關于建筑工程施工質量管理的新探索

邵忠志

【摘要】工程質量是建筑永恒的主題，民用建筑工程事關人民群眾生命財產安全，其工程質量的提高是我國建筑業的長期戰略方針本文就民用建筑的工程質量宏觀和微觀管理方面提出了若干見解和建議。

【關鍵詞】民用建筑工程質量管理

一、加強民用建筑工程施工質量微觀管理

首先，項目經理必須重視制度的建立，要建立健全各項管理制度。如制定作息管理制度、財務管理制度、物資管理制度、安全管理制度、質量管理制度、防火管理制度；還要建立崗位責任制，如項目經理崗位責任制、項目總工崗位責任制、各部部長崗位責任制、各部工程師崗位責任制、各部技術員崗位責任制等；還要建立機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度。制度建立健全之后，項目經理必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規章制度基礎上，根據該工地的實際情況，建立各種缺失的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，張貼于工地相應辦公室，以便對照執行。

第二，由專人負責，檢查監督所有規章制度的落實情況，把信息及時反饋給項目經理，由項目經理做出相應調整和決定。

第三，在施工管理中，要做到掛牌施工，思想到位，責任到人。對質量管理采取攻通病、創優良、上水平，使產品質量優良，將質量隱患消滅在施工過程的萌芽中，對每一道工序都進行驗收，提高產品的一次合格率。在安全管理方面，施工管理人員要盡職盡責，要加強安全教育，提高職工和民工的安全意識，公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設施。……