通信企業如何做好新形勢下基層工會工作

張紅

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要做好新形勢下的基層工會工作，不僅要通過改革創新，而且要促進勞動關系的和諧穩定。通過建立起服務員工的長效機制，打造自身品牌，促進基層工會工作轉型升級。

關鍵詞 通訊企業 工會工作

1998年9月國家實行了郵電分營，原有的壟斷歷史被徹底打破。之后獨立運營的通信企業繼續不斷優化重組，基層通信企業的管理職能被扁平化，成為最直接的基層營銷單元。歷經改革，員工的身份崗位隨之不斷變更，工作壓力不斷加大，作為一個百年歷史的老國企，部分員工的思想和技能不能與企業變革的步伐，某種程度上影響著企業的發展的進程，這也對工會原有的工作模式提出了新的課題和挑戰。下面筆者就如何做好新形勢下基層工會工作略抒幾點。

一、聚焦改革創新，深化群眾性建功立業活動，激發員工工作熱情

首先基層工會自身要做好組織轉型，適應企業聚焦戰略的新要求，以經營發展為中心，通過員工經濟技術創新活動平臺、服務平臺和激勵平臺，引導廣大員工積極投身企業改革發展的實踐活動中，為實現行業領先增長貢獻力量。今年以來，為充分調動員工工作積極性和主動性，建立適宜員工“能者多勞、多勞多得”的機制體系，全面提升員工隊伍專業技能和業務水平，全省聯通范圍內開展業務技能大賽活動，各營銷崗位的合同制員工及其他用工人員參與技能大賽活動。通過平時業績積分累計排序、排名，確定各專業線參加技能大賽的人選，最終通過筆試、實操成績確定名次，實現營銷人員從聘用到長期合同工的身份轉變。這個平臺的搭建，從根本上改變了員工的工作觀念，“要我工作”很快轉變為“我要工作”，員工們不唯任務唯市場拼干勁兒，促使企業業務指標明顯快速增長。

再是深入開展員工自主創新活動，按照技術創新、產品創新、管理創新的發展理念，廣泛開展合理化建議、先進操作法等員工創新創效活動。廣泛開展增值型、技能型、創新型、節約型勞動競賽，引導廣大員工積極參與到各項勞動競賽活動中來，并落實到日常生產、經營、管理之中。其次基層工會要強化員工職業能力建設，扎實推進員工素質工程。深入貫徹習近平總書記關于“始終高度重視提高勞動者素質，培養宏大的高素質勞動者大軍”的要求，充分發揮工會“大學校”作用，為員工成長成才創造機會。上半年，寧津聯通工會積極備戰全省聯通員工技能大賽，挖掘選樹員工技術創新能手和科技創新標兵，對同崗員工開展多形式多場次技能培訓，帶動了全員素質的共同提高。

二、聚焦工會的維護職能，努力促進勞動關系和諧穩定

基層工會組織要緊緊圍繞維護這一基本職能，把維護作為促進改革發展的重要手段，把維護作為參與的基本目的、把參與作為維護的重要途徑，提升源頭維護實效。具體地說，要突出維護工作重點，維護和實現好員工的知情權、參與權、表達權和監督權，以基層員工、一線員工、困難員工為重點對象，以收入分配、技能培訓、安全健康、女職工特殊權益等為重點內容，通過維護促發展，在發展中實現維護、在參與中保障維護，全面維護好員工的合法權益。積極配合安保部門，廣泛開展勞動保護監督檢查活動和“安康杯”競賽活動，不斷改善勞動安全衛生條件，保障員工生命安全和健康權益。

再是創新基層民主管理方式，推動落實員工民主權利。加強企業民主管理建設，積極推進廠務公開民主管理綜合標準化建設。進一步完善職代會制度，全面監督平等協商集體合同的履行，積極協調有關部門最大限度地落實職工提案。主動參與行政涉及員工切身利益問題政策措施的制定，積極促進和參與企業規章制度的監督檢查，切實促進勞動法律法規的貫徹落實。

三、健全服務員工長效機制，打造工會服務品牌，全心全意為員工服務

一是廣泛開展群眾性文體活動，提高員工健康水平。基層工會要從實際出發，因地制宜，搞好工會宣傳、教育和文體活動陣地建設，培育和諧的企業文化。充分發揮文體骨干的作用，在文體協會和業余興趣小組的基礎上，大力扶持富有特色、員工喜聞樂見的文體活動，為廣大員工提供各取所需的文體平臺。要主動適應時代發展和員工群體變化，運用新媒體了解把握員工思想動態、開展員工思想教育引導，加大人文關懷和心理疏導力度，切實掌握員工思想動態。長期堅持靈活多樣的自選動作，“春送健康、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖”，進一步完善員工體檢、休養工作和女職工健康保護服務鏈，擴大范圍、充實內容、豐富項目，使廣大員工能享受到更廣泛、更公平、更便捷的服務，真正把工會建成員工想得起、找得到、靠得住、離不開的“職工之家”。

四、強化自身建設，加快推進工會轉型

加強基層工會組織建設。進一步完善基層工會規范化建設和工會人員管理，在經費和人員都十分緊張的情況下，按期開展活動，劃撥經費，保證了有專項資金和專人負責管理工會工會，使工會機構不虛，職能更全，凝聚力更強。另外，加強作風和效能建設。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，落實向員工承諾的好事實事，在維護員工權益的方法、服務的形式等方面通過有效方法真心實意聽取員工意見和建議，用員工歡迎的方式開展工會工作。進一步轉變作風，工會干部要切實做到“三嚴三實”，強化黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，切實改進作風，提升工作效能，完善各項機制，增強執行力。

通信企業的發展日新月異，工會組織只有緊緊圍繞改革發展，主動適應新常態，大力實施聚焦戰略，全力提升員工素質，竭誠為員工服務，才會不斷開創工會工作新局面。