建筑施工工程質量管理與控制措施剖析

呂金強

【摘 要】隨著我國社會經濟的發展，建筑行業也有了一個更為廣闊的發展空間。在施工過程中，工程質量的管理與控制是整個建筑行業需要重點考慮的問題。本文探討、剖析了影響施工工程質量的因素，并就其管理與控制提出了切實有效的解決措施。目的是在滿足企業利益的前提下，推動企業的可持續發展，進而促進整個建筑行業的發展。

【關鍵詞】建筑施工 工程質量 管理 控制

1 引言

房屋的建筑施工是施工工程項目中一個重要的階段。目前的建筑施工工程存在著很多的問題，如忽視建筑施工工程質量管理的重要性，缺乏必要的質量管理體系，質量管理和控制人員的素質較低等，這些問題嚴重制約著建筑施工工程的質量和施工效率的提升。因此，要想提高施工質量，就要解決這些問題，把建筑施工工程質量管理作為企業的重心之一，只有這樣，才能推動企業更加長遠高效的發展。

2 影響建筑施工工程質量的因素分析

2.1 工程材料和技術因素的影響

建筑物要想保證其穩定性和安全性，建筑施工材料是一個重要方面。建筑材料是指建筑施工過程中所使用的原材料或者是半成品，而建筑材料質量的優劣是影響建筑施工質量的重要因素。但是，現在的很多企業受到利益的驅使，使用劣質的建筑材料，從而降低建筑材料成本，提高企業利潤，這也直接導致了大量“豆腐渣”工程的出現。同時，施工技術也是不容忽視的一個方面，在建筑施工過程中，由于不按照相關建筑施工規范進行施工從而出現問題的事件也時有發生，最終會導致出現眾多的施工問題，使建筑留下了重大的安全隱患，從而引發嚴重的安全事故，不管是對自己，還是對他人，這都是不負責任的表現。

2.2 施工工程質量管理體系的影響

在建筑施工過程中，很多企業缺乏切實可靠的工程質量管理制度，導致在建筑施工過程中出現的質量管理和控制問題，難以按照相應的程序和標準進行解決。當然，也有一部分的建筑施工單位制定了相關的管理措施和控制標準。但是并沒有使其得到充分利用，管理力度不夠，或是管理人員在對待具體問題上不負責任的態度，相應的體系也就自然而然的成了一個擺設。這些問題都給建筑施工工程質量管理與控制帶來了不利的影響。

2.3 工程質量管理和控制人員的水平的影響

目前我國的建筑行業很多都是需要人力來完成的，而在這些施工人員中農民工又占了相當大的比重。建筑施工單位往往忽視了對這些施工人員的職業技能和專業素質進行相關有效的培訓，因此，他們的相關專業知識和專業素質往往都達不到應具備的水平。施工人員的技術達不到水平，或是缺乏責任意識，不能認真履行自己的工作職責，這些都會嚴重影響建筑質量管理和控制水平的發展與提高。

2.4 工程施工設計的影響

建筑工程的施工設計質量也是影響建筑工程整體施工質量的一個重要因素。建筑工程設計上的不合理，也在一定程度上制約了工程的施工質量的發展。如對建筑環境缺乏科學有效的評估，過于追求建筑的外觀而忽視了建筑技術和使用安全性的問題等，這并不利于施工工程的實施和相關企業的發展。

3 建筑施工工程的質量管理與控制措施

3.1 建立健全質量管理和控制體系

建立健全質量管理和控制體系，可以從以下幾個方進行考慮：（1）制定相應的施工工程質量管理責任制，提高人員的責任意識，從而提高工程質量。（2）建立并完善相關的建筑工程施工規章制度。（3）制定完善的獎懲機制，以提高施工人員的積極性和良好的責任感。良好的質量管理和控制體系，對建筑施工過程中的各項問題有一個指導作用，同時也可以有效的提高建筑施工的工程質量。

3.2 提高建筑施工的工藝水平

建筑施工的工藝水平的高低對建筑對施工質量有著直接的影響。因此，建筑施工單位要采用較為先進的施工工藝，嚴格要求建筑施工質量，符合相應的規范要求。同時要注重新技術，新工藝的應用與創新，制定好嚴格的審核制度，建立起規范的工藝流程。

3.3 加強材料的檢驗與管理機制

為了使施工質量的得到良好的保障，建筑工程的相關責任人要對供應的材料進行嚴格的評定，包括書面，理化，外觀，無損等檢驗方法。不僅要加強建筑施工材料的管理制度，還要對供貨方的選定進行嚴格的選擇。選定的施工材料的生產廠商要確保貨源的充足，不能出現斷貨缺貨現象，售后服務也是衡量供貨商水平的一個標準。而在管理方面，相關的施工人員要對施工材料的采購、加工、運輸等方面進行嚴格的管理，避免因材料問題而造成不必要的損失和傷亡。最后的材料驗收工作同樣重要，材料在進入施工場地之前，需要進行一個提前檢查和測量的步驟，這是保證材料質量標準的最后一關。施工責任人要嚴格檢查質量合格證和材料化驗單，確定材料滿足國家的質量標準和施工要求，才能最終投入使用。

4 建筑施工工程質量管理與控制措施的優化與提升

4.1 人員管理與組織保障措施的優化

在建筑施工過程中，要想保證質量管理與控制體系的正常運轉，首先就要提高施工人員的技術素養和責任意識。要定期的對建筑人員進行相關專業知識的培訓，并且通過各種形式強化其責任意識和安全意識。對持證上崗的工作人員要進行嚴格的資格確認，對項目管理人員實行責任到人制度，做好監察工作，實施動態管理機制。通過高水平的施工隊伍來進行有效的施工技術和管理工作。

4.2 關注相關政策并調整生產方向

由于建筑行業的飛速發展，施工工程管理政策也在及時的做出適當的調整，國家通過出臺和調整相關的政策和法規來幫助建筑行業更好更快的發展。因此，在建筑施工過程中，工程負責人一定要及時的關注這一方面，伴隨著政策的變化來對施工進行及時的調整，依照相關的法律法規來制定建筑施工工程管理及控制措施，以此來避免之后不必要的損失。

5 結語

工程質量的管理與控制是整個建筑行業需要重點考慮的問題。建筑施工單位要保證施工信息送達的及時性、合理性和完整性，一旦發現問題，能夠盡快的做出合理的解決方案，使問題得到徹底解決。在保證施工質量與管理的前提下，盡可能的避免能源的消耗。通過各種措施來使企業達到可持續發展，創造最大利潤，進而推動整個建筑行業的蓬勃發展。

參考文獻：

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