簡述建筑工程的現場施工技術管理

王中順　董利

摘要：現場施工是一個工程中最基礎、最重要的環節，施工技術的好壞以及施工控制水平高低決定了工程質量和完工時間，所以受到了建設單位以及施工單位的重視，都在想方設法提高現場施工技術控制水平。另外，隨著我國經濟的轉型，建筑工程施工中出現了許多問題，與現有的經濟體制產生了矛盾，所以管理者還要不斷探尋完善的管理方式，推動建筑行業穩定發展。

關鍵詞：建筑工程；現場施工技術；管理

前言

在科學的管理下，對建筑工程施工技術的每個方面、工程活動進行指揮、計劃、組織，使技術標準制度合理化，使技術活動更加規范、使技術人才更加優秀，使其技術責任更加明確，這就是我們所說的建筑工程現場施工技術管理。當我們在施工現場進行建筑工程技術管理時，必須要經過科學規范的技術進行，并要確保其施工技術與生產要求制度方面相符。這樣才能使工程修建更加完美，更加快速地完成目標。建筑工程中的現場施工方面的技術管理不僅是只針對建筑工程的管理，更是一種非常復雜的組織的管理活動。

1 建筑工程中現場施工技術管理的重要地位

在建筑工程中進行現場施工技術管理不僅是為了促使施工的快速進行，更是為了使施工中的各種技術管理標準與建筑施工的要求相符合。由此可見，建筑工程中的現場施工技術管理對于建筑行業的不斷發展有著不可替代的重要作用。

在建筑工程中進行現場施工技術管理，不僅對建筑行業的經濟效益有利，且在進行現場技術管理時，要對各種各樣的建筑過程中使用的有效資源進行合理的分配。且在選擇管理技術方案時，就要選擇效率較高，經濟較好的管理設計方案。因此，在這些高效的抉擇中，不僅能降低施工的成本，還能提高工作效率，還使施工方案更加完善。所以，為使建筑行業的經濟效益有所提高，就需要更加優化施工要素的配置。

在建筑工程中進行現場施工技術管理有利于嚴密監控建筑工程的質量。保證施工活動中的質量是建筑工程中的現場施工技術管理的重要目的。這就要求在進行技術管理期間，對其施工技術是否達標、施工手法是否準確、施工技術選擇是否合理進行管理。此外，還要求把科學的管理理念融入到現場技術管理之中。使在建筑施工的時候，能嚴格監控施工工程的質量水平。并保證建筑指標符合建設標準。

在建筑工程中進行現場施工技術管理是社會向前發展的指標，不僅有利于促進社會生產力的不斷發展，還有利于建筑行業的競爭力的提高；同時，進行現場施工技術管理還是促使生產力快速發展重要手段之一。在進行現場施工技術管理時，能使各種施工技術進行優化并選擇出相應技術，并能提高建筑施工生產效率，使建筑工程的質量得到保證，其經濟效益得到提高。故生產效率和生產質量都提升，其競爭力就會提高。

2 進行建筑工程現場施工技術管理的原則和其任務

有效促進建筑工程高質量的途徑是建筑工程現場施工技術管理，現場施工技術管理還是快速提高經濟效益的重要方法。為了保證建筑工程技術的科學化，就要嚴格遵守建設工程現場施工技術管理的原則與標準，明確其任務。

2.1 原則

為了保證建筑工程中現場施工技術管理更好地合理規范地進行，需要管理人員對建筑工程中的現場施工技術管理的原則進行明確的分析。

（1）因為經濟基礎決定上層建筑，所以要堅持經濟效益最大化原則，當今世上所有的經濟活動都是圍繞在經濟效益的周邊，故在進行建筑工程現場施工技術管理時，要把經濟效益與現場施工技術管理相融合，更要不斷完善現場管理技術以達到提高經濟效益的目的。

（2）在進行現場施工技術管理時，要保證有科學的依據，要學會科學化管理，合理化管理。這就需要管理人員有非常高的知識水平，管理人員有了較高的知識水平才能在現場管理中提出科學合理的指導，有了科學的合理的指導，工作人員才能更好地完成工作。所以，就要求在現場管理時一定要遵循科學化合理化原則。

