防范體系建設初步建立，“知法于心、守法于行”，“違法不決策、決策先問法”等法治理念廣泛傳播，企業的法治氛圍日漸形成。公司法律隊伍在保障企業改革發展、維護企業合法權益的作用充分顯現，得到企業的廣泛認可，為成立公司律師辦公室奠定了堅實基礎。

法律部成立后，該企業分批招收了40多名法律大學畢業生，分派到基層法律工作崗位?！?br>