毛里西奧·德索薩巴西的華特·迪士尼

鄭曼華

巴西著名漫畫家毛里西奧·德索薩常常被稱為“巴西的華特·迪士尼”，他用自己的人生很好地證明了：即使一開始失敗了，也不要輕易放棄自己的夢(mèng)想。

毛里西奧從小就是一名狂熱的動(dòng)漫迷，他立志長(zhǎng)大后要成為一名職業(yè)漫畫家。所以19歲的時(shí)候，毛里西奧就離開了自己的家鄉(xiāng)來到圣保羅，這座巴西最大的城市，來追尋自己的夢(mèng)想。

毛里西奧投稿給報(bào)紙雜志，卻一再被拒，理由是他的作品很一般。盡管如此，年輕的毛里西奧并沒有就此放棄，他想出了一個(gè)主意——他在報(bào)社謀到了一份差事，可以一邊工作，一邊業(yè)余時(shí)間繼續(xù)磨練自己的畫工。等到技術(shù)成熟了，有足夠經(jīng)驗(yàn)了，再繼續(xù)投稿，直到作品通過審核。1954年，毛里西奧在巴西最暢銷的報(bào)紙之一——《圣保羅頁(yè)報(bào)》當(dāng)一名罪案報(bào)道記者，而他本人實(shí)際上暈血。

“這當(dāng)然不是我曾經(jīng)想象過的開始，但是在開始的時(shí)候我們不能過于挑剔，而我也只能做允許范圍內(nèi)的事情。”如今已80歲的毛里西奧說道。

第一部作品刊登見報(bào)已經(jīng)是毛里西奧當(dāng)了5年記者后的事了。這部漫畫講的是一只會(huì)討論哲學(xué)問題的狗的故事，十分受讀者歡迎，毛里西奧可以不用再當(dāng)記者了，他成為了全職漫畫家。將近60年來，毛里西奧的作品銷量已逾10億冊(cè)，不僅在巴西家喻戶曉，他的作品也被翻譯到了世界各國(guó)。

毛里西奧在他的漫畫公司里工作，目前他的公司雇用超過500名員工

毛里西奧的卡通形象和他創(chuàng)作的卡通人物

除此之外，毛里西奧的公司——毛里西奧·德索薩制作公司（MSP）也制作動(dòng)畫電影和戲劇作品、經(jīng)營(yíng)主題公園、制作電腦游戲和周邊玩具，同時(shí)他還將自己的作品人物授權(quán)給其他公司制作相關(guān)周邊產(chǎn)品。

毛里西奧身家早已過千萬(wàn)，但他不怎么喜歡談到錢。他還是一名工作狂，現(xiàn)在依然每天上班，并且還沒有退休的打算。“只要是醒著的時(shí)候我都在工作。”毛里西奧說。

生意頭腦

7歲小女孩莫妮卡是毛里西奧創(chuàng)作生涯中最成功的漫畫角色，于1963年首次出現(xiàn)在漫畫中，她是以毛里西奧二女兒的名字命名的。莫妮卡是一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)的女孩，她有許多朋友，而且他們都愿意跟隨她。在現(xiàn)實(shí)中莫妮卡也擁有許多忠實(shí)的粉絲。毛里西奧說，這都要感謝他母親，是她讓他不僅要“寫”和“畫”，還要將部分心思放在作品商業(yè)化上。

“我母親以前常常跟說我，如果我想要成為一名漫畫家，那么就必須上午畫漫畫，下午管理生意上的事情。”毛里西奧說。聽過母親的意見后，毛里西奧開始招攬助手，并且跑遍巴西所有報(bào)社雜志社去自薦作品。接下來的三年里，他的作品在全國(guó)400多家報(bào)紙上刊登，收入也開始飆升。

現(xiàn)在，這些漫畫已經(jīng)成為毛里西奧的名片，并且大部分公司盈利都來源于作品授權(quán)。他的漫畫人物遍布各處，從嬰兒紙尿片，到沙發(fā)、衣服和食品，都可見蹤影。也正是其精明的商業(yè)頭腦，和他的漫畫家出身，讓人們常常將他與華特·迪士尼相提并論。

充滿干勁地工作

雖然毛里西奧每天都要花費(fèi)很多時(shí)間來打理自己的事業(yè)，但他也十分熱心公益事業(yè)，他非常自豪自己的200多個(gè)漫畫形象能夠運(yùn)用到公益中來。他推廣的公益項(xiàng)目包括保護(hù)熱帶雨林、禁煙、接種疫苗、提倡潔凈水、解決環(huán)境污染和打擊毒品等方面。

毛里西奧的公益行動(dòng)獲得泛美衛(wèi)生組織的肯定，該組織覆蓋了南北美洲35個(gè)國(guó)家，同時(shí)他還是巴西總統(tǒng)榮譽(yù)勛章的獲得者。2007年，聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)史無(wú)前例地任命莫妮卡為形象大使，她的積極樂觀精神為許多家庭和兒童帶去了正能量。

展望未來，毛里西奧表示雖仍無(wú)退休的打算，但他現(xiàn)在會(huì)“不定時(shí)”地開會(huì)討論這方面的問題。“我不希望因?yàn)槲业挠?jì)劃不周而影響到所有的工作。”他說道。現(xiàn)在，毛里西奧的2個(gè)孩子（他總共有10個(gè)孩子）在幫忙他打理公司，他們都擔(dān)任著重要職位。

巴西籍商業(yè)顧問托萊多埃·拉迪奧表示，毛里西奧公司的最終領(lǐng)導(dǎo)層交接工作將會(huì)處理妥當(dāng)，“而毛里西奧的財(cái)產(chǎn)仍屬于他自己，不管現(xiàn)在是誰(shuí)在管理公司和公司的500名員工。”

與此同時(shí)，毛里西奧表示放假讓他焦躁不安，“我不喜歡放假，無(wú)法忍受一周里面有三到四天沒有任何東西被創(chuàng)造出來。我必須盡可能多地把腦海中的東西都取出來，為孩子們寫更多書或畫更多漫畫或別的什么——不是為了賺錢，是為了別的東西。”毛里西奧說道。