（3）為了保證各種施工技術符合規定，就需要按照標準來進行施工，為了使施工要求非常規范，杜絕管理隨意化現象出現，保證施工技術有條不紊的進行，使建筑工程擁有更好的生產和更好地經濟效益，就需要按照規范的施工技術來操作，那么這些都需要我們管理人員在建筑工程中的現場管理中不斷的堅持標準化、規范化原則。

2.2 任務

建筑工程中的現場管理技術是為了社會生產力的發展的需要，是為了滿足科學的不斷進步，是為了使建筑工程不斷完善才進行的，進行現場管理技術彰顯出了建筑工程的不斷完善，也彰顯出了社會技術的不斷進步。

（1）建筑工程現場施工的技術管理能夠經過合理并且科學管理形式，使建筑工程得到不斷的完善與提高，督促建筑人員進行建筑施工時的操作技術更加符合施工技術要求準則。

（2）建筑工程現場施工的技術管理能夠經過不斷的技術改革和不斷的先進技術生產的到來，使建筑工程的質量與建筑人員的安全得到保證。

（3）建筑工程現場施工的技術管理能夠不斷及時發現建筑工程現場施工過程中的缺點與劣勢，使建筑人員不斷完善，更加使建筑工程更好更高效地進行。

3 建筑工程中的現場施工技術管理的有效措施

中國現在正處于現代化建設不斷發展的時期，正處于社會主義不斷進步的時期，這就必須要求建筑行業完美的發揮其建筑行業的經濟支柱的作用，促進我國的經濟不斷發展，促使我國的社會不斷進步。因此，為了使建筑行業充分發揮其在經濟發展中的核心作用，就需要管理人員不斷的探索建筑工程現場施工技術的管理中的有效措施，就需要不斷完善建筑工程現場技術的管理中的有效措施，這就要求必須建立一套較為完全的建筑工程現場施工技術管理的體系。

3.1 充分的做好技術管理的前期工作

充分認識建筑工程的具體施工要求、設計要求和技術要求，就要管理人員充分的做好現場施工中的技術管理的前期工作。管理人員在進行現場施工技術管理時，要非常詳細地檢查各種技術指標，如果發現不合指標的技術就要停止并改正；更要對其管理工作充分做好工作記錄。為了保證有效地進行施工，提高建筑質量，要把施工的現實情況與建筑工程中的現場施工技術管理進行融合，就要求一切從實際出發，堅持實事求是的管理理念。

3.2 不斷完善建筑工程中的現場施工技術的管理制度

為了保證建筑工程中的現場施工技術的合理化、制度化、科學化和規范化，要建立較為全面的施工技術。這就要求管理人員在進行管理時，要明確各種技術的指標與其規定，明確各種技術管理的要點，就要創建出有效的技術管理方案，且要規定好賞罰分明，如發現技術操作人員違規或技術人員操作不當時或者不到位時，就要對技術人員與操作人員進行相應的處罰。為了保證技術管理的有條理的進行，就要健全現場施工技術管理，充分了解各種技術管理的制度。

3.3 提高現場施工技術管理人員與操作人員的知識水平

要想建筑工程質量得到保證，需要提高管理人員與操作人員的知識水平。一要對管理人員進行專業的基礎知識教育，使管理人員熟悉各種技術要求；二是要對管理人員與技術人員的職業道德進行培訓，使管理人員與技術人員具有較高水平的職業道德，使技術人員與管理人員愛崗敬業。將管理人員的專業素質與職業道德相結合，使管理人員更好地奉獻自己的力量與技術。

4 結語

綜上所述，隨著經濟的發展，人們對現場施工技術的要求更高、更全面，因此建設單位的管理理念、方式也應與時俱進，加強對現場施工技術的控制力度，統一管理理念，提升所有員工的技能、素質水平，使我國的建筑行業在改革的浪潮中高歌猛進。