建筑工程項目施工管理概述

孫明

【摘要】建筑工程項目施工管理是建筑工程領域最值得研究的科學，項目施工管理到位，可以降低項目成本，提高項目效益，保證施工質量，加速項目竣工，對整個建筑工程領域的發展有很強的推動作用。本文從工程項目管理的基本含義開始，介紹了建筑工程項目管理的內容、流程和方法，在闡述現有技術的基礎上，指出了存在的問題和可能的方向，這對于建筑工程項目施工管理有重大意義，管理的好壞對建筑工程本身有直接影響，只有管理好建筑工程項目，才能切實推進建筑工程領域的穩定發展。

【關鍵詞】項目管理；建筑工程

1、工程項目管理的基本含義

工程項目管理，通常指為達到工程項目的計劃目標，從投資決策、建設施工及交付使用（包括售后服務）等各個過程對整個工程項目所進行的設計、協調、組織及控制等多項工作。工程項目管理的主要目的是為了最大限度的提高資源（主要包括人力、財力和物力）的使用效率，從而達到時間、空間和信息的有機統一，由此獲得最佳的環境效益、社會效益和經濟效益。隨著社會工業技術和生產力發展的需要，工程項目管理已經不再是過去的靠經驗管理的人海戰術，而是在向“機械化施工，信息化管理”轉變，這對于提升管理、保障質量有重大意義。

2、建筑工程項目管理的主要內容

2.1人員管理。建筑工程項目中涉及到的人員主要包括設計人員、施工人員、監理人員和業主等多個主體。……