探析建筑工程管理和監理常見問題

陸惠飛

摘要：隨著經濟的不斷建設和發展，工業與民用建筑工程是我國現階段建筑行業最重要的組成部分之一。然而，目前我國工業與民用建筑工程上仍存在很多問題，其中工程監管不力嚴重影響著建筑工程質量和進程，建筑工程的監管顯得至關重要。

關鍵詞：建筑工程；工程管理

前言

如今的建筑工程由于技術的提升，管理工作的內容在不斷地擴大，施工的難度也在不斷地提升當中，因此對工程的合理的管理和控制就起到了非常重要的作用，相關的工作人員只有認識到管理工作中存在的問題，才能夠從意識上強化自身的認識，從而促使相關的工作人員進行多方面的考慮，做好施工管理。影響建筑工程管理質量和進程的管理因素有很多，現主要從以下四個方面進行探析：

1 管理人員問題

一項工程質量的好壞在很大程度上受到人為因素的影響，建筑工程也不例外。工程管理人員的素質直接影響到工業和民用建筑工程質量，因此作為工程管理人員，必須有足夠的專業素養和思想。專業素養是必須具備的，因為建筑工程中需要大量的專業知識，若沒有足夠的專業知識，則難以勝任該工作。管理者的思想因素也是很重要的，若沒有嚴謹認真的工作態度，管理者就會產生消極怠工的現象，這樣就會對建筑工程的質量產生非常大的影響。管理人員應做好自己份內的工作，加強監督管理，并在問題出現后，及時給出解決方案并予以實施。工程建筑的施工單位，一方面要強化對工程的監督工作，對施工的整個過程按照相關的規章條例和合同內容的具體細則對工程進行嚴格的管理；另一方面建筑工程企業應該制定出嚴明的獎罰制度，使得工程監督制度規范化，制度化。有了好的制度還需要有責任心的領導，所以，建筑工程企業應該制定領導起帶頭作用的主管負責制，這樣就明顯加強了建筑工程企業對工程施工過程的監管。

在建筑工程過程當中，由于涉及到了非常多的復雜工序，造成了很多對于質量問題有疏忽的地方，因此只有保證工程的整體質量才能保證工程能夠達到建設的目標。工作管理人員應加強自己的專業和道德素養，企業也應對工程管理加以重視，保證工程管理方面少出甚至不出問題，這樣才能順應時代發展潮流，提高自身和企業的競爭力，為社會的發展做出更大的貢獻。

2 設備成本問題

對建筑施工企業來說，管理者素質固然重要，而設備的先進程度也是衡量一個企業的重要標準。機械化程度越高的企業，則其管理水平就越高，競爭力也就越強。施工的成本管理直接關系著建筑工程的整體經濟效益，因而有著非常重要的地位，在民用建筑工程當中，成本增加的狀況主要是發生在施工的材料、設備、人員的費用等方面，一旦對這些環節沒有引起足夠的重視，就會導致施工成本的不斷增加，從而出現很大的經濟問題，這其中質量對成本的控制關系比較直接，一旦出現了任何質量問題，那么對工程的進度、成本等都會造成很大的影響。

俗話說：“兵馬未到，糧草先行”。投資方的資金對施工企業而言十分重要。沒有足夠的資金就不能快速地完成工程，導致工程延期，延期越久，則越不利于工程的實施，最終必將導致利益受損。因此，投資方應提前準備好資金，購買足夠的材料并及時給工人發工資并及時支付工程款，為施工方解除后顧之憂，以確保工程進度不受干擾。在項目施工過程中，企業要強化人工、機械、材料這三部分的成本管理，規避建筑材料及建筑人工的過度使用；在項目施工過程中，要注意施工中的技術的應用，要按照實際情況來對技術層面上產生浪費成本的因素加以除掉。在施工中及時整理、審核施工的技術和工藝材料，確保施工技術和工藝是成本管理上的最優化設計。

3 質量管理問題

缺乏健全的質量管理體系。在當前的建筑企業當中，還沒有比較完善的質量管理體系，對于質量的管理并不是非常的嚴格，很多企業在質量管理方面存在很多不足，責任不能很好落實，尤其是在各個環節的簽字，很多都是無效的甚至代簽，沒有嚴格把關施工質量，進而影響了施工質量。民用建筑施工單位往往為了追求低價獲得高額利潤而購買質量較差的施工材料，并以次充好，例如使用非標鋼材、采取非標導線等，甚至有些民用建筑工程在施工完成竣工驗收不久以后就出現質量問題，例如墻脫皮，這些問題的發生歸根結底在于對涂料的質量沒有嚴格把關，最終影響了整個工程的質量。

對于建筑工程而言，工程中所使用的材料無疑是影響建筑質量的重要因素之一。如果材料質量出現問題，則會導致建筑工程質量出現問題，材料的重要性不言而喻。為嚴格控制材料的供應，首先要保證采購人員的個人道德和專業素養，采購時能分辨出材料的好壞，并且不做違反道德的事情。另外，供應商應具備說明書、合格證，確保材料的質量，并將提供的建筑材料設備等按時送達工地，使整個工程按照計劃進行。

4 安全管理問題

由于建筑工程施工技術要求高、施工周期長、施工場地復雜多變、危險性比較大、立體交叉作業多、人員密集、作業強度高，因此，在建筑施工現場頻繁出現安全事故，例如，高空墜落、觸電、火災等，面對這樣的安全事故，我國建筑企業必須加強施工現場安全監督管理，提高安全監督管理的水平。安全監督是對建筑工程施工過程中安全生產狀況進行的監督管理，是建筑工程安全管理的重要內容，實踐證明，實施安全監督能有效地消除事故隱患，制止建設過程中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設的安全性。

當前的建筑工程依然存在著很多的安全隱患，主要還是因為沒有健全施工人員的安全意識和觀念極其匱乏，存在僥幸意識。而且，部分施工人員的專業素質較低，缺乏專業素質的教育和培訓，根本無法承擔起事故的任務。此外，部分施工單位和建筑企業對施工的安全管理工作不夠重視，忽視了最重要的施工安全問題。最后，施工安全管理監督人員和管理人員在其位不謀其職，對事故安全監理工作根本不重視，管理工作浮于表面，根本沒有好好的執行規章制度。

應由專業人員依照實際情況來制定的安全制度，具有客觀性和科學性。同時工作人員也應嚴格遵守標準，這樣才能有效保證建筑工程質量，提升企業的市場競爭力。在建筑工程中，要想提高安全生產管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人安全意識，并且加強建立健全安全管理制度，加強建筑工程施工安全風險的識別，確保工程安全順利進行。

另外，建設單位工程建設利用招投標形式進行建設是發展的需要，是建筑行業進步的要求。從建設單位的角度來看，工程建設招投標存在許多問題，諸如規避招標、資格審查不足、后期監督不力等，首先必須對這些問題有所了解，不能故意逃避問題，然后采取相應的措施進行解決，以確保招投標的順利進行以及確保公平、嚴肅，從而促進社會主義現代化建設事業的順利推進。

5 結語

建筑企業如何在當前競爭激烈的建筑市場中站穩腳跟，如何為未來發展道路掃除障礙，探討其根本動力，就必須積極提高房屋建筑施工質量，建筑質量是評判建筑企業和施工單位的重要標準，只有從這一建筑企業核心競爭力著手，才能根本上提高企業競爭力。而不斷加強和提高建筑施工管理監督工作和施工準備工作，才能從根本上保證民用建筑工程質量。