建筑工程造價的合理有效控制措施分析

周林

摘要：建筑工程造價控制通常會涉及到多個領域，是一項實踐性、經濟性、技術性非常強的工作。有效的建筑工程造價控制不僅可以使企業的資金合理地運用于建筑工程中，還可以使建筑工程的各個施工階段得到控制。

關鍵詞：建筑工程造價；合理有效控制

前言

任何一個施工項目的開展都要有相應的目標和具體的實施要求，有效規劃施工項目、全面把控項目實施過程、做好工程質量控制工作不僅是實施項目管理的過程，還是順利履行項目造價責任和義務的基礎。對施工項目造價進行有效的管理是降低施工成本的關鍵步驟，不僅可以提升企業的經濟效益，還可以增強企業的綜合競爭力。

1 工程造價概念分析

1.1 工程造價的概述

建筑工程造價是工程項目在建設中投入的所有物質化勞動和活勞動的總價值以及生產過程中產生的新價值的總稱，即建設項目進行有計劃的固定資產再生產中形成的最低流動資金使用的一次費用的總稱。

從市場化角度進行分析，建筑市場的競爭主要是價格的競爭。在施工時，如果既能夠保證工期、質量，又能夠對建筑成本進行合理的控制，將建設過程中產生的造價降到最低，利用最低的成本獲得最高的利潤，就能在建筑行業處于優勢地位，獲得進一步成功。要想將整個建筑工程造價中資金的流動控制在合理范圍內，就必須對工程項目施工過程進行技術控制和經濟控制，并對工程造價的各個階段進行合理控制，以確保建筑工程的順利開展。

1.2 工程造價的主要職能

其主要的職能包括評價、調控、預測以及控制作用；其中評價作用，主要是指對項目投資科學性的評價工作，同時也是評價建筑安裝企業的經營是否合理的參照標準。其中調控作用，主要是指國家對于物資消耗、建筑規模以及投資的調控。其中預測作用，主要是指對于工程造價的前期預測，為后期的項目投資和造價管理奠定基礎。其中控制作用，主要是指對于投資，以及建筑商品供應企業的控制。

2 建筑工程造價控制現狀分析

2.1 工程項目的投資決策階段

建筑工程的設計階段是決定投資的重要階段。因此，在工程項目的規劃與設計工作中，設計工作人員需要注重建筑質量與安全問題，但是，卻一定程度上忽略了建筑工程成本問題，未對工程造價進行合理地控制，導致建筑工程的施工經濟成本提高。此外，建筑工程在設計方面未考慮長遠性，所以，客觀因素對建筑工程施工的重要影響被嚴重忽略。因此，導致建筑工程的施工階段很容易出現設計變更，使得工程造價失控。最后，建筑工程的設計工作重視的是技術先進性，但是并沒有與實際施工環境與條件進行有效地結合與規劃，也沒有對施工操作性進行全面地考慮。

2.2 工程項目的招投標階段

在我國市場經濟快速發展的過程中，市場經濟競爭的主體數量快速增加，進而使得市場競爭環境不斷惡化。所以，在工程項目的建設過程中應正確選擇承包商。建筑工程項目的投資方招標的主要目的不僅是為了保證工程的施工質量，同時還能夠有效地解決投資資金的問題，而且能夠縮短工程的建設周期，使其獲取最大的投資效益。而在整體的招投標過程中，最重要的問題就是工程項目的造價，因為建筑工程造價的合理性對其施工與竣工結算工作具有直接的影響，并且同樣影響建筑工程項目的整體建設。所以，對建筑工程進行造價控制，不僅是建筑工程項目設計建設規劃與預算的重點，而且在建筑工程項目的施工合同與施工過程以及竣工資金的核算工作中也發揮著重要的作用。

2.3 工程項目的施工階段

建筑工程的施工過程主要是項目的實施期，也是建筑物形成實體的過程，更是人力、物力與財力大量消耗的階段。在工程項目的施工階段，需要投入大量資金，所以，此階段是工程項目造價最容易出現失控的階段。比如，建筑工程施工合同條款不嚴謹、設計變更的手續辦理不及時、施工組織設計編制不全面以及施工現場的管理不嚴格等問題都會造成工程項目造價失控。

