探索施工中建筑工程造價如何合理有效控制

郭蘭廣

【摘要】科學的建筑工程造價管理活動，對于建筑成本節約有重要影響。在工程設計施工環節，建筑施工造價管理負責人還應該進行深入考量和具體優化操作。對于工程設計環節來說，如果出現了建筑指導計劃方面的任何問題，都會對整個建筑活動造成深刻的影響。因此，建筑施工造價管理的負責人必須要重視建筑方案的成本規劃設計。以規劃為重點，追求項目更優的項目定位。本文根據施工中建筑工程造價的細節展開討論，提出幾點有利于造價管理有效性提高的可行性措施。

【關鍵詞】建筑工程；合理控制；施工方案；造價管理

在施工活動中，進行建筑工程造價管理，需要技術人員對建筑工程總量進行深入分析，從而制定出一套完整的建筑工程造價管理計劃。工程造價人員應該注意控制材料的采購和保管費用，可以采用租用專業倉庫保管場地的方式，減少材料的保管支出。

一、建筑工程造價預算概述

工程造價人員應該重視土建工程的大型機械租賃和使用管理活動調控，對于大型機械的使用，應該安排具有專業操作經驗的人員來進行，防止出現機械的損傷。在建筑工程造價活動中，施工人員需要考慮直接工程費（制造成本）、間接費用和利潤稅金三大類。在建筑工程直接費用支出的造價管理活動中，造價管理人員要采用科學的工作方法，縮短工程建筑的制造成本。對于建筑活動直接費用中的人工費、材料費和機械費三大類進行統籌兼顧的造價統計管理。其中，人工費用的控制，可以采取選用施工經驗豐富工人參加建筑，提高建筑活動的整體效率，從而減少人工成本的支出。隨著人工物價水平的不斷上漲，工程造價人員應該要特別重視對于工人施工熟練程度的控制。對于部分重要崗位的工人工作效率控制，可以采用集中進行崗前培訓的方式來實現。在材料費的控制方面，應該考慮到材料原價與供應價格波動之間的關系，做出正確的采購量的前期設計。

二、施工中建筑工程造價有效控制的具體措施

（一）建筑機械設備的費用支出

機械設備的維修和保養也需要技術人員高度重視，防止出現保養和管理不善導致的設備損毀現象出現，造成不必要的支出擴大現象的出現。其他零星工程的造價管控，需要造價人員協調好施工次序，保證各個施工隊伍能夠按照協同操作的狀態進行施工，從而顯著提高施工效率，從而縮減人員工資支出。

在施工機械使用費用控制方面，造價管理人員應該從施工機械消耗量和機械臺班單價兩個方面入手，控制大型施工機械設備的資金支出。在臺班單價控制方面，應該考慮到臺班折舊費用、臺班大修費用兩個方面，如果臺班需要經常進行修理，則應該要求廠家指派專業的維修人員前往一線的施工環境中配合工作，從而保證機械設備的重新投入使用的速度達到最快。造價人員還應該考慮到大型接卸設備的安拆費用支出和場外運費的支出。在造價管理活動中，注意措施費用的支出使用，在完成工程項目階段，工作造價管理人員應該從工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。在可調整完整部分中，建筑工程造價管理人員還應該注意模板和不可調整部分的支出，在建筑環境中注意安全帽的采購

（二）科學施工組織設計的成本控制

在建筑工程造價活動中，工程造價人員還應該重視零星砌體屋面通氣磚砌筑工作的開展。在欄板砌筑方面，使用質量更優、更省材料的加氣型混凝土砌塊，能夠節約施工材料的總成本。在造價管理活動中，考慮灰砂磚砌臺階、花池和小院加氣砼及其磚圍墻的結構建造，考慮室外臺階的建造成本。

施工活動中常見的建筑類型為空心砌磚和實心磚墻兩大類。其中，空心磚墻、砌塊墻的墻體厚度一般為200mm左右，我們可以選擇磚體、砌塊的品種、規格，使用加氣砼砌塊墻的方法，提高施工效率從而節約建筑成本。在水泥砂漿強度等級選擇的方面，一般性的建筑活動主要選用M5.0的混合型砂漿材料，進行墻體的修砌操作。在空心磚墻的建造方面，技術人員需要對建筑原材料的質量進行深度把控，從而保證建筑任務能夠又好又快地完成在地下室土建工程造價管理活動中，造價管理人員應該重視地下部分土建工程管理的質量，重視質量監管部門工作的跟進，從而形成一套可持續性較強的造成造價施工管理體系。

（三）建筑材料費的造價管控

在材料費的控制活動中，工程造價管理人員應該嚴格履行“票證合一”的報銷制度，杜絕口頭報銷行為的出現，只有各項憑證和單據都能夠一一對應和入賬，才能夠進行材料的入庫和提取工作。這樣做的好處是確保了大宗材料的買進和流出工作符合現代化審查活動的需要，確保每一筆生產材料的去向都能夠被精準的查詢到位，從而在源頭上規避貪污行為的出現。在材料費的把控活動中，造價人員應該考慮到材料的運雜費支出，盡量減少材料運輸損耗的費用。造價人員應該選擇合適的交通工具，對材料進行按時和集中運輸，從而節省成本。除此之外，還應該安排采購人員跟車出行，避免材料在運輸和裝卸過程中可以避免的損耗，實行專人監管材料下架的方式，保證材料的入庫安全。在水電安裝成本造價管控方面，工程造價管理人員需要做好施工措施費的管控工作，協調好材料進入場地的順序。在材料的選購方面，應該和供應商進行深入的洽談和溝通，在下達采購計劃之前，應該對主要供應商的供應資質和材料的質量進行深入調查。采用招標的方式，面向供應市場吸引更多質優價廉的原料供應體系參與進來，從而優中選優，做到工程造價管理效率的提高。

結語：

施工中建筑工程造價主要包括地上土建工程項目和地下室工程造價管理。地上土建工程管理活動，主要分為地上部分土建工程和地上部分裝飾工程兩大類。針對建筑的不同工程領域，施工人員應該采取合理有效的管控措施，對采購費用、倉儲費用、工地保管費用那個倉儲費用這些施工前的造價控制工作做到細致、具體，防止出現監管上的疏漏。

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