3 如何合理有效控制建筑工程造價

3.1 合理有效控制建筑工程投資決策階段的造價

眾所周知，在建筑工程的整個建設施工過程中，設計階段是其投資與控制的重要階段。設計工作的質量對建筑工程的使用性能與工程實際質量具有直接的影響，并且對其投資效益也具有一定的影響。通過招投標的過程，可以正確地選擇具備實力、資質較高并且有設計經驗的單位來承擔建筑工程項目的設計工作，進而有效地保障設計工作的質量符合要求。而在初步設計的過程中，需要根據具體的規定與要求來編制初步設計的概算，并在相關部門認可后，將其作為建筑工程項目的最高投資限額。在設計施工圖的過程中，需要全面分析建筑工程項目，并核實相關的基礎資料，遵循設計概算來進行設計，并且需要采取限額的設計方法。應確保設計項目的內容完整，計算工程量應準確并且全面，保證施工方案具有可行性，與建筑工程的建設實際相結合，充分運用先進的技術與工藝以及施工材料和方法，不斷增加工程項目的科技含量，減少工期與資金投資。需要全面對比不同的項目施工方案，仔細分析技術經濟，對施工方案進行優化，進而更好地保證經濟與技術的合理性，在根本上解決工程項目造價失控的問題。

3.2 合理有效控制建筑工程招投標階段的造價

積極完善建筑工程項目的招投標法規具有重要的作用，同時對招投標行為進行規范。采取具有針對性的措施來強化建筑市場與招投標工作的法制建設，并保證管理工作的規范性，進而積極地貫徹并落實招投標與建筑工程項目工作，使得建筑市場中的市場競爭與公平競爭按照合理的秩序運作，進而有效地控制建筑工程招投標階段的工程造價。除此之外，需要制定相關的評標管理辦法，確保其規范性。通過評標管理辦法可以對招標的整個過程進行嚴格的規范，并提高競爭擇優的效果，使得評標的過程更加合理與科學。并且，評標管理辦法能夠使招標的過程公正公平，并且嚴格遵循公開性原則，營造出互惠、誠信與雙贏的氛圍，有效地降低主觀因素與人為因素對招標階段的影響，使得招標結果客觀公正。與此同時，還需要注重建筑工程項目的施工合同簽訂工作，需要雙方共同編制合同規定，確保其科學與嚴密，并且需要內容明確、公正客觀，還應把工程項目管理工作納入到簽訂合同的內容中，進而更好地規避工程項目施工的風險，并對雙方責任進行明確，使雙方的利益得以保證，進而實現雙贏的目標。

3.3 合理有效控制建筑工程施工階段的造價

應對建筑工程施工組織的設計進行優化，并且選擇科學合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對工程量清單計價進行合理地利用，嚴格控制工程項目的成本，加強管理工作。應對施工現場進行嚴格的管理與檢查，對工程施工過程中存在的問題及時解決，盡可能減少設計變更的次數，對施工現場的簽證進行控制。除此之外，需要積極建立企業自身價格的信息網絡，一定要確保其信息渠道暢通，對不同區域、不同規格材料以及半成品的價格信息實時關注，保證施工材料的質量符合標準，對施工材料的成本進行一定的控制。應積極采用考核方式，并建立建筑工程項目責任制度，按照成本的標準進行獎懲，科學合理地結合建筑工程質量與監管工作，預防偷工減料、資源浪費等現象的發生。與此同時，還需要安排具備法律知識的工作人員，并對建筑工程項目合同產生影響的因素進行及時處理與解決，并追究責任人的相關責任，進行索賠，進而最大程度地降低由于工程項目合同糾紛所帶來的損失，并且對建筑工程項目的各施工環節實現最佳的造價控制。

4 結語

總而言之，建筑施工企業要想加強對工程造價的管理，提高企業自身的社會效益和經濟效益，就應該合理的利用各方面的人才，建立一個良好的造價管理系統，加強對工程造價實行全過程、全方位的控制管理，使得施工企業的工程造價水平達到一個新的高度，使企業的社會效益和經濟效益邁上一個新的臺階。